Johdatus ketterään kehityssykliin
Ketterä kehityssykli tai ketterä ohjelmistokehityksen elinkaari on menetelmä ketterän projektinhallintamenetelmän toteuttamiseksi ohjelmistokehitysprosessissa. Ketterää ohjelmistokehityssykliä kutsutaan myös nimellä iteratiivinen tai inkrementaalinen ohjelmistokehitys. Elinkaari, koska ohjelmistokehitys perustuu jatkuvaan iteraatioiden oppimiseen. Ketterä metodologia on menetelmä, jolla toteutetaan joukko suunnittelu- ja hallintatekniikoita, jotka perustuvat iteratiiviseen ja inkrementaaliseen tehtävien suorittamiseen projektivaatimuksen mukaisesti. Ketterät käytännöt keskittyvät tiimityöhön antamalla ryhmille mahdollisuuden työskennellä projektin parissa ja tehdä muutoksia ohjelmistokehityksen aikana projektin tavoitteen saavuttamiseksi tehokkaasti.
Ketterän kehityssyklin vaiheet
Ketterän kehityksen elinkaari voidaan jakaa viiteen eri vaiheeseen, jotka ovat:
1. Konsepti / tavoite:
Tässä vaiheessa ohjelmiston tavoite ja käyttöliittymän ilmestyminen viimeistellään asiakkaan vaatimusten ja vuorovaikutuksen perusteella. Se määrittelee myös liiketoimintamahdollisuudet ja projektin loppuunsaattamiseen tarvittavan ajan. Siksi tämä vaihe selventää selvästi asiakkaan odotuksia projektiin liittyvistä kysymyksistä
2. Lähtö / tunnistamisvaatimus:
Kun projekti on valmis, alkuperäiset vaatimukset, mukaan lukien:
- Tiimin jäsenet (UI / UX suunnittelijat ja kehittäjät)
- Alkuperäisen tuen ja rahaston kerääminen
- Kehityksen mallintaminen arkkitehtuuristrategian ja vuokaavioiden avulla
3. Rakentaminen / Kehitys / Toisto:
Kehitysryhmä alkaa nyt kehittää ohjelmistoa, joka perustuu ensimmäiseen iteraatioon, jotta saadaan toimiva tuote, jolla on minimaalinen toiminnallisuus ensimmäisen sprintin lopussa ja jota sitten parannetaan jatkuvasti, kunnes se on valmis. Seuraavat vaiheet suoritetaan tässä vaiheessa:
- Tiimin yhdistäminen sidosryhmien / asiakkaiden kanssa.
- Toistojen ja toimintojen priorisointi ja toteuttaminen.
- Tarkastellaan ja kehitetään kutakin iteraatiota / sprinttiä.
- Toimivien ratkaisujen säännöllinen julkaisu.
- Testaus jokaisen vaiheen suorittamisen jälkeen laadun varmistamiseksi.
4. Tuotanto ja testaus:
Ennen lopputuotteen / ohjelmiston julkaisemista laadunvarmistusryhmä testaa ohjelmiston havaitsemaan mahdolliset viat, virheet, virheet tai virheet ja kirjaamaan voitot ja tappiot. Tämä vaihe tukee myös käynnissä olevaa ohjelmiston julkaisua ja palautetta asiakkaalta ja käyttäjiltä. Asiakasta ja käyttäjiä opastetaan ohjelmiston käyttöön. Tämä vaihe päättyy, kun vapautus on määrätty eläkkeelle. Tuotanto- ja testausvaiheessa suoritetaan erilaisia tehtäviä:
- Järjestelmän testaus ja virheenkorjaus.
- Järjestelmäkehityksen ja käyttäjädokumentaation viimeistely.
- Ohjaaminen ja käyttäjien kouluttaminen.
- Ota järjestelmä käyttöön.
5. Eläke
Tässä vaiheessa on kyse järjestelmän käytöstä poistamisesta tai järjestelmän auringonlaskusta. Vanhat tai vanhat järjestelmät poistetaan ja korvataan uusilla järjestelmillä / ohjelmistoilla, joilla on vain vähän vaikutusta liiketoimintaan ja varmistetaan prosessin sujuvuus. Järjestelmän vapauttamiseen eläkevaiheessa on useita syitä, mukaan lukien:
- Julkaisua ei enää tueta.
- Järjestelmä on vanhentunut.
- Järjestelmä on päivitettävä uudempaan versioon liiketoimintamallin parantamiseksi.
Ketterä metodologia keskittyy oikean tuotteen kehittämiseen pienin kustannuksin ja ilman virheitä. Ketterä kehityssykli on kyse jatkuvasta kehittymisestä ja kehittyvän kehityssyklin syntymisestä. Se kattaa muutokset, kunnes asiakkaan odotukset täyttyvät. Seuraavassa on joitain ketterän metodin käytön eduista:
1. Hyväksyttävä menetelmä:
Dynaaminen osallistuminen, tuki ja yhteistyö tekevät ketteristä kehitysryhmistä paljon miellyttävän useimmille ihmisille. Hyvien moduulien, pitkien raporttien ja pitkien projektisuunnitelmien sijaan Agile keskittyy pieniin työpajoihin, sprinteihin, tehtäväkeskeisiin keskusteluihin ja tehokkaaseen ajanhallintaan projektin loppuun saattamiseksi. Tiimin jäsenillä on valtuudet tehdä oikea päätös tehokkaan tuotteen kehittämiseksi. Niinpä ketterä kehityssykli auttaa rakentamaan erittäin motivoituneita, tulossuuntautuneita ryhmiä, jotka ovat erittäin yhteistyöhaluisia.
2. Läpinäkyvyys:
Sidosryhmät / asiakkaat ovat mukana jokaisessa iteraatiossa koko kehityksen elinkaaren ajan ketterässä prosessissa tarjoamalla jatkuvia rakentavia palautteita ja arvosteluistuntoja odotustensa täyttämiseksi ja lisäämällä läpinäkyvyyttä projektin kehitysprosessiin.
3. Ennakointi ja oikea-aikainen toimitus:
Sprintit ja iteraatiot on ennalta suunniteltu ja niistä keskustellaan hyvin ennakoitavissa olevan ja oikea-aikaisen toimituksen välittämiseksi odotettuun aikaan tai ennen sitä. Loistava joukkuehenki näkyy ja tiimin jäsenten odotukset julkaisun toimittamisesta ovat selvästi näkyvissä ketterässä kehityssyklissä.
4. Lasketut kustannukset ja aikataulu:
Koska Sprint on kiinteä kesto, kustannukset ovat ennustettavissa työn määrään nähden. Koska arviot toimitetaan asiakkaalle ennen kutakin sprinttiä, asiakas ymmärtää selvästi kunkin ominaisuuden arvioidut kustannukset, mikä auttaa päätöksenteossa jatkotoimenpiteitä varten.
Ohjelmistokehityksen sujuvan toiminnan kehitysperiaatteet:
1. Asiakastyytyväisyys varhaisella ja johdonmukaisella toimituksella : Asiakkaan vaatimusten täyttäminen on ensisijainen tavoite toimittamalla asiakkaan aikaansaama tehokas ratkaisu minimoimalla sprintin suorittamiseen tarvittava aika.
2. Hyväksy muutokset ja on avoin parannuksille : Ketterä kehitys hyväksyy ehdotuksen, joka on tehokas oikealle tuotekehitykselle. Niinpä ketterä kehitys tarjoaa muutoksen joustavuutta kehityksen jälkipuolella toisin kuin jotkut jäykät strategiat.
3. Keskittyy Hefty Chunkin hajottamiseen lyhyisiin sprinteihin: Ketterät toiminnot jakamalla projekti lyhytkestoisiin sprintteihin varmistaakseen työratkaisun oikea-aikaisen toimituksen asiakkaalle.
4. Suuri yhteistyö ihmisten ja kehittäjän välillä : Ketterässä kehityskierrossa sidosryhmät ja kehittäjät työskentelevät tiiviisti menestyksen saavuttamiseksi. Siten Agile näyttää loistavan yhdistelmän ihmisiä ja tekniikkaa.
5. Läpinäkyvyyden varmistaminen kasvokkain käytyjen keskustelujen avulla : Kasvokkaisiin keskusteluihin kannustetaan rakentavia palautteita ja jatkuvia parannuksia tavoiteodotusten ja laadunvarmistuksen täyttämiseksi.
6. Laadukkaan tuotteen tuottaminen : Ohjelmisto / tuote on testattu tiukasti ennen käyttöönottoa virheiden ja virheiden poistamiseksi liiketoiminnan moitteettoman toiminnan kannalta.
7. Kestävä kehitys : Ketterässä kehityskierrossa työ tehdään lyhyissä, kiinteissä kestoissa tuottavuuden ja parempien tulosten varmistamiseksi. Tuotteen kehittäminen oikeaan tahtiin on keskeinen tekijä menestyksen saavuttamiseksi ketterässä projektinhallinnassa.
8. Paras muotoilu ja erinomainen tekniikka : Ketterässä kehityskierrossa koodin hienosäätö ei ole pakotusta, koska koodi paranee automaattisesti jokaisen toiston yhteydessä. Scrum-työkalujen käyttö voi edelleen nopeuttaa prosessin nopeutta saavuttamalla enemmän työtä lyhyemmässä ajassa vaarantamatta laatua.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas ketterään kehityssykliin. Tässä keskustelimme ketterän kehityssyklin konseptista, vaiheista, periaatteista ja menetelmästä. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -
- Projektinhallinnan elinkaari
- Mikä on ketterä ohjelmointi?
- Mikä on ketterä ja Scrum?
- Ketterä Scrum -haastattelukysymykset