Johdanto PMI ACP-tenttiin
Projektinhallintalaitoksen ketterän toimijan sertifikaatti lyhyellä PMI ACP -kokeella. Tämä sertifikaatti on muodollisesti tunnistettu kerran tiedot, taidot ja periaatteet ketterällä projektinhallinnalla ja kehittämisellä. Ketterä projektijohtamis- ja kehityskäytäntö ovat nykyään parhaita käytäntöjä, ja suurin osa ohjelmistoa ajavista yrityksistä käyttää ketterää projektikehitys- ja hallintatekniikkaa. Yli 80 prosenttia yrityksistä käyttää ketterää ohjelmistokehitys- ja hallintatekniikkaa tänään tuottavuuden lisäämiseksi ja tuotteen toimittamiseksi ajallaan, ja tärkeintä on asiakastyytyväisyys. PMI: n tutkimuksen perusteella ketterien käyttö lisääntyy vuosi vuodelta (kolminkertaistui joulukuusta 2008 toukokuuhun 2011).
Kokeen perusteet ja palkkiorakenne
- Tentti: Tämä tentti PMI ACP on suunnattu vahvistamaan siihen liittyvä tieto ketterästä projektikehityksestä niille, jotka haluavat työskennellä ohjelmistokehitysalalla.
Kesto: - 3 tuntia
Kysymysten kokonaismäärä: - 120 (monivalinnat)
Jatkuvasti päivitykseen ketterällä ohjelmistokehitysmenetelmällä voidaan ylläpitää tätä ansaitsemalla 30 ammatillisen kehityksen yksikköä (PDU) ottamalla PMI-ACP kolmen vuoden välein.
-
Käsittely alkaa-
- Hakemuksen jättäminen (90 päivän kuluessa aloittamisesta)
- Täytä hakemus ja tarkista (online-jättäminen)
- Prosessitarkastus (kelpoisuus alkaa tilintarkastuksen suorittamisesta)
- Maksuprosessi (maksu on suoritettava kokeen ajoittamiseen)
- Kelpoisuus monivalintakokeen suorittamiseen (enintään 3 kertaa vuodessa)
- Sertifiointisykli alkaa tentin läpäisemällä
- Kunnossapito ja uusiminen (yksiköt voidaan ansaita 3 vuoden sisällä)
- Sertifikaatin voimassaoloaika
- Kokeen päivämäärät alkavat yleensä - 1. huhtikuuta, 1. heinäkuuta ja 1.-15. Joulukuuta.
- Hakemuksen voi jättää verkossa tai lähettää kirjatulla kirjeellä. Käsittelyaika on viisi kalenteripäivää.
Tutkimusmaksu on eri jäsenille ja muille kuin jäsenille-
| Tietokonepohjainen testaus (CBT) / Paperipohjainen testaus (PBT) | Jäsenet | $ 435 |
| Tietokonepohjainen testaus / Paperipohjainen testaus | Ei-jäsenet | $ 495 |
| Uudelleentutkimus CBT / PBT | Jäsenet | $ 335 |
| Uudelleentutkimus CBT / PBT | Ei-jäsenet | $ 395 |
| CCR-sertifioinnin uusiminen | Jäsenet | $ 60 |
| CCR-sertifioinnin uusiminen | Ei-jäsenet | $ 150 |
Vähimmäisvaatimukset: Tämän tutkimuksen suorittamiseen ehdottoman välttämätön tekijä on tutkijan kelpoisuus. Vaadittava vähimmäiskoulutus on lukion tutkintotodistus, assistentin tutkinto maassa tai maailmanlaajuisesti tunnustettu vastaava tutkinto.
| Koulutus globaalisti | Lukion tutkintotodistus, siihen liittyvä tutkinto tai tunnustettu vastaava. |
| Yleinen projektikokemus | 2000 tunnin (12 kuukauden työskentely) on oltava ansaittu viimeisen viiden vuoden aikana. |
| Ketterä projektikokemus | 1500 tunnin (8 kuukauden työskentely) on oltava ansainnut tämän kokemuksen kolmen viimeisen vuoden aikana. Ne ovat lisäys yleiseen työaikakokemukseen |
| Harjoittelu ketterässä käytännössä | 21 sopimustuntia on oltava ansaittu ketterässä käytännössä. |
Kysymyksen sisältö
- Jaot tehdään sisällön perusteella. Kokeessa käsitellyt kysymykset-
Ketterän ohjelmistokehityksen lähestymistavan työkalut ja tekniikat sisältävät 50% kokonaismäärästä, joka sisältää-
- Työkalut ja tekniikat ketterään kehitykseen, jossa edellytetään alustavaa neuvottelua pehmeistä taitoista.
- Työn priorisointi asianmukaisella suunnittelulla, seurannalla ja mukauttamisella hankkeen onnistuneeseen loppuunsaattamiseen ajallaan.
- Riskienhallinta, joka on kehitysprosessin tärkein tekijä, tehdään ketterän arviointikäytännön avulla.
- Matriisit ovat etenemissuunnitelma, jonka avulla ryhmä työskentelee koko kehitysjakson ajan, joten ketterä analyysi ja suunnittelu merkitsevät tärkeätä paikkaa kehitysprosessissa.
- Tuotteen arvon analysointi laadukkaan tuotteen toimittamiseksi asiakkaalle, joten virta-analyysin on oltava tekijä.
- Ketterän ohjelmistokehityksen tiedot ja taidot sisältävät vielä 50% kokonaismäärästä. Tieto- ja taitojaot perustuvat ymmärryksen tasoihin. Esimerkiksi-
- Taso 1 sisältää 18 tietämystä / taidot, jotka ovat 65% / 33% koko osuudesta. Mikä tarkoittaa, että 33% kaikista koekysymyksistä on peräisin tästä osasta.
- Taso 2 sisältää 12 tietoa / taidot, jotka ovat 25% / 12% jaosta. Se tarkoittaa, että 12% kaikista koekysymyksistä on peräisin tästä osasta.
- Taso 3 sisältää 13 tietoa / taidot, jotka ovat 10% / 5% kokonaismäärästä. Tämä tarkoittaa, että viisi prosenttia kaikista koekysymyksistä tulee tästä osasta.
- Aihe, josta tentissä kysymyksiä löytyy, ovat yleensä -
- Ketterät periaatteet ja ajattelutapa.
- Arvoperusteinen toimitus.
- Sidosryhmien sitoutuminen.
- Tiimin suorituskyky.
- Mukautuva suunnittelu.
- Ongelmien havaitseminen ja ratkaiseminen.
- Jatkuva parantaminen, joka on tuotteen, prosessin ja ihmisten parannus projektin kehittämisen aikana.
Ketterä sertifikaatti on todiste yritykselle (johtajalle), että hänellä on taidot ja tiedot työskennellä ketterien ohjelmistokehitysprojektien kanssa.
PMI- ACP-sertifikaatti on
- Ketterät projektipäälliköt
- Tuotteiden omistajille
- Scrum-mestarit
- Scrum-tiimin jäsenet
- Projektin sponsorit
- Projektisuunnittelijat
- Laadukas henkilöstö testausta ja laadunvarmistusta varten
- Ketterien kehittäjien tai ohjelmoijien tiimin jäsenet.
- Ohjelmistoarkkitehti ja Suunnittelijat
- Projektin testaajat
- PMO-toimistolle projektiohjaajalle
Ketterän oppimisen tarve - Ohjelmistokehitysteollisuudessa käytettiin perinteistä kehittämislähestymistapaa vuosien varrella, mutta sitä on olemassa muutamilla lyhyillä tavoilla, joten projektikehityksen etujen tuomiseksi esiin uusi lähestymistapa, joka on ketterä ohjelmistokehityslähestymistapa.
Ketterän kehitystyön käytön edut-
- Ketterä lähestymistapa asettaa etusijalle asiakkailleen, oikea-aikainen tai varhainen toimitus on tavoite ja ohjelmistojen toimittamisen jatkuvuus pidetään prioriteettiluettelossa.
- Ketterä lähestymistapa on avoin muutosten hyväksymiseen tuotteessa jo myöhäisessä kehitysvaiheessa. Se käsittelee myös muutokset asiakkaan kilpailuetua varten.
- Se on keskittynyt toimivien ohjelmistojen toimittamiseen parista viikosta pariin kuukauteen, kaikilla lyhyemmällä aikavälillä.
- Lyhyet kokoukset pidetään päivittäin liikemiesten ja kehittäjien välillä koko projektin kehitysprosessin ajan.
- Kasvokkain tapahtuvaa viestintää pidetään tehokkaana ja vaikuttavana tapana välittää tietoa ryhmässä.
- Päätavoite on toimivien ohjelmistojen toimittaminen.
- Huomiota kiinnitetään tekniseen huippuosaamiseen ja hyvään suunnitteluun, jotka lisäävät ketteryyttä.
- Itseorganisoivat ryhmät hakeutuvat arkkitehtuuriin, vaatimuksiin ja suunnitteluun ennen varsinaisen kehittämisen aloittamista.
- Joukkueet säännöllisesti päivittävät käyttäytymistään ja taitojaan vastaavasti.
PMI ACP -sovelluksen edut
Sertifiointi saa henkilön tietoiseksi seuraavista termeistä -
- Lisäarvon toimitus oikein ymmärrettävällä arvolla, arvon arviointi, suunnitteluarvo, toimitusarvo, arvon vahvistaminen, seurannan ja raportoinnin arvo.
- Sidosryhmien sitoutuminen.
- Ryhmän suorituskyvyn edistäminen.
- Mukautuva suunnittelu
- Ongelmien havaitseminen ja ratkaiseminen
- Jatkuva parantaminen.
Viite
- Rambo PMI ACP: PMI ketterä sertifikaatinharjoittajan tentti.
- Chris Zarbock PMI- ACP: Ketterä varmentaja, 2012.
- PMI Projektinhallintainstituutti: PMI ketterä sertifioitu lääkäri.
- Cornelius Fichtner: Projektinhallinta.com, 2014.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas PMI ACP -kokeen suorittamiseen. Tässä keskustelimme tenttiperusteista ja palkkiorakenteesta, PMI ACP: n ottamisen erilaisista eduista ja PMI ACP -kokeen vähimmäisvaatimuksista. Voit myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja -
- Projektinhallintatyökalujen ohjelmisto
- Ketterä työskentely
- Ketterä hallinta
- Projektinhallinnan työkalut ja tekniikat