Katsaus ketterään suunnitteluun

Ketterä on menetelmätyyppi, jossa työ on jaettu eri alaosaan helpon käsittelyn helpottamiseksi ja tuotteen laadun parantamiseksi. Kuten tiedämme, ketterää käytetään periaatteessa ohjelmistojen kehittämiseen ja se on suunniteltu siten, että tehtävä on kätevä. Ketterä suunnittelu on tapa ymmärtää ketterän idea tai metodologia, sen kulku ja miten työ tehdään tässä ja muissa tarvittavissa asioissa. Ketterän suunnittelun ymmärtämiseksi on oltava perustiedot tietokoneista ja muista siihen liittyvistä terminologioista. Joten keskustelemme edelleen ketterästä suunnittelusta täydellisesti.

Suunnitteluprosessin sisällyttäminen

Ketterässä suunnitteluprosessissa käytetään sekä iteratiivista että inkrementaalista lähestymistapaa. Tässä prosessijärjestelmässä työ jaetaan pieniin osiin ja keskitytään yksittäisiin osiin kokonaisvaltaisesti. Tämä lähestymistapa sisältää:

  • Palaute : Tässä prosessissa voidaan helposti olla vuorovaikutuksessa asiakkaan kanssa tietääkseen hänen vaatimuksensa ja saada myös asiakkaan tai asiakkaan palautetta tuotteesta ja tehdä tarvittavat muutokset palautteen mukaan, se on erittäin hyödyllinen toiminto ketterässä suunnittelussa .
  • Vaihdettava: Ketterän suunnittelun aikana, jos suunnitteluun tarvitaan muutoksia, se on helppo tehdä. Siellä on oikea toiminto muutoksille ja ohjelmisto on erittäin hyödyllinen muutoksessa suunnittelussa.
  • Kehitys : Ketterässä kehitys on erittäin nopeaa, joukkueiden ei tarvitse kuluttaa paljon aikaa liittolaisille prosesseille, sen helpommat toiminnot ja sujuva toiminta tekevät prosessista nopean.

Ketterän suunnittelun metodologia

Ketterälle suunnittelulle ei ole. metodologiaa käytetään työn helpottamiseen ja sujuvuuteen, eri projektien kohdalla on erilainen metodologia, joten jotkut metodologiat esitetään alla:

  • Scrum : Se on markkinoilla laajalti käytetty menetelmä, kun joku ajattelee työskentelevän ketterästi. Tämä on ensimmäinen asia, joka hänen mielestään tuli. Tässä metodologiassa sekä projektin suunnittelu että toteutus tapahtuvat samanaikaisesti. Ketterässä työskenteleminen on helpompaa.
  • Kristalli : Tämä menetelmä on keskittynyt hankkeen avainalueisiin ja keskittyy myös projektin tärkeimpiin prioriteetteihin. Asiakkaan tyytyväisyys on myös tämän metodologian ensisijainen tavoite.
  • Ketterä UX : UX-versio tai tämäntyyppinen metodologia keskittyy projektin tulokseen pikemminkin negatiivisiin näkemyksiin siitä, onko tuote onnistunut, ja kaiken muun.
  • Äärimmäinen : Äärimmäistä metodologiaa käytetään pääasiassa ohjelmistojen kehittämiseen ja se keskittyy lopputuotteeseen ja varmistaa, että sen tulisi olla niin pitkälle kuin asiakas tarvitsee.

Ketterän suunnittelun prosessi

Keskustellessamme ketterän suunnittelun eri näkökohdista asetamme valokeilaan ketterän suunnitteluprosessin, joten keskustellaan ketterän suunnitteluprosessista:

  • Design
  • Analysoida
  • Kehittää
  • toteuttaa

Suunnittelu : Ketterän suunnittelussa käytetään mitä tahansa edellä käytetyistä menetelmistä, mutta paras suunnittelu on asiakas- tai asiakaskeskeinen suunnittelu, joka tuottaa hedelmällisiä tuloksia. Lisäksi parempana ketterän muotoilun tekevä ryhmä maksaa projektille asianmukaisen valppauden, jotta aikaa ja resursseja ei tuhlata projektin aikana. Suunnittelu on vihamielinen tehtävä hankkeen alusta, johon on kiinnitettävä asianmukaista huomiota.

Analysoi : Kun suunnittelu on valmis ja työskennellä radalla, tarvitaan ajoittain asianmukainen analyysi, jotta vian laajuus tulisi poistaa ja tuotteen laatu ylläpitää. Suunnitteluanalyysit ovat myös hyödyllisiä ryhmälle työn suorittamiseksi ajoissa.

Kehitä : Tässä kehitetään keinoja kehittää tarvittava projektinhallintaohjelmisto, joka on projektin tärkein liikkuva voima sen valmistumisen jälkeen. Hallinta on erittäin välttämätöntä projektin toteutuksen jälkeen, joten ketterä johtaminen on paljon tarpeen.

Toteuta : Prosessin viimeinen vaihe on ketterän projektin ja sen toteuttamisen toteuttaminen. Suunnittelun palaute on tärkeintä, jotta ryhmä voi tehdä muutoksia tarvittaessa. Asiakkaan tyytyväisyys on myös tarvittavia asioita toteutuksen jälkeen.

Tie eteenpäin

Yllä oleva prosessimme, josta keskustelemme, antaa meille yhteenvedon ketterästä suunnittelusta, mutta mikään ei ole täydellistä. Ketterällä suunnittelulla ja ketterällä metodologialla on myös joitain haittoja, jotka on erittäin tarpeen keskustella täällä, ketterä epäilemättä on paras, mutta parannuksia tarvitaan joillakin aloilla ja ketterässä toteutusprosessissa, kuten prosessin suorittaminen on hiukan vaikeaa kovien protokollien ja asiakas- tai asiakaskeskeisen lähestymistavan takia. Joten näihin asioihin tulisi puuttua mahdollisimman pian, jotta enemmän resursseja ja aika säästyy, ja toimitamme markkinoille parempia tuotteita, jotka myötävaikuttavat kansakunnan rakentamiseen.

Johtopäätös - ketterä suunnittelu

Viimeinkin, kun keskustelemme eteenpäin, tarvitaan vahvaa tahtoa kehittää kehittyneempi ketterä menetelmä menetelmä nopeamman työn suorittamiseksi. Ketterien ja muiden prosessien päälliköiden tulisi työskennellä ahkerasti näiden parissa ja tulla ulos ketterän parannetulla versiolla, jonka on oltava tulevaisuudenkeskeinen, koska projektien luonne muuttuu päivä päivältä ja tätä varten tämä vanha versio ei ole hyötyneet. Toinen näkökulma on myös olemassa tai voimme sanoa, että jää vielä näkemään, kuinka ajattelijat työskentelevät lähestymistavan kanssa projektin toteuttamisajan lyhentämiseksi ja myös asiakaskeskeisen lähestymistavan normalisoimiseksi, koska nämä ovat asioita, jotka tarvitsevat asianmukaista huomio tuolloin, ja se auttaa meitä tulevaisuudessa. Me ihmiset, olemme matkalla kohti tulevaisuutta, jossa olemme huolestuneita esineiden internetistä, tietoliikenteen eri sukupolvista ja muista futuristisista asioista, joten nämä asiat ovat ajan välttämättömyys.

Suositellut artikkelit

Tämä on ollut opas ketterästä suunnittelusta. Tässä keskustellaan suunnitteluprosessin sisällyttämisestä ja ketterän prosessin metodologiasta. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -

  1. Ketterä Oracle
  2. Ketterä joukkue
  3. Ketterä markkinointi
  4. Ketterät työpaikat | Asemat | palkkaus