Mikä on scrum?
Scrum on kehys tiedonhallinnan johtamiseen, joka käyttää ketterää metodologiaa. Se on kuin päivittäinen lyhyt kokous ryhmän jäsenten välillä, joissa on kolme - yhdeksän jäsentä, jotka jakavat työnsä ja suorittavat tehtävän tietyn ajanjakson aikana, jota kutsutaan sprinteiksi.
Sprintin kesto on enintään yksi kuukausi, ja sitten etenemistä seurataan stand up -kokouksessa, jota kutsutaan päivittäisiksi scrumsiksi.
Määritelmä
Se on toistuva ja kevyt kehys tuotekehityksen seuraamiseen ja hallintaan dynaamisella tavalla. Se tarjoaa vastuuvelvollisuuden, korostaa ryhmätyötä ja toistuvaa edistystä kolmella tärkeällä pylväällä eli tarkastuksella, avoimuudella ja mukauttamisella.
Scrumin ymmärtäminen
Scrum on helppo ymmärtää, mutta vaikea seurata. Se on osa ketterää prosessia. Se ei noudata perinteistä menetelmää, joka koostuu scrum-päälliköstä, tiimistä ja tuotteen omistajasta.
Askeleet:
- Tuotteen omistaja tekee luettelon suoritettavista tehtävistä ja kunkin tehtävän suorittamiseen kuluvan ajan. Tehtävät asetetaan tärkeysjärjestykseen. Tämä osa on rakennusprojektien kanta. Tämä tehdään määrittämällä, mitä pitäisi tehdä, mitkä tehtävät ovat vähemmän kriittisiä ja ne, joita ei voida suorittaa määräajassa ja jotka tulisi harkita seuraavalle sprintille.
- Edellä mainittua vaihetta käyttämällä ryhmät alkavat työskennellä korkeimman prioriteetin kohteiden kanssa ja yrittävät löytää miten se saavutetaan.
- Päivittäiset sprintit tehdään tehtävän etenemisen tarkistamiseksi. Jos muutoksia tapahtuu, ne voidaan selvittää omistajan ja joukkueen kanssa.
- Sprintti on valmis vasta, kun tuote on valmis toimittamaan. Automaatiotekniikkaa käytetään ratkaisemaan aika- ja kustannuskysymykset.
Kuinka Scrum tekee työskentelystä niin helppoa?
Se pitää tiimimoraalin korkeana ja kehittäjät saavat vapauden tehdä päätöksiä. Jokainen sprintti tuottaa moduulin, joka on valmis markkinoille, vaikka projekti olisi käynnissä.
Se antaa selkeän kuvan jokaisesta ohjelmoijasta, jotta ryhmän jäsenet eivät aiheuta sekaannusta tai ristiriitoja osoitetusta työstä. Projektit tuottavat usein korkean sijoitetun pääoman tuoton (sijoitetun pääoman tuotto). Varhainen palaute auttaa kurssikorjauksia nopeasti, kun se on halvempaa. Projektin tavoitteita voidaan muuttaa liiketoimintatavoitteiden tai asiakasvaatimusten mukaan. Se on kevyt hallintaprosessi, joka auttaa tuotteen omistajaa seuraamaan projektia.
Parhaat Scrum-yritykset
1. Microsoft
Microsoft käyttää scrum ban, joka on yhdistelmä Microsoftin luomaa Scrumia ja Kanbania, ketterä menetelmä, joka on kehitetty rakentamaan tuoteominaisuuksia iteratiivisella tavalla, kun iteraation laajuus ei muutu. Iteraatiot suorittaa 6-10 insinöörin ryhmä, ja ne vaativat täyden huomion sprintin loppuunsaattamiseksi.
Tämän jälkeen kehitysryhmä selaa komentosarjaa ja käyttää Kanban-tyyliä, joka auttaa heitä priorisoimaan ja korjaamaan kaikki hätätilanteet, joita jatkamme ryhmän tukemana.
2. Adobe
Useiden viime vuosien ajan Adobe Systems on käyttänyt scrumia yleisimmin käytettyyn tuotekehitysmenetelmään. Tuotteet, kuten Premiere Pro ja After Effects, Platform-työkalut, kuten Adobe Air, ja huoltotuotteet, kuten Acrobat connect, käyttävät scrumia, jotta ne toimisivat tehokkaasti ratkaisujen toimittamisessa laadukkaille asiakkaille.
3. IBM
IBM, yksi suurimmista teknologiayrityksistä, käytti ketterää hankausta, jolla oli tärkeä rooli IBM: n liiketoiminnan parantamisessa tarjotakseen oma hallintaohjelmisto, joka sisältää ketterän kehityksen, nimeltään IBM Rational Team Concert. IBM aloitti muutokset kolmella prosessilla, ihmisillä ja työkaluilla, ja IBM: n lopputulos parani huomattavasti.
4. Google
Google on maailman toiseksi suurin teknologiayritys. Ne toimittavat ajankohtaisia päivityksiä sen sovelluksiin nopeatempoisessa maailmassa ketteräpohjaisen scrum-menetelmän avulla. Yksi iso esimerkki on kuinka Google parantaa Android-käyttöjärjestelmää. Joukko ominaisuuksia vapautetaan beetatestajille ja jos palaute osoittaa useita virheitä, päivitys palautetaan.
5. Spotify
Spotify käyttää ketterää ympäristöä musiikin suoratoistopalveluunsa ja on saanut siitä hyviä tuloksia. Spotify-työntekijät on jaettu ryhmiin ja kukin ryhmä vastaa tietyn sovelluksen toiminnon rakentamisesta. Tällä lähestymistavalla Spotify antaa vastaavat tehtävät jokaiselle ryhmälle ilman huolta yhdestä huonosta sitoutumisesta, joka hajottaa koko suoratoistoalustan
Mitä voit tehdä Scrumilla?
Scrum-prosessit toistuvat joka viikko, tuotteiden omistajat tarjoavat luettelon tehtävästä novelleina. Se auttaa insinöörejä toteuttamaan tarinat sprintin muodossa. Tarinat toteutetaan sijoitusjärjestyksessä.
Voit ennustaa tuotteen aikajanan ja suunnitella seuraavaa sprinttiä, jos määritettyyn tehtävään ei tarvita muutoksia.
Scrumin edut
- Scrum antaa sinun luoda menetelmä, jota tarvitaan monimutkaisten tuotteiden kehittämiseen. Se auttaa parantamaan tuotteen laatua välittömästi.
- Sen avulla voit toimittaa projekteja nopeammin asiakkaille kuin vanha menetelmä, koska reaaliaikaiset päivitykset toimitetaan projektin ollessa käynnissä.
- Se auttaa tuottamaan tarvittavat tiedot projektin kustannusten ja ajan laskemiseksi sekä päätöksentekoon tarvittaessa.
- Se antaa ryhmän jäsenille olla luovia ja tutustua kaikkiin projektimoduuleihin.
- Ohjelmoijan tuottavuus voidaan mitata päivittäisten kokousten aikana.
- Projektin hallinnan kustannukset ovat pienemmät, koska projektin toimittaminen on nopeampaa.
Vaadittavat tutkinto- taidot
Viestintä on tärkein osa harjoitusta, koska ryhmäsi liikkuu nopeammin ja viestintä auttaa pitämään sen kaiken yhdessä. Mahdollisten toimitusten ennustaminen sprintissä on myös tarpeen toimittamiseksi ajoissa. Ryhmän suojaaminen muilta häiriöiltä kuin sprinttiin liittyvät työt.
Scrum-laajuus
Ketterien projektien laajuus on vaihteleva, mikä auttaa ryhmää sisällyttämään oppimisen ja luomaan parempia tuotteita. Ketterät lähestymistavat laajuuden hallintaan eroavat perinteisistä menetelmistä, joissa perinteinen menetelmä dokumentoi koko projektin laajuuden ilmoittamatta ryhmille tuotteesta, kun taas Scrumissa tuotteen omistaja kerää tiedot ryhmän tietämyksestä asiakkaiden tarpeista.
Kuinka scrum auttaa sinua uran kasvussa
Scum-mestari aloittaa uransa mentorin roolina, joka auttaa sinua esittelemään tietosi. Hänellä on mahdollisuus siirtyä tuotteen omistajan rooliin ymmärtäessään tuotteen omistajan työskentelyä sprinttilaskelman avulla ja auttaa rakentamaan tuotteita ja toimittamaan niitä.
johtopäätös
Scrum on uusi aikakausi -menetelmä, joka auttaa yrityksiä luomaan tuotteita dynaamisella tavalla ja toimittamaan tuotteen osan eri sprinteissä nopeammalla toimitusasteella.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas Mikä on Scrum. Tässä keskustelimme työskentelevistä, sovellusalueista, eduista ja parhaista yrityksistä, jotka toteuttavat tätä tekniikkaa. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -
- Scrum -haastattelukysymykset
- Mikä on Python?
- Mikä on SQL?
- Mikä on tietotiede?