Johdatus ketterän manifestin periaatteisiin
Siitä lähtien, kun ketterä manifesti aloitettiin ohjelmistokehitysalalla, se on saavuttanut merkittävän saavutuksen häiritsemässä koko ajatusta projektien hallinnasta ja toimittamisesta organisaatioille. Kun perinteiset ohjelmistokehitysmenetelmät monimutkaisten koodien kirjoittamisen kannalta olivat yleisiä, ketterä manifesti on yksinkertaistanut ohjelmistokehittäjien elämää ja tehnyt peruuttamattomasti sen rakentamaan yksinkertaisempia koodiohjelmia, mikä vie paljon vähemmän aikaa sen testaamiseen ja virheenkorjaukseen asti. projektin toimittaminen asiakkaalle ennen sovittua aikataulua. Ketterä manifesti luotiin ja esitteli joukko harkittuja johtajia, jotka olivat edustajia erilaisista ohjelmointitavoista ja ohjelmistokehityksen taustoista. Tässä aiheessa aiomme oppia ketterän manifestin periaatteista.
Historia :
Ohjelmistokehitys oli työläs prosessi paljon ennen ketterän manifestin tuntemusta maailmalle. Tämä puolestaan johti siihen, että monet projektit lopulta epäonnistuivat, koska niillä ei ollut teknistä osaamisprosessia räätälöidä, muokata, rakentaa tai muuttaa projektin määritelmää voidakseen vastata asiakasstandardeihin. Alkeellinen 'vesiputomalli', joka oli olemassa kerta-ajatuksena ohjelmistokehitysongelmien ratkaisemiseksi, ei onnistunut virtaviivaistamaan hankkeita tehokkaasti jatkamalla projektien toimittamista määräaikojensa jälkeen. Ketterä manifesti ja sen 12 periaatetta johdettiin tämän seurauksena näiden asioiden hillitsemiseksi suuressa määrin. Nämä 12 periaatetta toimivat ohjausvoimana, joka tukee projektiryhmiä ketteräpohjaisten hankkeiden toteuttamisessa. Yhdessä nämä rehtorit ovat tottuneet pitämään lakmustestinä sen selvittämiseksi, onko projektia käynnissä ketterä vai ei.
Kuinka se toimii?
Ketterä manifesti huolehtii tarkalleen oikean tekniikan toimittamisesta vastaamaan liiketoiminnan vaatimuksia, kuten asiakkaan ilmoittamia ominaisuuksia ja sovelluksia. Se on ehdoton vaihtoehto sille, joka aiemmin oli olemassa - dokumentoida raskaita ohjelmistojen kehitysprosesseja. Ketterä ohjelmisto edistää yksinkertaisempien toiminnallisten bittien hajottamista toimittamaan täydellinen sovellus heti, kun ne on valmis ja valmis.
Ketterässä manifestissa on 4 avainlähtöistä arvoa ja sitä ympäröivät 12 periaatetta, joissa keskitytään huippuluokan ja laadukkaiden ohjelmistojen kehittämiseen ja toimittamiseen yritysasiakkaille.
Ketterän manifestin periaatteet
Alla on 4 avainlähtöistä arvoa, jotka ovat seuraavat:
-
Henkilöt ja prosessien ja työkalujen vuorovaikutus-
Ihmisten tulisi mieluiten olla paljon arvokkaampia kuin työkalut tai prosessit, koska asiakkaat asettavat liiketoiminnan odotukset, tarpeet ja vaatimukset. Ihmiset ohjaavat kehitysprosessia.
-
Toimivat ohjelmistot kattavan dokumentoinnin kautta-
Aikaisemmin menetettiin valtavasti aikaa ja hukkaan tuotekehityksen ja projektitoimituksen yksityiskohtien dokumentointiin. Eri teknisten tekijöiden parametrit vaativat hyväksynnän jokaiselle. Ketterä ohjelmisto tekee dokumentoinnista virtaviivaisempaa ja tekee siitä ohjelmistokeskeisen 'käyttäjäjuttujen' käsitteen kautta.
-
Asiakasyhteistyö sopimusneuvotteluissa
Ketterä manifesti kutsuu asiakkaan olemaan yhteistyökumppanina koko kehitysprosessin ajan sen sijaan, että neuvottelijana tekisi kompromisseja teknisistä kysymyksistä. Asiakkaalle voidaan antaa määräajoin demoja sen varmistamiseksi, että tyytyväisyys saavutetaan kaikissa vaiheissa sen sijaan, että kiinnostuksista neuvoteltaisiin.
-
Vastaaminen muutokseen suunnitelman seuraamisen jälkeen-
Aikaisemmin muutosta pidettiin taakkana ja kustannuksena, jonka ketterä ohjelmisto on kuitenkin nyt käsittänyt eri tavalla. Ketterä antaa ohjelmistolle mahdollisuuden muokata prosessiaan ja tehdä siitä paremmin sopiva asiakkaan tarpeisiin kuin pelkästään korjaamaton projekti.
Ketterän manifestin käsite ympäröivät 12 periaatetta:
- Asiakastyytyväisyyden varmistaminen projektin alusta loppuun, lupaamalla lisätä arvokkaita ohjelmistoja jatkuvasti tarpeen mukaan.
- Mahdolliset muutokset vaatimuksissa ovat mielellään tervetulleita. Tämä voi tapahtua jopa myöhään kehitysvaiheen aikana. Jotta asiakas saa huippuluokan kilpailuedun, ketterä hoitaa prosessin muutokset.
- Toimitamme ohjelmistoja mahdollisimman usein, muutamasta viikosta pariin kuukauteen korostamalla enemmän lyhyitä aikatauluja.
- Kehittäjien ja kaikkien liiketoiminnassa mukana olevien tulee työskennellä yhdessä tiiminä yhdessä, heti projektin alusta lähtien sen toteuttamiseen.
- Motivaatio on tärkeä tekijä yksilöille saada projektit päätökseen oikeaan aikaan. Olisi luotava vakaa ympäristö, joka herättää luottamusta ja tukea, jotta motivoituneet ihmiset vetävät toisiaan ylös ja rakentavat projektin työn saamiseksi.
- Viestinnän tehokasta ja läpinäkyvää kulkua tulisi harjoittaa tiedon välittämiseksi, joka voi olla kriittinen projektille. Ajoissa pidettävät tapaamiset, henkilökohtaiset keskustelut ovat tässä elintärkeitä.
- Hankkeen menestys mitataan sen työn etenemisellä. Projektin kehittämisessä suoritetun työn määrä on avainparametri, joka mittaa menestystä.
- Huippuosaamisen etsiminen on jatkuvaa janoa, jota ei koskaan pidä lopettaa. Kaikkien joukkueiden tulisi nähdä se itse ylläpitääkseen nopeutta, jolla ohjelmisto voidaan toimittaa ajoissa.
- Huomio pieniin teknisiin yksityiskohtiin parantaa suunnittelutuloksia. Oikein taitojen ja suunnittelun yhdistelmänä sekä projektissa työskentelevän joukkueen nopeuden kanssa varmistetaan, että tuotetta on parannettu ylläpitämällä muutoksia ja virheitä ilman vaikeuksia.
- Yksinkertaisuudella ulkopuolella ei ole väliä sisällön monimutkaisuudessa.
- Itse järjestäytyneet ryhmät auttavat rakentamaan kauniita arkkitehtuureja, vaatimuksia ja malleja.
- Säännöllinen katsaus siitä, kuinka saada entistä tehokkaammaksi ja paremmiksi suunnittelun parantamisessa, taitojen kehittämisessä ja tekniikoiden hankkimisessa, jotka lupaavat parempia tuloksia.
Johtopäätös: Ketterän manifestin periaatteet
Ketterän manifestin ensisijainen motiivi on catering-kehittäminen liiketoiminnan erilaisiin tarpeisiin. Ketterän manifeston menestys on puhunut paljon ja se on erittäin ilmeistä. Ketterät projektit ovat puhtaasti asiakaslähtöisiä ja niihin sisältyy asiakkaiden aktiivinen osallistuminen ja heidän ohjauksensa. Ketterässä järjestelmässä ryhmätyötä edistetään ja rohkaistaan, koska on jo toistuvasti osoitettu, että ryhmässä oppiminen voi tuottaa paljon parempia tuloksia ja hyviä tuloksia voidaan saavuttaa, kun ihmiset ovat yhdessä. Digitaalinen media ja asioiden internet ovat tietysti tärkeitä, mutta yksilön panos tehokkaan viestinnän ja vuorovaikutuksen kautta palauteten, keskustelujen ja ideoiden avulla johtaa paljon parempiin tuloksiin.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas ketterän manifestin periaatteista. Tässä keskustellaan tärkeistä periaatteista, jotka ympäröivät ketterän manifestin käsitettä. Voit myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja -
- Mikä on ketterä projektijohtaminen?
- Scrum ja ketterä
- Mikä on Kanban?
- Mikä on ketterä sprintti?