Ero toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan välillä
Toimitusjohtajat toimivat välittäjinä yrityksen ja hallituksessa olevan hallituksen välillä. Ne toimivat asteittain ja saavuttavat organisaation ennalta määritellyn tavoitteen. Toimitusjohtajalla on tärkeä rooli organisaatiossa, joka vastaa päivittäisestä toiminnasta ja tekee parhaansa tulevaisuuden pyrkimyksille työskennellessään muiden hallitusten kanssa. Toimitusjohtajilla on suurin vastuu resurssien hallinnasta ja organisaation toiminnan sääntelystä, mikä johtaa yrityksen menestymiseen ja voittoon. He ylläpitävät ammattitaitoa eivätkä menetä kärsivällisyyttään jopa dramaattisessa tilanteessa positiivisten näkymien ylläpitämiseksi. Toimitusjohtajat toimivat pääasiassa toimistossaan 9–5.
Toiminnanjohtaja:
Toimitusjohtaja toimii ennakoivasti ja suunnittelee parempia strategioita edistääkseen yritystä, joka auttaa tekemään taloudellisesti vakaata ja eteenpäin suuntautuvaa. Toimitusjohtajat ovat yksin vastuussa olevia elimiä, jotka tekevät omat päätöksensä itsenäisesti organisaation hyväksi ilman suostumusta hallituksen puheenjohtajalle. Siitä huolimatta he motivoivat alaisiaan myös kriittisissä asioissa. Ja pyrkii jatkuvasti alaistensa kehittämiseen, edistämään yrityksen filosofiaa.
Toimitusjohtajan työtehtäviin kuuluvat:
- Tutki yrityksen toimintaa ja päivitä järjestelmä tuottavuuden parantamiseksi.
- Ylläpidä etiikkaa liiketoimintaketjun ylhäältä alas.
- Arvioi, kuinka paljon operatiivista määrää tarvitaan ja ylläpidetään ylijäämää odottamattoman kysynnän tyydyttämiseksi.
- Pidä ajan tasalla markkinatrendeistä, joita lähimuutos vaatii kysynnän tyydyttämiseksi.
- Osastonjohtajien valvonta ja laatuarvioinnit.
- Kohdista eri mielipiteet ja muotoile ne vahvaksi suunnitelmaksi.
- Varmista, että yritys noudattaa eettisiä käytäntöjä.
- Luo erilaisia käytäntöjoukkoja organisaation johtamiseksi ja noudattamiseksi.
- Hallitsee heidän suoria raporttejaan vuokraus- / palo-ominaisuuksilla.
- Kehitä ja hallitse sitten politiikkoja ja ohjelmia saadaksesi yrityksen tehtävän.
Toimitusjohtaja:
Toimitusjohtajat polttavat yrityksiä vuosien kokemuksensa ja johtajuutensa kautta, mikä auttaa systemaatisoimaan työnkulkua, hallitsemaan budjetteja ja säätelemään kuluja. Useammin, ollessa yrityksen kasvot, he matkustavat kauas vastaamaan liiketoiminnan tarpeisiin, käydä kokouksissa tai pitää puheita muille hallituksille, alueellisille johtajalle tai tiedotusvälineille. Johto vastaa myös tutkimus- ja kehitysohjelmista, jotka auttavat palvelemaan uusia yrityksiä uudella tekniikalla.
Toimitusjohtajat osallistuvat itseensä sellaisenaan:
- Yrityksen resurssien ohjaaminen.
- Vaadi työtovereita ja alaisia ja sovittele asioihin.
- Määritä osastoprojektien vastuut yksilöille.
- Kilpailunäkymien ylläpitäminen vastaamaan liiketoiminnan tarpeita.
- Vuorovaikutus asiakkaiden ja yleisön kanssa.
- Varmista oikean henkilön valinta ja pitäminen.
- Seuraa yrityksen edistymistä tekemällä yritys- ja liiketoimintasuunnitelmia.
- Suunnittele strateginen suunnitelma ja avustaminen hallituksen jäsenille teollisuuden kehittämisessä.
- Varmista, että on luotu oikeat käytäntöjä, jotka ovat asiaankuuluvien määräysten mukaisia.
Head to Head -vertailu toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan välillä (infografia)
Alla on 7 tärkeintä eroa toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan välillä 
Keskeiset erot toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan välillä:
Sekä toimitusjohtaja että toimitusjohtaja ovat ylin ja tärkein tehtävä organisaatiossa. Keskustelemme joistakin pääjohtajan ja toimitusjohtajan välisistä eroista:
- Toimitusjohtajalla on avainrooli päätöksenteossa ja hänellä on oikeus puuttua päivittäiseen toimintaan. Toimitusjohtajalla on vanhempi rooli organisaatiossa ja he ohjaavat ja ohjaavat yrityksen työtä.
- Toimitusjohtajat vastaavat todennäköisemmin strategiseen suunnitelmaan, kehittävät ja toteuttavat strategisen suunnitelman ja seuraavat organisaation jatkuvaa toimintaa. samalla toimitusjohtajan tärkein huolenaihe yrityspolitiikan toteuttamisessa.
- Toimitusjohtajat toimivat hahmoina ja ovat vastuussa ylimmälle johdolle organisaation menestyksestä ja epäonnistumisesta. Toimitusjohtajat varmistavat liiketoiminnan tuloksen johtajilta ja pitävät kokouksen parantamiseksi.
- Pääjohtaja on sijoitusjohtajana alempi, jos toimitusjohtajaa tai toimitusjohtajaa ei ole käytettävissä organisaatiossa, toimitusjohtaja varaa itselleen oikeuden tehdä päätöksen organisaation hyväksi.
Toimitusjohtaja ja toimitusjohtaja vertailutaulukko
Tarkastellaan 7 parhaan vertailua toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan välillä
| Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan vertailun perusteet |
Toiminnanjohtaja |
Toimitusjohtaja |
| Määritelmä | Kokopäiväinen työntekijä on määrittänyt jatkuvasti päätöksentekijän roolin johtajana jollakin tietyllä liiketoiminta-alueella, kuten rahoitus, markkinointi, toiminta jne. | Toimitusjohtaja on organisaation haastavin ja vanhempi rooli. Monien vastuualueiden yhteydessä raportit yhtiön hallitukselle ja osakkeenomistajille |
| vastuut | Suunnitella, kehittää ja toteuttaa strategisia suunnitelmia ja seurata organisaation päivittäistä toimintaa. | Ensisijainen: Vastuu yrityspolitiikan toteuttamisesta ja siihen mahdollisesti tehtävistä muutoksista.
Toissijainen: Vastuu yrityksen edustamisesta julkisessa tapahtumassa ja mentoroinnista hallitukselle. |
| Työmäärä | Toimii päämiehenä ja on vastuussa kaikille ylimmille johtajille ja johdolle, jotka ovat viime kädessä vastuussa organisaation ja toiminnan menestyksestä tai epäonnistumisesta. | Varmista, että liiketoiminnan tulokset ovat positiivisessa suunnassa. Vaativa ja paineistettu rooli tapaamisten järjestämisessä muiden osastojen kanssa. |
| hyötyjä | Peruspalkan lisäksi heille tarjotaan bonuksia, kannustimia, kuten osakeoptioita, tulosuhteita, ja taattu irtisanomispaketti, allekirjoitusbonus ja lisäedellytykset. | Merkittävä palkka, joka tekee eron paitsi palkan, myös bonusten, yhtiön osakkeiden ja monien muiden kannalta. |
| haasteet | Runsaasti haasteita johtamisessa, varainhankinnassa, strategisoinnissa, innovaatioissa ja toteutuksessa. Juggle heidän joukossaan johtaa toimitusjohtajan menestykseen tai epäonnistumiseen. | Korkea paine ja tulossuuntautunut rooli. Työn ja perhe-elämän tasapainon haitallisista kustannuksista johtuva paine tiukkojen määräaikojen kanssa. |
| sijoitus | Alempi kuin toimitusjohtaja | Korkein johtaja |
| raportointi | Toimitusjohtaja tekee päätöksen itse, ilman hallituksen suostumusta organisaation kehittämiseen. | Toimitusjohtajan on kuunneltava hallituksen neuvoja ja työskenneltävä osakkeenomistajan edun vuoksi. |
johtopäätös
Toimitusjohtaja vs. toimitusjohtaja molemmat ovat haastavassa asemassa, ja joskus sitä käytetään vaihdettavuutena. Toimitusjohtajat edustavat yrityksen filosofiaa julkisuudessa sekä työntekijöiden rekrytoinnissa, koulutuksessa, irtisanomisessa ja siirtämisessä. Toimitusjohtajat ovat kuitenkin vastuussa hallitukselle, osallistuvat kokouksiin, kuuntelevat heidän näkemyksiään ja päättävät, mikä on yritykselle paras.
Suositellut artikkelit
Tämä on ollut opas pääjohtajan ja toimitusjohtajan väliseen eroon. Täällä keskustelemme myös toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan tärkeimmistä eroista infografioiden ja vertailutaulukon kanssa. Saatat myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja.
- Taloudellinen kasvu vs. taloudellinen kehitys
- Suurimmat erot - Aktuaari vs. kirjanpitäjä
- Kirjanpito vs. varainhoito
- Analyytikoiden ja osakkuusyhtiöiden tärkeimmät erot
- Suoran materiaalin ja välittömän materiaalikustannuksen variaatiot