Yhteisyritys vs. strateginen liitto - 11 tärkeintä eroa (infografian kanssa)

Ero yhteisyrityksen ja strategisen liiton välillä

Yhteisyritys on sopimus kahden tai useamman osapuolen välillä, jotka sopivat yhdistävänsä voimavaransa tietyn toiminnan tai tehtävän suorittamiseksi. Yhteisyritys on kahden osapuolen välinen sopimus tietyntyyppisistä töistä ja tietyksi ajaksi. Strateginen liitto, jossa kaksi eri osapuolta yhdistyvät ja jakavat voimavaransa toteuttaa erityinen, molemminpuolisesti toivottava projekti. Strategisessa liittoutumassa molemmat osapuolet tulevat resursseilla ja uudesta yrityksestä. Strategisessa liiketoiminnassa molemmat yhtiöt säilyttävät itsenäisyytensä samalla kun saavat uuden mahdollisuuden.

Yhteisyrityksessä molemmat osapuolet kokoontuvat tiettyyn tarkoitukseen tai uuteen projektiin tai muuhun uuteen liiketoimintaan. Kumpikin osapuoli on yhdessä vastuussa voitoista ja tappioista sekä niihin liittyvistä kustannuksista. Strateginen liitto antaa kahdelle organisaatiolle, yksilölle, muulle yhteisölle, työskennellä kohti yhteistä tai korreloivaa tavoitetta. Strategisesta allianssista on hyötyä kaikille osapuolille, ja se voi olla sekä lyhytaikaista että pitkäaikaista. Strategisessa liittoutumassa tehtävä sopimus voi olla muodollinen tai epävirallinen, mutta kunkin osapuolen vastuun on oltava selkeää. Joten sekä yhteisyrityksen että strategisen allianssin aikavälillä on oma merkityksensä liike-elämässä ja suuryrityksissä. Yhteisyrityksellä ja strategisella liitolla on elintärkeä rooli liiketoiminnan kannalta.

Head to Head -vertailu yhteisyrityksen ja strategisen allianssin välillä (infografia)

Alla on 11 suurinta eroa yhteisyrityksen ja strategisen liiton välillä

Keskeiset erot yhteisyrityksen ja strategisen allianssin välillä

Molemmat yhteisyritys vs. strateginen liitto ovat suosittuja valintoja markkinoilla; keskustelemme joistakin merkittävimmistä eroista yhteisyrityksen ja strategisen allianssin välillä:

Yhteisyritys tekee periaatteessa sopimuksia kahden tai useamman osapuolen välillä, jotka sopivat yhdistävänsä voimavaransa tietyn tehtävän suorittamista varten. Tämä tehtävä voi olla uusi projekti tai muu liiketoiminta. Toisaalta strateginen liitto on järjestely kahden osapuolen välillä, jotka ovat päättäneet jakaa resurssinsa ryhtyäkseen erityiseen, molempia osapuolia hyödyttävään toimintaan.
Yhteisyrityksessä kukin osallistuja on vastuussa voitosta, tappiosta ja kustannuksista, jotka liittyvät tiettyyn projektiin, jonka kanssa he ovat yhdessä. Strateginen liittouma on vähemmän mukana ja vähemmän sitova kuin yhteisyritys.
Yhteisyritys tarvitsee kahden tai useamman osapuolen välisen sopimussopimuksen, jossa on kuvaus voiton ja tappion osuudesta jne. Toisaalta on toukokuu tai ei välttämättä tarvita kahden tai useamman osapuolen väliseen sopimukseen. Luottamussuhteen riski on olemassa.
Vaikka yhteisyrityksellä on kumppanuussopimus, joka voi olla sanan puhekieli, yhteisyrityksellä voi olla mikä tahansa oikeudellinen rakenne. Osakeyhtiö, kumppanuus, rajoitettu vastuu on osa yhteisyrityksen tehtävää. Puhutaanko strategisesta liittoumasta, jossa kaksi osapuolta kokoontuu yhteisen päämäärän tai päämäärän saavuttamiseksi. Strateginen liitto antaa osallistuvalle organisaatiolle mahdollisuuden hyödyntää mahdollisuutta nopeammin kuin jos organisaatio toimisi yksin.
Yhteisyrityksen avulla voidaan jakaa molempien osapuolten resurssit tavoitteen saavuttamiseksi nopeammin ja siirtyä toiseen sopimukseen, joten yhteisyrityksessä ihmiset kokoontuvat tiettyyn työhön, työn päätyttyä he jakavat voiton ja tekevät sopimuksen .
Strateginen liitto tarjoaa pääsyn lisätietoihin, tietoon ja resursseihin, jotka toinen osapuoli omistaa.
Yhteisyrityssopimuksessa kaikesta huolehditaan kuten siitä, kuinka paljon kumpikin osapuoli osallistuu, yhteisyrityksen rakenteeseen. Toisaalta tällaista sopimusta ei ole olemassa, mutta ne käyttävät kummankin osapuolen resursseja yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.

Yhteisyrityksen ja strategisen liittouman vertailutaulukko

Alla on 11 ylin vertailu Joint Venture vs Strategic Alliancen välillä

Perusvertailu yhteisyrityksen ja strategisen liiton välillä	Yhteisyritys	Strateginen yhteistyö
merkitys	Yhteisyritys on liiketoiminnan organisointimuoto, jonka perustaa kaksi tai useampi organisaatio tietyn tehtävän tai liiketoiminnan suorittamista varten.	Strateginen liitto tarkoittaa kahden tai useamman yksikön välistä sopimusta työskennellä yhdessä keskenään molempien osapuolten suorituskyvyn parantamiseksi.
Itsenäinen organisaatio	Riippumattomat yhteisöt, jotka kokoontuvat yhteisyritykseen. Älä toimi itsenäisinä yrityksinä.	Kaksi muuta yritystä yhdistyvät strategisessa liittoutumassa, toimivat edelleen erillisinä ja itsenäisinä yrityksinä.
sopimus	Yhteisyrityksessä tarvitaan sopimusta, joten yhteisyrityksessä on sopimus.	Strategisessa liittoutumassa voi olla sopimus tai ei.
Alkaen /	Strateginen yhteistyö	Yhteistyö tai yrityskumppanuus
Erillinen oikeushenkilö	Yhteisyritys on erillinen oikeushenkilö	Strateginen liitto ei ole erillinen oikeushenkilö
Tavoite	Yhteisyrityksessä riski on rajoitettu.	Strategisessa liittoutumassa palkkio on maksimoitu.
johto	Yhteisyrityksessä johtaminen on kahdenvälistä.	Strategisessa liittoutumassa hallinto delegoidaan.
voimavarat	Yhteisyrityksessä resursseihin sisältyy massiivinen vipuvaikutus, alhaisempi riski ja resurssien optimaalinen käyttö.	Strategisessa liittoutumassa resursseja ovat tuote, tieto, asiantuntemus, liikearvo, pääoma jne.
Osa	Yhteisyritys on monimutkainen osa strategista allianssia.	Strateginen liitto on itsessään kahden eri liiketoiminnan liitto.
Kesto	Yhteisyrityksen kesto on vain lyhytaikainen, ehkä 1-5 vuotta.	Strategisen liittouman kesto voi olla pitkäaikainen tai lyhytaikainen riippuen ajan tarpeesta.
Riski	Yhteisyrityksessä riski sopimuspuolille on rajoitettu.	Strategisessa liittoutumassa on mahdollisuuksia suurempaan riskiin johtuen kahden osapuolen välisestä luottamussuhteesta, koska sopimusta voi olla tai ei.

johtopäätös

Yhteisyritys vs. strateginen uskollisuus. Molemmalla termillä on elintärkeä rooli liiketoiminnassa. Yritys, joka haluaa käyttää käytettävissä olevia resursseja oikein, voi valita jommankumman niistä. Strateginen liitto vaatii asianmukaista ymmärrystä osapuolten välillä. Yhteisyrityksellä on laillinen sopimus, joten väärinkäsityksiä ei ole. Mutta molemmilla termillä on merkitystä liiketoiminnan alalla.

Työn suorittamiseksi lyhyemmässä ajassa voidaan mennä yhteisyritykseen, koska kahden osapuolen avulla työ saadaan päätökseen vielä nopeammin. Yrityksen tai liiketoiminnan yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi voidaan mennä strategiseen uskollisuuteen tarpeen mukaan. Joten molemmilla yhteisyrityksillä vs. strategisilla liittolaisilla on oma merkitys liiketoiminnan tarpeisiin nähden. Jos yritys työskentelee infrastruktuurin parissa, se voi mennä yhteisyrityksen perustamiselle.

Suositellut artikkelit

Tämä on opas yhteisyrityksen ja strategisen allianssin suurimpaan eroon. Tässä keskustellaan myös Joint Venture vs Strategic Alliancen tärkeimmistä eroista infografioiden ja vertailutaulukon kanssa. Saatat myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja