Johdatus ketterään valmentajaan

  • Minkä tahansa projektin kehittämiseksi vaaditaan seuraavien sääntöjen ja asetusten noudattamista. Nämä säännöt eivät ole muuta kuin ohjeisto, jonka ihmiset ovat laatineet ohjelmiston tai minkä tahansa projektin kehityksen sujuvuuden varmistamiseksi. Oikealle SDLC: lle on olemassa useita menetelmiä. SDLC tarkoittaa tässä ohjelmistokehityksen elinkaarta. On olemassa useita menetelmiä, kuten vesiputousmalli, kierremalli, ketterä prosessi jne.
  • Tällaisten käytäntöjen noudattaminen ei kuitenkaan ole niin helppoa ja suoraviivaista. Ryhmään osallistuu henkilö, joka voi ohjata heitä liittymään tietyn kehitysprosessin parhaisiin käytäntöihin. Vastaavasti ketterän prosessin parhaiden käytäntöjen seuraamiseksi tarvitsemme ketterää valmentajaa, ja tämä on keskustelun keskipiste nykyisessä artikkelissamme. Joten ymmärretään kuka on ketterä valmentaja, mitä hän tekee ja muut siihen liittyvät asiat.

Mikä on ketterä valmentaja?

  • Ketterä valmentaja on henkilö, joka on kokenut ketterät prosessit. Henkilö, joka on tietoinen ketterien prosessien parhaista käytännöistä ja voisi ohjata muita uusia ryhmiä, jotka ovat uusia tässä prosessissa. Valmentajan tehtävänä on etsiä porsaanreikiä uudelle joukkueelle, joka on juuri aloittanut prosessin. On kuitenkin myös huomattava, että valmentaja voi ohjata myös kokenutta joukkuetta eikä ole rajoittunut ainoaan uudempiin joukkueisiin. Valmentaja voisi ohjata myös kokenutta joukkuetta, joka haluaa esiintyä korkeammalla tasolla.

Määritelmä Ketterä valmentaja

Ketterä valmentaja on henkilö, joka on hyvin kokenut ketterän metodologian kaikki käytännöt ja on riittävän tunnettu ohjaamaan muita. Tämä valmentaja on samanlainen kuin mikä tahansa urheiluvalmentaja, joka opastaa pääasiassa joukkuepelaajiaan toimimaan paremmin. Samoin tämä valmentaja ohjaa joukkuetovereitaan myös noudattamaan menetelmiä koskevia sääntöjä ja ohjeita parhaiden käytäntöjen saamiseksi.

Ketterän valmentajan tärkeimmät piirteet

Seuraavat ovat tärkeimmät ominaisuudet. Katsokaamme jokaista yksi kerrallaan

  • Ketterä valmentaja on ketterä prosessiasiantuntija - Ketterä valmentaja on yleensä ketterä valmentaja-asiantuntija, joka on riittävän perehtynyt tuntemaan prosessin parhaat käytännöt ja noudattaa sitä.
  • Ei yleensä ole organisaatiosta - On mahdollista, että ketterä valmentaja ei ole samasta organisaatiosta, johon koko joukkue liittyy. Ketterä mestari voi olla eri organisaatiosta ja odottaa vain antavan ohjeita.
  • Se on täysin puolueeton - Ketterän mestarin tärkein piirre on, että hän on poliittisesti puolueeton ja tuntee hyvien käytäntöjen kaikki näkökohdat.
  • Se on ketterä asiantuntija - Tietenkin, on aivan selvää, että ketterä valmentaja on jo ketterä asiantuntija.
  • On toteuttanut ketterän prosessin eri ympäristöissä ja kulttuureissa - Hyvän ketterän valmentajan olisi pitänyt työskennellä erilaisissa ympäristöissä ja kulttuureissa. Hänen ei tulisi rajoittua vain tiettyyn ympäristöön, vaan hänen tulisi olla riittävän mukava työskennellä myös eri kulttuureissa ja ympäristöissä toimivien ryhmien kanssa.
  • Pitäisi työskennellä vaihtelevien kokoisten joukkueen kanssa - Hyvällä ketterällä valmentajalla tulisi olla kokemusta työskentelystä erikokoisten joukkueiden kanssa. Hänen pitäisi kyetä käsittelemään sekä pieni että suuri joukkue.
  • Ei osa joukkuetta - Yksi tärkeimmistä houkuttelevista ominaisuuksista on, että ketterä valmentaja ei ole osa joukkuetta. Hän opastaa vain joukkueen jäseniä eikä osallistu aktiivisesti joukkueen jäseneksi.

Ketterän valmentajan ominaisuudet

Nyt tietäkää meille muutamia muita ominaisuuksia. Katsotaanpa muita neljää perusominaisuutta:

  • Tietoja ketteristä ideoista - Ketterä ei ole yksinkertainen prosessi. Voimme sanoa, että se on monimutkainen filosofia, eikä ole olemassa tiettyjä sääntöjä tai asiakirjoja, joihin voitaisiin viitata vaatimusta kohden. On olemassa useita ketteritä menetelmiä, kuten DevOps, Scaled Agile Framework ja monet muut. Hyvän valmentajan tulisi tuntea jokainen ja myös tietää mitä käyttää.
  • Ota avoin ajattelutapa - Valmentajalla tulisi olla avoin ajattelutapa ja hänen tulisi olla avoin ottamaan käyttöön ketterät menetelmät, jotka parhaiten vastaavat vaatimuksia. Hänen ei tulisi rajoittua mihinkään tiettyyn metodologiaan.
  • Konflikttien käsitteleminen - On erittäin todennäköistä, että ketterien prosessien seurauksena saattaa syntyä muutamia konflikteja. Valmentajan tulisi kyetä käsittelemään sellaisia ​​konflikteja ja oppimaan sellaisista konflikteista, jotta vältetään tällaisten konfliktien leviäminen uudelleen.
  • Pitäisi olla kärsivällisyyttä - Valmentajalla tulisi olla kärsivällisyyttä. On olemassa mahdollisuuksia kokeilla erilaisia ​​ketteriä metodologioita löytääkseen vaatimuksiin sopivin ketterä menetelmä. Vaikka hänen pitäisi myös oppia kokemuksistaan ​​ja yrittää parantaa edelleen.

Kuinka tulla hyvä ketterä valmentaja?

  • Ei ole niin helppoa tulla hyväksi valmentajaksi niin helposti. Yhdessä täytyy olla sekä kärsivällisyyttä että mielen läsnäoloa voidakseen kehittyä yksinkertaisesta ketterästä jäseneksi hyväksi valmentajaksi. Varmasti henkilö voisi kehittää kaikki hienon ketterän valmentajan ominaisuudet hitaasti ja hänen tulisi harjoittaa alhaalta ylöspäin suuntautuvaa lähestymistapaa.

Lyhyt kuvaus mikä on alhaalta ylöspäin suuntautuva lähestymistapa?

  • Valmentajan tulisi noudattaa alhaalta ylöspäin suuntautuvaa lähestymistapaa. Ketterän valmentajan tehtävänä ei ole keskustella siitä, mitä on saavutettava, vaan itse asiassa hänen tulisi kertoa, kuinka se on saavutettava.
  • Valmentajan tulisi työskennellä jokaisen joukkueen jäsenen kanssa yhtenäisyyden ja yhteenkuuluvuuden tunteen kehittämiseksi. Työskennellessään kunkin ryhmän jäsenen kanssa rakeisella tasolla hänen tulisi ymmärtää jokaisen joukkueen jäsenen ominaisuudet ja yrittää sitten kehittää niitä.

johtopäätös

Jotta SDLC olisi hyvä, meidän on noudatettava menetelmiä. Metodologioita on useita ja niistä ketterä menetelmä on yksi niistä. Ketterä prosessi on yksi mukavimmista SDLC-menetelmistä, joka kehittää melko kiinnostavaa. Hyvän ketterän valmentajan tehtävänä on ohjata joukkueen jäseniä ja seurata parasta ketterää prosessia.

Suositellut artikkelit

Tämä on opas mitä ketterä valmentaja on? Tässä keskustellaan määritelmästä, houkuttelevista ominaisuuksista, ominaisuuksista ja kuinka tulla hyväksi ketteräksi valmentajaksi? Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -

  1. Ketterä kehitysmalli
  2. Opas ketteriin prosesseihin
  3. Vertailu ketterän ja Scrumin välillä
  4. Mikä on Scrum-menetelmä?
  5. Ketterien työpaikkojen kasvu