Katsaus ketterään tiimirakenteeseen
Ketterä tiimi on pieni ryhmä tekniikan, liiketoiminnan ja keksijöiden ihmisiä, jotka työskentelevät samassa projektissa pienessä yrityksessä / perustamassa. Ryhmän ihmiset jaetaan joskus urakoitsijan, freelancerin tai osa-aikatyön kautta, mikä voi minimoida taloudelliset tarpeet ja lisätä yrityksen voittoa. Kuten tässä aiheesta, aiomme oppia ketterästä joukkuerakenteesta.
Tiimi vaati kaikenlaisia ihmisiä, siellä tulisi olla tekninen kaveri tai osaa sanoa ohjelman IT-yritykselle, liiketoiminnan kehittäjälle tapaamisen järjestämiseksi potentiaalisten asiakkaiden kanssa, keksijöille yrityksen osuuden kasvattamiseksi, kirjanpitäjä veroilmoituksen tekemiselle, palautukset, kirjanpito jne.
Rooleilla ja vastuilla ei ole merkitystä milloin tahansa, tarvittaessa tekninen tyyppi pystyy käsittelemään logistista osaa tai myyntihenkilö voi työskennellä kirjanpidossa ja sijoittajalla saadakseen asiakkaita yritykselle.
Ketterät joukkueroolit
Ketterässä joukkueessa jokaisen tulisi olla vastuussa tehtävästään ja asiantuntemuksestaan omilla alueillaan, tässä on seuraavat ketterät joukkueroolit:
- Team Lead - Johtoryhmä johtaa ja tarjoaa resursseja, joita joukkue tarvitsee. Hän varmistaa, että tiimin jäsenet ovat suojattu toimistopolitiikasta, hän hallitsee kaikkia ja on vastuussa oikeiden ehdotusten antamisesta joukkueelle, jotta tiimi tekee tehokkaan päätöksen tuotteeseen liittyvistä tuotteiden validoinnista, laadusta, kustannuksista jne., Samoin liiketoiminnan kehittämiseen, hän neuvoo ryhmää löytämään oikea johto ja ansaitsemaan voittoa yritykselle.
- Tuotteen omistaja - henkilö, joka omistaa tuotteen ja on pääasiassa vastuussa tuotteen kaikista muutoksista tai virheistä. Nämä ihmiset edustavat asiakkaiden, osakkeenomistajien, asiakkaiden ja työn etuja tietäessään heidän kiinnostuksen työnsä projektissa heidän asiakkaidensa / asiakkaidensa vaatimusten mukaisesti.
- Tiimin jäsen - Tähän sisältyy jokainen jäsen, joka työskentelee samassa projektissa ja ei vain erikoistunut pelkästään taitoihinsa, mutta voi myös auttaa muita. Testikaveri voi auttaa ohjelmoijaa tarvittaessa ja päinvastoin ja sama muille ryhmän jäsenille.
Ketterän joukkueen rakenne
Yleensä on 5 ketterää tiimirakennetta, joita voidaan käyttää muodostaessasi joukkuetta yritykselle.
1) Generalist Team - Kuten nimestä voi päätellä, tiimi toimii tehokkaasti annetussa projektissa ja joukkueeseen osallistuvat ihmiset ovat hyvin monimuotoisia kaikenlaisissa tehtävissä.
Tämän joukkueen haasteena on kuitenkin löytää oikea henkilö työskentelemään joukkueena työntekijän sijasta. Hyvin harvat ihmiset ovat hyvin koulutettuja ottamaan käyttöön erilaiset roolit ryhmässä. Kuten kaikki ryhmän jäsenet eivät ole hyviä verojen säästämisessä tai veroilmoitusten jättämisessä tai tietosuoja-asiantuntijoissa.
Jos projekti on pieni ja näin joukkue, niin minkään alueen asiantuntemus ei ole kovin vaadittava vaatimus, ainoa vaatimus on intohimoiset ihmiset, jotka haluavat työskennellä eri rooleissa.
2) Verkkotunnusasiantuntija Ketterä tiimi - Tässä ryhmässä jokainen on erikoistunut verkkotunnukseensa ja hänellä on erilainen taidot. Tämä antaa joukkueelle korkeasti koulutetun ohjelmoijan, testaajan, tuotekehittäjän, yrityskehittäjän jne., Koska näitä töitä tekevät ihmiset ovat hyvin koulutettuja näillä alueilla.
Tämän tyyppisillä ryhmillä voi kuitenkin olla vaikeaa silloin, kun heille ei ole tehtävää, ja saatat joutua resurssien tuhlaamiseen.
Erikoistunut joukkue on tehokkaampi isomman joukkueen, yli 15 - 20 jäsenen, koko joukkueesta poiketen. Joukkueessaan myös tiimi voi minimoida työnsä ajan hankkimalla koulutusta omilla aloillaan vähentääkseen projektia varten tarvittavaa kokonaisaikaa.
3) Siirtymä ketterässä joukkueessa - Tämä on toinen joukkueen muoto. Toisinaan ryhmän on siirrettävä joitain niistä, kun ryhmän jäsenen on määrä muuttaa työtapaa ja omaksua uusi menetelmä tuottavuuden lisäämiseksi ja työskentelytavan muuttaminen on oppimiskäyrä. Alat ajatella eri tavalla kuin vanha menetelmäsi ja tehdä saman asian tietyn ajan.
4) Ketterän joukkueen alajoukkue - alajoukkue voi olla millä tahansa alueella ja riippuu siitä, kuinka suuri organisaatio on. Suurissa organisaatioissa on alaryhmiä eri aloille. Tuotekehitysryhmä koostuu testausryhmästä, ohjelmointiryhmästä, taustasta, käyttöliittymästä, testausryhmästä jne. Samoin kuin liiketoiminnan kehitysmyynnissä, kumppanuudet, suhteet jne. Ovat alaryhmiä johtamaan suurta määrää töitä.
5) Vaihtaminen ketterässä joukkueessa - Tässä joukkuerakenteessa kaikki vaihtavat työpaikkansa. Jokainen kehittää tuotteen, niin jokainen siirtyy testaamaan sitä. Tämäntyyppinen rakenne vaatii koulutusta sekä motivaatiota ryhmätoiminnan läpikäynnistä.
Haasteet ketterässä joukkueessa
Ketterässä joukkueessa tämän rakenteen omaksumisessa organisaatiossa on joitain haittoja.
- Monipuolista työtiimiä on vaikea saada, ja koska suurin osa ihmisistä haluaa työskennellä omalla alueellaan, joten on vaikea saada oikeaa henkilöä sopimaan joukkueeseen.
- Jos joukkue ei sovi yli viiteen rakenteeseen, on parempi rikkoa ketterä ja saada joukkueen johto saamaan sen toimimaan organisaationa.
- Ketterä tiimirakenne on hyvä vain pienelle joukkueelle, on hyvä olla useita työskenteleviä joukkueita. Tiimin rakentaminen johtaa verkkotunnuksen joukkueen hallintaan.
Todellinen esimerkki on yrityksestäni, jossa palkatut ihmiset tekevät joka kerta paitsi ydintoimintonsa myös velvollisuutensa vaihtaa tarvittaessa toiseen verkkotunnukseen, kuten tuotekehitysmies vastasi käsittelemään logistiikkaa ja toimintaa ytimenä työ mukaan lukien hänen päätehtävänsä. Joten ketterä joukkue tulisi valmistautua lisätehtävään, jota heidät pyydetään tekemään tukemaan yritystään tarvittaessa.
johtopäätös
Ketterä tiimi on paras työryhmä pienelle organisaatiolle, mutta samalla on haastavaa saada oikea henkilö ottamaan monipuolinen rooli tarvittaessa organisaatiolle. Edellä on selitetty erilaisia rakenteita ja kuinka suuret organisaatiot voivat tehdä erilaisia joukkueita ja tarvittaessa ryhmän jäsenet voivat osallistua muihin rooleihin välttääkseen organisaation resurssien menetystä.
Suositellut artikkelit
Tämä on ollut opas ketterästä tiimirakenteesta. Tässä keskustellaan ketterän joukkueen roolista, haasteista ja viidestä parhaasta rakenteesta. Voit myös käydä läpi muiden ehdottamiemme artikkeleidemme -
- Ketterän manifestin arvot
- Mitkä ovat ketterät roolit?
- Mikä on eeppinen ketterässä?
- Opi Scrum-periaatteet
- Määritelmä Ketterä Devops
- Katsaus ketterään suunnitteluun