Ero ITIL: n ja DevOpsin välillä
Teknologian myötä on niin paljon uutta tekniikkaa ja uusia tapoja niiden toteuttamiseen. Ihmiset ovat hämmentyneitä siitä, mikä on parempi ITIL tai DevOps. Voit vastata tähän kysytyimpiin kysymyksiin vastaukseksi, että sinun ei tarvitse valita ITIL vs DevOps. Molemmat ovat ratkaisu parempien IT-prosessien rakentamiseen. DevOps on välttämätön filosofia, jolla käsitellään erilaisia ongelmia, joihin kehitys- ja operaatiotiimi kohtaa, jotka eivät ihanteellisesti toimi yhdessä. ITIL on kodifioitu tietotekniikan palvelunhallintajärjestelmä. Se on suunniteltu integroimaan paremmin IT liiketoiminnan tarpeisiin ja strategioihin.
Head to Head -vertailu ITIL: n ja DevOpsin välillä (Infografia)
Alla on 4 suurinta eroa ITIL: n ja DevOpsin välillä 
Keskeiset erot ITIL: n ja DevOpsin välillä
Sekä ITIL vs DevOps ovat suosittuja valintoja markkinoilla; keskustelemme joistakin merkittävistä eroista ITIL: n ja DevOpsin välillä
ITIL: ää voidaan kutsua palvelunhallinnan puitteiksi. Viiden vaiheen malli määrittelee:
- Palvelustrategia : Kaikki johtajat ottavat ohjeita ja luovat palvelustrategian, joka varmistaa, että yritys pystyy käsittelemään kaikki siihen liittyvät kustannukset ja riskit.
- Palvelusuunnittelu : Tässä vaiheessa liiketoimintavaatimukset muunnetaan kyseisen palvelun teknisiksi vaatimuksiksi ja arkkitehtuuri määritellään samaan.
- Palvelun siirtyminen : Täällä kaikkia omaisuuksia hallitaan siten, että ne tarjoavat palvelun yhdessä integrointia ja testaamista varten.
- Palvelutoiminta : Tähän sisältyy sovellusten hallinnan ja teknisen tuen ryhmät, jotka vastaavat, kun tapahtuma vaikuttaa liiketoimintaan
- Jatkuva palvelun parantaminen : Se on heijastava prosessi, joka toimii neljässä vaiheessa varmistaakseen, että palvelut ovat aina linjassa liiketoiminnan tarpeiden kanssa.
DevOps on enemmän yhteistyötä, viestintää ja yhteistyötä
- Kulttuuri : Täällä rekrytoidaan lahjakkaita jäseniä esittämään heille erilaisia liiketoimintahaasteita. He saavat kokeilla ja ratkaista näitä ongelmia.
- Automaatio : Kun joukkue työskentelee DevOps-tilassa, he työskentelevät pääasiassa automaatiossa. Toistuvat tehtävät automatisoidaan, mikä vapauttaa aikaa luovuudelle tuotannossa.
- Jakaminen ja viestintä : Yksi ITIL: n suurimmista haitoista on tietämyspuutteet. Tämä voi aiheuttaa valtavan ongelman ja vaikuttaa koko organisaatioon. DevOps välttää tämän aktiivisesti jakamalla työntekijät palveluntoimitusryhmään eikä käsittele ryhmää, joka toimii tehokkaasti yhteistyössä ja jakaa tietoja.
ITIL vs DevOps -vertailutaulukko
Alla on ylin vertailu ITIL: n ja DevOpsin välillä
| Vertailun perusteet ITIL: n ja DevOps: n välillä | ITIL | DevOps |
| Perusero | ITIL on kehys, joka tarjoaa erilaisia tapoja palvelun hallinnan kaikilla osa-alueilla. Se keskittyy kattamaan joukko ihmisiä, prosesseja, tuotteita ja kaikkien eri kumppaneiden käyttöä. ITIL: ään liittyvät eri prosessit eivät ole ominaisia yhdellekään organisaatiolle. Se on kehys, jonka jokainen organisaatio voi toteuttaa, ja tarjoaa organisaatiolle puitteet erilaisten IT-palveluiden suunnitteluun, toteuttamiseen ja mittaamiseen. Se julkaistiin ensimmäisen kerran vuonna 1989 Her Majesty's Stationery Office (HMSO) -yrityksessä Yhdistyneessä kuningaskunnassa viestinnän ja televiestinnän keskusviraston (CCTA) puolesta. | DevOps-ohjelmaa pidetään kulttuurina, joka tekee yhteistyötä kehittäjien, testaajien ja IT-toimintojen kanssa. He auttavat koodin käyttöönotossa tuotantoon nopeammin. Se käyttää automaatiota ja muita toistettavia tapoja. Sana DevOps on siis yhdistelmä kehitystä ja toimintaa. |
| roolit | Palvelustrategiaan liittyy erilaisia rooleja. Nämä roolit voidaan määritellä seuraavasti: 1) liikesuhdejohtaja 2) kysyntäjohtaja 3) talouspäällikkö 4) IT-ohjausryhmä (ISG) 5) Palvelusalkun hallinta 6) Palvelustrategiapäällikkö | DevOpsissa on myös erilaisia rooleja, jotka määritellään seuraavasti: 1) DevOps-evankelista 2) Julkaisupäällikkö 3) Automaatioarkkitehti 4) Ohjelmistokehittäjä 5) Kokemusvakuutusammattilainen 6) Turvallisuusammattilainen 7) Aputekniikan soitin |
| Elinkaari | ITIL-elinkaari lupaa tarjota parhaan lähestymistavan IT-palveluiden hallintaan. ITIL-palvelun elinkaaressa on viisi vaihetta: palvelustrategia, palvelusuunnittelu, palvelun siirtyminen, palvelun käyttö ja jatkuva palvelun parantaminen. | DevOps-elinkaari koostuu seuraavista vaiheista: Kehittäminen, testaus, integrointi, käyttöönotto ja seuranta. |
| periaatteet | ITIL: n päätavoitteisiin ja periaatteisiin kuuluvat: 1) IT: n yhdenmukaistaminen liiketoiminnan kanssa: Tämä on ITIL: n päätavoite voidakseen tukea yritystä tavoitteidensa saavuttamisessa. Tämä osoittautuu ITIL: n peruskäsitteeksi, jonka pääasiallisena tehtävänä on yhdenmukaistaa IT: n tuottama toiminta. 2) Palvelu: ITIL ryhmittelee sen, mitä IT tarjoaa yritykselle palveluna. Se tuottaa arvoa asiakkailleen tarjoamalla tuloksia ja saavuttaa vuorostaan ilman, että näiden tulosten saavuttamiseen liittyy suuria kustannuksia ja riskejä. 3) Toiminnot, prosessit ja roolit: Organisaatio yleensä rakentuu sen eri toimintojen perusteella. Toiminto on yksikkö, joka suorittaa tiettyjä toimintoja ja vastaa myös sen tuloksista. Ne ovat yleensä tehokkaita ja suorittavat erikoistumisen avulla. Prosessi parantaa koordinointia ja myös toimintojen hallintaa. Sen voidaan sanoa olevan toisiinsa liittyvä toiminta, joka on suunniteltu tietyn tavoitteen saavuttamiseksi. | Toisaalta DevOpsilla on kuusi periaatetta: 1) Asiakaskeskeinen toiminta: DevOpsin on oltava asiakaskeskeistä, koska ne ovat jatkuvan sijoituksen tuotteisiin ja palveluihin. 2) Vastuu loppupäästä: DevOps-ohjelmaan osallistuvien ryhmän jäsenten on varmistettava tarjoavansa suoritustukea projektin loppuajan loppuun saakka. Tämä lisää valmistettujen tuotteiden vastuutasoa ja laatua. 3) Jatkuva parantaminen: DevOps keskittyy jatkuvaan parantamiseen jätteiden minimoimiseksi. Se nopeuttaa jatkuvasti tarjottujen tuotteiden tai palveluiden parantamista. 4) Automaatio: Tämä on DevOpsin tärkein osa. Tällä on merkitystä paitsi kehityksessä myös infrastruktuurimaisemassa. 5) Ryhmätyöskentely: Kehittäjän, suunnittelijan ja testaajan roolit määritetään etukäteen. He tarvitsevat vain työskennellä yhdessä ja yhdessä joukkueena. 6) Seuranta: On erittäin tärkeää seurata kaikkia prosesseja ja testata kaikki eri toimenpiteet perusteellisesti DevOpsissa. |
Johtopäätös - ITIL vs DevOps
Sekä ITIL vs DevOps ovat erilaiset paradigmat, joiden avulla he maksimoivat IT-suorituskyvyn missä tahansa organisaatiossa. ITIL on hyödyllinen standardoinnin luomiseen sekä organisaatioiden sisällä että niiden ulkopuolella. Toisaalta DevOps hyödyntää inhimillistä pääomaa ja edistää innovaatioita. Se auttaa levittämään julkaisuja nopeammin asiakkaalle ja puolestaan tekemään asiakkaista onnellisempia. Todennäköisesti, että sekä ITIL vs DevOps -menetelmät tarjoavat jotain uutta ja antavat sinulle lähtökohdan toiminnan parantamiseksi ja toiminnan parantamiseksi ja nopeuttamiseksi.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas ITIL: n ja DevOpsin väliseen eroon. Tässä keskustellaan myös ITIL vs DevOps -erotietojen ja vertailutaulukon tärkeimmistä eroista. Saatat myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja.
- Ketterä vs. DevOps
- Suurin ero Maya vs. Maya LT: ssä
- Katsaus ITIL-palvelusuunnitteluun
- Katsaus ITIL-kehykseen
- ITIL-elinkaaren vaiheet
- ITIL vs ITSM | 4 suosituinta eroa