Johdatus kuuteen Sigma -haastattelukysymykseen

Six Sigma on menetelmä, joka käyttää tilastollista toimenpidettä liiketoimintaprosessien parantamiseksi vähentämällä tai eliminoimalla mahdolliset virheiden / virheiden mahdolliset vaikutukset ja niihin liittyvät kustannukset. Siksi se on keskittynyt virheiden poistamiseen vähentämällä prosessin vaihtelua. Joten, jos aiot tehdä unelmauran Six Sigmassa ja valmistaudut siihen, tässä on noin kuusi sigmahaastattelukysymystä yhdellä silmäyksellä, jotka saattavat auttaa sinua murtaamaan haastattelun.

Luottamuksen lisäksi haastattelija arvostaa sinua yleensä aiheen riittävän tuntemuksen perusteella. Työhaastatteluun on aina vihaa hermostuneisuuteen. Koska koskaan ei voi tietää, mitkä olisivat kysymykset, jotka olisivat ratkaisevia tekijöitä? Joten, on aina tärkeää käydä hyvin valmistautuneina ja harjoitellut haastatteluun. Seuraava kyselylomake sisältää 10 kysymystä, joilla on hyvät mahdollisuudet kysyä Six Sigma -työnhakijalle.

Kuusi Sigman haastattelukysymystä yhdellä silmäyksellä

Katsotaanpa pikaisesti usein kysyttyihin haastattelukysymyksiin.

1. Mitä on harkittava ensin ennen Six Sigma -projektin aloittamista?

Vastaus:
Ensinnäkin on välttämätöntä määrittää prosessin vakaus riippumatta siitä, ovatko tiedot normaalia. Jos prosessi on epävakaa, hanketta ei voida toteuttaa. Tässä tapauksessa prosessista tehdään vakaa ja prosessin normaalisuus määritetään. Prosessin normaalisuuden tai ei-normaalisuuden mukaan prosessin kyky tunnistetaan. Prosessikyky tarkoittaa sitä, onko prosessi kykenevä toteuttamaan projekti.

2. Kuvaile Six Sigman laatutasoja.

Vastaus:
Se on menetelmä, jossa prosessin laadun mittaamiseen käytetään työkalusarjaa. Se tarkoittaa, kuinka hyvin liiketoimintaprosessia seurataan. Jokainen sigmataso vastaa useita hyväksyttäviä vikoja miljoonaa kohden. Optimaalinen sigmataso saavutetaan, kun liiketoimintaprosessien tarkkuus on 3, 4 virhettä miljoonaa mahdollisuutta kohden. Seuraavassa luettelossa korostetaan sallittua virheiden määrää miljoonaa kohden kutakin sigma-tasoa vastaavasti:

1 - 6, 90 000

2 - 3 088 537

3 - 66, 807

4 - 6, 210

5 - 233

6 - 3, 4

3. Kuvaile kahta laadunhallintamenetelmää, joita käytetään Six Sigman toteutukseen ja suunnitteluun.

Vastaus:
DMADV: tä käytetään liiketoiminnan suunnitteluun ja DMAIC: ta käytetään prosessien parantamiseen.

DMADV-menetelmää käytetään, kun tuotetta / prosessia ei ole olemassa ja yrityksen on kehitettävä sama. DMAIC: ta käytetään, kun nykyinen prosessi tai tuote ei toimi kunnolla tai vastaa asiakkaiden odotuksia ja se on optimoitava. DMAIC: ta käytetään tuotteen / prosessin hakuun.

Siirrytään seuraavaan Six Sigma -haastattelukysymykseen.

4. Kuvaile Six Sigmassa käytettyjä erilaisia ​​muunnelmia.

Vastaus:
Keskiarvo, mediaani, tila ja alue ovat Six Sigmassa käytettyjä muunnelmia.

Keskiarvo: Matemaattista keskiarvomenetelmää käytetään arvioimaan ja vertaamaan variaatioita mittaamalla tiettyä sovellusta.

Mediaani: Tämän tyyppisiä variaatioita arvioidaan ja verrataan tietyn ajanjakson keskipisteen avulla. Suurin ja pienin arvo määritetään data-alueella ja jaetaan kahdella, ja pienin arvo lisätään samaan.

Tila: Tila laskee variaation tunnistamalla data-alueen eniten esiintyneet arvot.

Alue: Alue on ero tietyn tietoalueen suurimman ja pienimmän arvon välillä.

5. Selitä keskihajonta.

Vastaus:
Vakiopoikkeama on tarkin menetelmä variaation mittaamiseksi. Se mittaa mittausjoukon variaatioasteen laskemalla tietojen keskimääräisen leviämisen keskiarvon ympäri.

6. Selitä ero kuormitustestauksen ja suorituskykytestauksen välillä.

Vastaus:
Kuormitustestaus testaa ohjelman tai sovelluksen kykynsä käsitellä tiettyä rajaa, kun kuormitusraja ylittää asiakkaan vaatimuksen. Suorituskykytestauksella testataan tietyn ohjelman tai järjestelmän reagoivuus ja vakaus tietyllä työmäärällä. Siksi se sisältää kuormituksen ja stressitestauksen.

7. Mikä on Pareto-periaate?

Vastaus:
80/20 -konseptiin perustuva Pareto-periaate on tehokas ongelmanratkaisumenetelmä johtamisessa. Se perustuu ajatukseen, että 80% ongelmistasi johtuu 20% ongelmista. Joten sen sijaan, että keskityisit 80% ongelmiin, jos keskityt 20% ongelmiin, suurin osa ongelmista tai vaikeuksista estetään. Siksi sen tavoitteena on analysoida ja keskittyä 20%: iin kriittisistä ongelmista tai aiheista uusien epäonnistumisten estämiseksi.

8. Selitä Fishbone / Ishikawa -kaavio.

Vastaus:
Kalaluu ​​on Ishikawan esittelemä käsite; joten se on nimetty niin. Kaavio muistuttaa kalanluuta ja on visuaalinen kehys, joka luokittelee projektin mahdolliset ongelmat tai epäonnistumiset sen perussyiden määrittämiseksi.

Kalapää edustaa vikaa / projektivirhettä. Kylkiluut haaroittavat selkärangan, mikä edustaa rahoitukseen, ihmisiin, prosessiin ja työkaluihin liittyviä tärkeimpiä syitä. Ne on myöhemmin haaroitettu niin moniin syihin kuin projektiryhmä on todennut. Esimerkiksi projekti epäonnistui, koska prosessin rintamalla prosessi oli ADHOC tiukkojen määräaikojen takia, koska markkinointiryhmä oli luvattu liikaa ja siitä neuvotellaan loppukäyttäjien kanssa.

9. Mikä on FMEA Six Sigmassa?

Vastaus:
FMEA tarkoittaa vikatilan vaikutusanalyysiä. Se on työkalu, jota Six Sigma -ammattilainen käyttää riskien ennakointiin prosessissa, järjestelmässä tai tuotteessa riskinhallintasuunnitelman laatimiseksi. Se käyttää pisteytysmallia, joka perustuu vakavuuteen (S), esiintymiseen (O) ja havaittavuuteen (D). Siksi se arvioi ongelman:

(a) Tunnistamalla asiakkaalle aiheutuvan vaikutuksen vakavuus.

b) ongelman esiintymistiheys / todennäköisyys.

(c) Ja kuinka helppoa on havaita ongelma.

Siirrytään seuraavaan Six Sigma -haastattelukysymykseen.

10. Selitä SIPOC-prosessikartta.

Vastaus:
SIPOC tarkoittaa toimittajia, panosta, prosessia, lähtöä, asiakkaita. Se on prosessi, joka sisältää sarjan vaiheita, jotka suoritetaan oikeaan aikaan halutun tuloksen saamiseksi. Seuraavat elementit tunnistetaan SIPOC-kartalla:

(a) Kuinka hyvin käynnissä olevat prosessit toimivat.

(b) Miten prosesseja muutetaan parantamaan.

c) Kuinka parannus toteutetaan.

Joten, nämä ovat joitain tärkeistä kysymyksistä, joita voitaisiin kysyä Six Sigma -haastattelussa. Koska kyse on laajasta aiheesta, sinun on oltava hyvin valmistautunut käsitteisiin, koska haastattelija saattaa testata sinua monilla eri parametreilla. Tämä kyselylomake tuo esiin joitain keskeisiä käsitteitä, jotka sinun on oltava tietoinen.

Suositeltava artikkeli

Tämä on opas luetteloon kuudesta Sigma -haastattelukysymyksestä ja -vastauksesta, jotta hakija voi helposti hajottaa nämä Six Sigma -haastattelukysymykset. Voit myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja -

  1. TFS-haastattelukysymykset
  2. Mikä on Lean Analytics?
  3. NLP: n haastattelukysymykset
  4. Keinotekoisen älykkyyden haastattelukysymykset
  5. Kuuden Sigma-projektikirjan esittely
  6. Adhoc-testaus

Luokka:

Yrittäjyyden kehittäminen