Johdanto projektijohtamisen haastattelukysymyksiin
Projektinhallinta on termi, jota käytetään suunnitella, organisoida ja hallita pyrkimyksiä saavuttaa hankkeelle vaadittavat tulokset organisaatiolle. Se voi olla tiedon, työkalujen, taitojen tai tekniikoiden soveltaminen, joita käytetään projektin vaatimusten täyttämiseen. Projekti on erilaisten moduulien tai ohjelmien yhdistämisen toiminta tietyn tuloksen tuottamiseksi, joka auttaa saavuttamaan virstanpylvään sekä asiakkaalle että organisaatiolle. Projektinhallinta sisältää eri ryhmät, kuten työn tai tiimin aloittaminen, suunnittelu, suorittaminen, ohjaaminen ja sulkeminen tietyn asian saavuttamiseksi tietyllä ajanjaksolla.
Nyt, jos etsit projektinjohtoon liittyvää työpaikkaa, sinun on varauduttava vuoden 2019 projektijohtamisen haastattelukysymyksiin. On totta, että jokainen haastattelu on erilainen työprofiilien mukaan. Täällä olemme laatineet tärkeät projektijohtamisen haastattelua koskevat kysymykset ja vastaukset, jotka auttavat sinua menestymään haastattelussa.
Tässä 2019 projektijohtajien haastattelua koskevassa artikkelissa esitetään 10 tärkeintä ja usein kysyttyä projektijohtamisen haastattelua koskevaa kysymystä. Nämä kysymykset auttavat opiskelijoita rakentamaan konseptinsa projektinhallinnan ympärille ja auttavat heitä haastattelussa.
Osa 1 - Projektinhallinnan haastattelukysymykset (perus)
Tämä ensimmäinen osa kattaa perusjohtamisen haastattelua koskevat kysymykset ja vastaukset.
Q1. Mitkä tulisi olla projektipäällikön ominaisuudet?
Vastaus:
Projektipäällikkö vaatii paljon taitoja menestyäkseen tai saattamaan asiat toimimaan myös organisaation tai henkilökohtaisella tasolla. Nämä taidot voivat olla ajanhallinta, johtaminen, viestintä ja muut, kuten ennakoiva, painostuksen käsittely jne. Kuten tiedämme, hankkeilla on aina ylös ja alas, ongelmien hoitamiseksi on oltava valmiina tilanteeseen ja pidettävä suunnitelmat valmiina. sama. Riskien käsittely ja rohkeiden päätösten tekeminen ovat tärkein osa projektipäällikköä.
Q2. Kuinka varmistat, että projektityö ei ylitä määräaikoja tai radalla vain määräaikojen saavuttaessa?
Vastaus:
Sitä voidaan kuvata kokemuksenne perusteella. Se voidaan aloittaa, koska kunkin tiimin jäsenen odotukset on selitetty aiemmin ja jo heille ilmoitetaan aika noudattaa määräaikoja. Määräaikojen varmistamiseksi Agile-prosessia seurataan projektissa, jossa meillä on päivittäin tarkistuspuhelut kunkin tiimin jäsenen tilan tarkistamiseksi. Jos siellä on esteitä, joihin on puututtava nopeasti, moduulin ajankohdan monimutkaisuuden mukaan tai käyttäjän tarina on muutettu ja raportoitu mahdollisimman varhain, jotta asiakas ei vaikuta asiaan. Tarvittavat toimenpiteet toteutetaan työn saattamiseksi loppuun ajoissa.
Siirrymme seuraavaan projektijohtamisen haastatteluun liittyviin kysymyksiin.
Q3. Mitkä olivat kommunikaation haasteet tai tyyli ryhmäsi jäsenten kanssa?
Vastaus:
Projektipäällikkönä on oltava erittäin selkeää kommunikointia ryhmän jäsenten kanssa sekaannusten ja tarpeettomien asioiden välttämiseksi. Nyt työskentelemme maailmanlaajuisesti eri ihmisten kanssa eri alueilta tai muualta maailmasta. Ollakseen samalla sivulla järjestettiin verkkokeskustelukokouksia tai jotta aukko voidaan minimoida, puhelinkeskustelu aloitettiin virallisen viestinnän lisäksi sähköpostitse. Jos kaikki ryhmän jäsenet ovat samassa toimistossa, viestintä voidaan tehdä tarvittaessa henkilökohtaisten tapaamisten kautta. Voit selittää myös kokemuksesi.
Q4. Selitä WBS ja miten sitä käytetään?
Vastaus:
Tämä on yleinen projektihallinnan haastattelukysymys, jota haastattelussa esitetään. WBS: ään viitataan työn jakautumisrakenteena. Se määrittelee pääasiassa tehtävän tai työtoiminnot, jotka on suoritettava projektille ja jaettava alatoimintoihin työn suorittamiseksi. Jaottelu on tehty eri tasoille, jolloin vaatimus voidaan helposti ymmärtää. Tärkein osa on arvio aika ja vaivaa, jotka ryhmän jäsenen on kuluttava määriteltyyn tehtävään. Se voidaan selittää kokemuksistasi aiemmissa projekteissa, kuinka suoritat tämän.
Q5. Kuinka projektipäällikkö tarvitsee välittää huonoja tai epäonnistuneita uutisia?
Vastaus:
Jokaisella on oma tyyli käsitellä asioita, se riippuu heidän luonteestaan ja taidoistaan. Sinun on oltava positiivinen kyseisellä ajanjaksolla ja otettava tiimi vastaan oppiakseen virheistään. Missä kukin voi parantua työskennellessään yhdessä hankkeen kanssa, tiedämme heikkoutemme ja vahvuutemme. Mikä tahansa menee pieleen, kuinka tämä voidaan korjata eikä toistaa samoja virheitä tulevaisuudessa? Ei tarvitse olla ankaraa tai paniikkia, tapa, jolla johdat tällä kertaa, on johtajan todellinen taito tai ominaisuudet. Tätä voidaan kuvata myös kokemuksenne perusteella.
Osa 2 - Projektinhallinnan haastattelut (Advanced)
Katsokaamme nyt edistyneitä projektinhallinnan haastattelukysymyksiä.
Q6. Mikä on eheyden rooli projektinhallinnassa?
Vastaus:
Organisaatio tai yritys haluaa työntekijän, joka osaa jakaa yrityksen arvot ja periaatteet. Ihmisen on oltava vastuuntuntoinen ja omistautunut työhönsä ja rooliin, jonka hän edustaa joukkueessa tai useissa joukkueissa, joita muut voivat seurata. Päivittäin on osoitettava tämä ansaitaksesi johtajien ja tiimin jäsenten kunnioitusta ja luottamusta. Ole hyvä ja kerro kokemuksestasi sekä viimeisimmistä projekteistasi.
Q7. Kuinka vakuuttaa asiakas tai asiakkaat, kun he eivät ole tyytyväisiä projektiin?
Vastaus:
Projektipäällikön on oltava säännöllisesti yhteydessä asiakkaaseen tai asiakkaaseen meneillään olevan projektipäivityksen suhteen ja mitä asioita, estoja tai haasteita ryhmä kohtaa tietyn toiminnallisuuden toteuttamiseksi ja mitä kaikki ponnistelut tehdään asioita mahdollista. Aina kun asiat eivät ole yksinkertaisia, se voi olla haastava. Joten asiakkaan tai asiakkaan pitäisi tietää tämä, ja kaikki luvattu toimitetaan heille aikataulujensa mukaisesti, mikä ei vaikuta heidän liiketoimintaansa tai mihinkään kriittiseen työhön.
Siirrymme seuraavaan projektijohtamisen haastatteluun liittyviin kysymyksiin.
Q8. Millaisia projekteja haluat tehdä?
Vastaus:
Vastaus tähän kysymykseen voi perustua puhtaasti yksilölliseen mielenkiintoon riippumatta siitä, mitä olet aiemmin tehnyt, ja jaa kokemus siitä, mitä tekniikoita olet työskennellyt tai mitä tekniikoita haluat käyttää ja miksi.
Q9. Mistä pidät eniten uran vakaudessa, haasteissa, ympäristössä, tunnustamisessa, rahassa jne.?
Vastaus:
Tämä on haastattelussa esitetyt Advanced Projektinhallinnan Haastattelu -kysymykset. Vastaus voi olla asiaankuuluva kokemus ja henkilökohtaisen valinnan mukaan. Täällä haastattelija haluaa tietää muodostaakseen yllä mainitut asiat, jotka valitsit sopivat kyseiseen juttuun heidän yhtiöönsä tai organisaatioon heidän ymmärryksensä mukaan. Sinun on vain tarkistettava haastattelijan aikomukset.
Q10. Kuinka varmistat, että ryhmäsi oppii ja kehittää taitoja?
Vastaus:
Kaikkien ryhmän jäsenten on käydä läpi viimeisin koulutus, jota organisaatiossa käydään heidän kiinnostuksensa mukaisesti, ja heidän on osallistuttava erilaisiin koodaustesteihin tietääkseen heidän tarkan potentiaalinsa. Siihen voidaan vastata kokemusta ja ajatteluprosessia kohti.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas luetteloon projektinhallinnan haastattelua koskevista kysymyksistä ja vastauksista, jotta hakija voi helposti hakea nämä projektijohtamisen haastattelua koskevat kysymykset. Täällä tässä viestissä olemme tutkineet projektinjohtamisen tärkeimpiä kysymyksiä, joita usein haastatteluissa kysytään. Voit myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja -
- Projektinhallinta urapolkana
- Perinteinen vs. dynaaminen projektinhallinta
- Projektinhallinnan raportointityökalun tyypit
- Projektinhallinnan työhaastattelukysymykset