Johdanto ketteriin etuihin

Toistuva ja lisääntyvä johtamiskäytäntöjoukko tunnetaan nimellä Agile, joka kasvoi johtavista ohjelmistoammattilaisten kokemuksista tosielämäprojektista kohdatessaan haasteita ja perinteisen vesiputouskehityksen rajoituksia projektin jälkeen. Ketterä kehitys keskittyy liiketoiminnan arvon nopeaan tarjoamiseen tarjoamalla helppo kehys ryhmien auttamiseksi ja antamalla heille jatkuvasti muuttuva tekninen ja toiminnallinen alue. Organisaatiot kykenevät minimoimaan ohjelmistokehitykseen merkittävästi liittyvät kokonaisriskit ketterän ohjelmistokehityksen eduista johtuen.

Ketterän kehityksen edut

Ketterästä kehityksestä on monia etuja, joista luemme alla:

  • Tuotteen laatu paranee:

Projektijakson välissä tehdään säännöllisiä tarkastuksia varmistaakseen, että tuote toimii hyvin kehityksen aikana, mikä auttaa myös korjaamaan tuotteen omistajan mahdolliset virheet tai ongelmat pitämällä tiimin tietoisena. Ketterä auttaa myös määrittelemään ja selvittämään tarpeita ajoissa pitää tuoteominaisuuksia koskevat tiedot mahdollisimman merkityksellisinä päivittäisellä testauksella ja jatkuvalla integroinnilla kehitysprosessiin, jolloin tiimi voi puuttua uusiin kysymyksiin viivästymättä sitä hyödyntämällä automatisoitua testausta työkalut, joiden avulla ryhmä voi jatkuvasti parantaa prosessia ja ryhmää.

  • Parantaa asiakastyytyväisyyttä:

Suuren näkyvyyden ja muutoksen joustavuuden vuoksi kehitysprosessissa, koska tuotteen omistaja on aina mukana, se merkitsee asiakas sitoutumista ja korkeampaa asiakastyytyväisyyttä, joka osoittaa asiakkaille työskentelevät toiminnot jokaisessa sprintikatsauksessa. Ketterä pitää myös päivitetyn ja priorisoidun tuotteiden määrän reagoidaksesi helposti ja nopeasti tehtyihin muutoksiin ja osoittaakseen toimivan toiminnallisuuden asiakkaille jokaisessa sprintitarkastuksessa toimitustuotteen avulla markkinoille nopeasti ja useammin jokaisen julkaisun myötä, pitäen asiakkaat lopulta kiinnostuneina ja mukana koko ajan projekti.

  • Parempi joukkuetehokkuus:

Ketterät kehitysryhmän jäsenet saavat työn erittäin tehokkaasti, koska heillä on yhteinen yhteistyökulttuuri ja tehokkuus. Ketterien projektien ennustettavuus toteutuu, kun kaikki ovat yhtä mieltä siitä, mikä on tärkein työ, ja sitten jokainen ryhmän jäsen keskittyy siihen tärkeimpaan työhön. Koko joukkue työskentelee yhdessä ja etenee yhtenäisesti siirtyen säännöllisiin työntuotantosykleihin.

  • Läpinäkyvyyden ylläpitäminen:

Ketterä kehitysohjelmisto tarjoaa asiakkaille ainutlaatuisen mahdollisuuden olla mukana hankkeessa koko ajan, mikä auttaa säilyttämään läpinäkyvyyden ja lisää siten asiakastyytyväisyyttä.

  • Auttaa vähentämään riskiä:

Ketterän tekniikat auttavat poistamaan absoluuttiset projektin epäonnistumismahdollisuudet pitämällä aina toimivaa tuotetta ensimmäisen sprintin alusta lähtien välttämään projektin epäonnistumista varmistamalla, että projektin alkuinvestoinnin välillä on vähän aikaa ja kehittyy sprintteihin., antamalla organisaatiolle maksaa vähän kuluja, koska ne tuottavat tuloja aikaisin itserahoitusprojektien takia. Päivittäisten tiivistystapaamisten ja jatkuvan tiimiviestinnän kautta saadaan jatkuvaa palautetta tuotteista ja prosesseista, minkä vuoksi loppukäyttäjät tai asiakkaat voivat nähdä uusia ominaisuuksia ja reagoida niihin säännöllisesti.

  • Varhainen ja parannettu projektien ennakoitavuus:

Yritykset laskevat hankkeen arvon kustannusten ja sijoitetun pääoman tuoton perusteella. Vain jos sijoitusaste (ROI) ylittää kustannukset, yritys päättää jatkaa hanketta. Siksi ennustettavuus on tärkeä projektissa nykyään, koska ilman sijoitetun pääoman tuottoa on mahdotonta ennustaa projektin onnistumista. Ketterä auttaa ennustamaan hankkeen kustannuksia päättäen jatkaako projektia vai ei.

  • Ohjelmistokehitysryhmän kyky mukautua muutoksiin:

Projektipäällikön avulla ja ohjauksella tiimi mukautuu tuotekehityksen jokaisessa vaiheessa muutoksiin tarvittaessa ja tarvittaessa, koska projektipäälliköt eivät voi katsoa tulevaisuuteen. Ketterä projektijohtaminen kykenee sopeutumaan muutokseen, mikä auttaa sisällyttämään Agilin täysin kaikkiin työprosesseihin. Ilman ylimääräisiä kuluja, tiimi pystyy vastaamaan asiakkaan tarpeisiin heti kun he ovat tehostuneita, mikä tekee projektitiimistä entistä laadukkaamman, koska he tietävät, että tuote on heidän työnsä ja kovan työn tulosta.

  • Tarjoaa sidosryhmien sitoutumisen:

Ennen jokaista sprinttiä, ketterä tarjoaa useita mahdollisuuksia sidosryhmälle ja joukkueelle. Tiimien välillä on paljon yhteistyötä, koska erityyppiset sidosryhmät ovat mukana projektin jokaisessa vaiheessa, mikä tekee ryhmästä ymmärtämään liikeideoiden todellisuuden. Sidosryhmien luottamus lisää myös paljon ryhmän kykyä toimittaa korkealaatuisia työohjelmistoja, koska tiimi toimittaa työohjelmistot aikaisin ja usein, mikä taas kannustaa sidosryhmiä osallistumaan syvemmin projektiin.

  • Varmistaa kehityksen:

Koska ketterä kehitysohjelmisto on iteratiivinen prosessi, se antaa varhaisia ​​etuja, kun tuote on vielä kehitysprosessissa, koska ominaisuudet toimitetaan asteittain, toimittamalla tuotteet nopeasti ja varhain, antamalla asiakkaalle ensisijainen etu ja ymmärtämällä asiakkaan vaatimukset mukautuen muuttaa työprosesseja vastaavasti.

  • Lisääntynyt omistajuus räätälöityjen tiimirakenteiden avulla:

Koska ketterä edistää itsehallintaa, päätökset tekevät yleensä scrum-tiimin jäsenet, eivät johtajat. Ketterissä hankkeissa voi olla useita hankausryhmiä yhdessä projektissa, koska kehitystiimi on rajoitetusti viisi tai yhdeksän henkilöä. Ketterä projekti tarjoaa ainutlaatuisia mahdollisuuksia mukauttaa ja mukauttaa tiimirakenteita ja työympäristöjä, koska se on itsehallinnollinen ja kokoa rajoittava.

  • Helppo sovelluksen ylläpito:

Koska useat kehittäjät koodittavat jokaista järjestelmän osaa, projektin epäonnistuminen ei voi olla mahdollista, koska vain yksi henkilö tiesi sen tarpeeksi hyvin muutosten tekemiseen.

  • Aikaa vievä ja tarkka tekninen dokumentaatio:

Toisin kuin perinteisissä kehitysmenetelmissä, joissa vietetään paljon aikaa dokumentointiin, jota usein ei ylläpidetä, ketterä dokumentaatio rajoittuu esineisiin, jotka edustavat työn ruokailua suunnitellun kanssa. Koska kirjautumiset koskevat nimenomaisesti hienovaraisia ​​piirteitä ja ovat yhden ainoan hyväksynnän vastaisia, tarkastuksen jäljitettävyys on paljon parempi.

  • Tyytyväinen lopputulos:

Ketterät projektit ovat tuottaneet paljon korkeampia pisteitä vesiputousprojekteihin verrattuna suoritettuihin ja mitattuihin asiakastyytyväisyyskyselyihin, jotka perustuvat mittareiden seitsemän vuoden analyysiin.

Suositellut artikkelit

Tämä on ollut opas ketteristä eduista. Tässä olemme keskustelleet ketterän ohjelmistokehityksen erityyppisistä eduista. Saatat myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja -

  1. Mikä on ketterä sprintti?
  2. RAD-malli
  3. Iteratiivinen malli
  4. PMP: n opintosuunnitelma

Luokka:

Yrittäjyyden kehittäminen