Katsaus ketterään aloittelijoille
Ketterä on kattava ja kattava termi nopeuttamaan ohjelmistokehitysprosessia entistä tehokkaammin ja tarkoituksellisemmin. Tämän vuosikymmenen aikana Agile on saavuttanut erittäin suosittua asteittaisen ja toistuvan lähestymistavansa ansiosta toimittaa korkealaatuisia ohjelmistoja, joissa on houkuttelevia ominaisuuksia ylittämättä viimeistä määräaikaa ja budjettia. Tässä aiheessa aiomme oppia ketteristä aloittelijoille.
Toisaalta Dummies on palkintokorokkeella, joka muuntaa minkä tahansa ei-kattavan aiheen yksinkertaisesti ymmärrettäväksi eri menetelmillä, kuten asiantuntijatoimituksilla, jakamalla kokemuksia ystävällisillä tyyleillä ja niin edelleen. Nukke tukee oppijaa parantamaan tietotasoa ammatillisen kehityksen ja henkilökohtaisen etenemisen saavuttamiseksi. Ketterät aloittelijat tarjoavat alustan ketterien projektijohtamistapojen toteuttamiseksi jatkuvaa parantamista varten, lisäämällä ryhmän panosta ja tuottamalla laadukasta tuotetta.
Yleensä kaikki ketterät menetelmät noudattavat ketterän manifestin antamia ohjeita ja 12 perusperiaatetta, joissa korostetaan ihmisiä, viestintää, joustavuutta ja tuotetta.
Ketterä manifesti
Ketterän ohjelmistokehityksen manifesti, joka tunnetaan yleensä nimellä Agile Manifesto, on täydellinen ohje ja ilmaisu projektijohtamisen perusarvoista.
”Olemme löytämässä parempia tapoja kehittää ohjelmistoja tekemällä sitä ja auttamalla muita tekemään sitä. Tämän työn kautta olemme tulleet arvoon: ”
- Henkilöt ja prosessien ja työkalujen välinen vuorovaikutus määräävät tehokkaan ryhmätyön. Prosessit ja työkalut eivät koskaan luo tuotetta; vain ihmiset voivat tehdä sen työkalujen ja prosessien avulla.
- Ohjelmisto, joka on kattava dokumentaatio, korostaa dokumentointiprosessin käyttöä vain ohjelmistojen kehittämiseen. Toisin kuin Waterfall-malli, yksityiskohtainen ja kattava dokumentointiprosessi on arvoton, jos se ei täytä asiakkaiden vaatimuksia.
- Asiakasyhteistyö sopimusneuvotteluissa tarkoittaa asiakasyhdistystä koko ohjelmistokehitysprosessin aikana, mikä tuo lisäarvoa pelkän paperityön lisäksi.
- Reagointi suunnitelman noudattamisen muutokseen korostaa joustavuutta. Ketterä metodologia kannustaa joustavaan lähestymistapaan kaikkien uusien muutosten toteuttamiseksi, jotka vastaavat aiempaa suunnittelua.
12 ketterän perusperiaatetta aloittelijoille
Ketterä manifesti noudattaa 12 hankkeen kehittämisen perusperiaatetta. Nämä periaatteet ovat ohjaava käsitys projektin kehityksestä, mikä auttaa projektiryhmää olemaan ketterä projektin työ- ja ajattelutavassa.
- Ensisijaisena tavoitteena on ansaita asiakastyytyväisyys toimittamalla laadukas tuote oikeaan aikaan.
- Tarvittaessa muuttaminen on aina hyväksyttävää ketterässä prosessissa. Koska se tarjoaa etuja asiakkaille.
- Kyky toimittaa toimivia ohjelmistoja lyhyessä ajassa, parista viikosta pariin kuukauteen.
- Ryhmänä kehittäjien ja liikemiesten on työskenneltävä yhdessä projektin aikana.
- Luo ympäristö, jota ihmiset motivoivat. Siksi yksilöiden on saatava vastuu, tuki ja luottamus osoitetun tehtävän suorittamiseen.
- Tehokas viestintä on toinen tärkeä osa projektin kehittämistä. Kasvokkain keskustelu kehitysryhmässä on tehokkain ja tehokkain tapa välittää tietoa,
- Toimivat ohjelmistot ovat avain osa edistystä.
- Ketterät prosessit takaavat jatkuvan kehityksen, joten kehittäjien, sponsoroijien ja käyttäjien on pidettävä vauhtia.
- Jatkuva huomiota tekniseen päivitykseen ja hyvään suunnitteluun lisää ketteryyttä.
- Yksinkertaisuus on uusi avainsana ketterässä prosessissa.
- Vaatimukset, paras arkkitehtuuri ja muotoilu ilmestyvät parhaiten organisoidulta tiimiltä.
- Ryhmän on säännöllisesti tarkistettava todellinen suorituskykynsä ja heijastettava niitä alueita, joita on kehitettävä tehokkuuden lisäämiseksi.
Ketterän prosessin eri vaiheet
Ketterällä projektin kehitysprosessilla on seitsemän tärkeätä vaihetta tuotteen kehittämiselle.
- Projektisuunnittelu on alkuvaihe, joka määrittelee projektikuvan, tuotteen etenemissuunnitelman ja tuotteen valmistamiseen tarvittavan ajan arvioinnin.
- Seuraavan tuoteominaisuuksien julkaisemisen suunnittelu ja päivämäärän asettaminen tuotteen lanseeraamiselle on osa ketterää prosessia, jonka kanssa ryhmän on työskenneltävä.
- Sprintti, jota joskus kutsutaan iteraatioksi, esiintyy yhdestä neljään viikkoa. Sprintin aikana joukkueen jäsenet suunnittelevat tulevaa työtä aikaisemman suorituksen perusteella. Sprintin aikajakson tulisi olla rajoitettu neljän viikon kuluessa koko projektin ajan.
- Sprintisuunnittelu on sprintin alku, jossa joukkueen jäsenet sitoutuvat sprintitavoitteeseen ja tunnistavat myös tavoitteen tukevan vaatimuksen. Se antaa tehtävän myös yksilöille.
- Päivittäinen scrum on 15 minuutin koordinointi- ja synkronointitapaaminen, jossa ryhmän jäsenet kuvaavat edellisen päivän työtä ja tämän päivän työtavoitetta. Täällä he keskustelevat myös hankkeen edeteistä.
- Sprintikatsaus järjestetään sprintin lopussa, jossa joukkueen jäsenet esittelevät tuotteen toimivuutta sidosryhmälle ja tuotteen omistaja kerää palautetta tuotteen jäljellä olevan rekisterin pitämiseksi.
- Sprintin jälkikäteen scrum-ryhmän jäsenet keskustelevat uusien muutosten mukauttamisesta ja toteutuksesta seuraavassa sprintissä.
Ketterän edut aloittelijoille
Ketterät aloittelijat etsivät alustaa saadakseen asianmukaista tietoa ketterästä lähestymistavasta, joka tarjoaa lukuisia etuja organisaatioille, projektiryhmille ja tuotteille. Tärkeimmät hyödyt ovat seuraavat -
1) Erinomainen tuotteen laatu: Ketterät lähestymistavat varmistavat, että tuotetaan erittäin korkealaatuinen tuote kuin mahdollista
- Ennakoivia toimia tuoteongelman parantamiseksi.
- Teknisen kehityksen toteuttaminen.
- Lisäys päivittäiseen testaukseen ja jatkuvaan integrointiin kehitysprosessiin.
- Teknisen kehityksen työkalujen soveltaminen.
2) priorisoida asiakastyytyväisyys: ketterässä prosessissa asiakkaat ovat tyytyväisiä
- Pidetään ajan tasalla tuotetta koko projektin ajan.
- Pidä tuotemäärää ajan tasalla.
- Pakollinen antamaan tietoa asiakkaiden työskentelystä jokaisessa sprintikatsauksessa.
- Tuotteen omistajan osallistuminen, jolla on oltava tietoa tuotteen vaatimuksista ja asiakkaiden tarpeista.
3) Korkeampi joukkuehenki: Ketterässä prosessissa jokaista joukkueen jäsentä rohkaistaan olemaan luova ja innovatiivinen. Ristiintoimivuus tarjoaa mahdollisuuden oppia uuden taiton.
4) Tiimityön tehostaminen: Päivittäisissä punnituskokouksissa ja sprintiarvioinneissa kehittäjän tiimi, tuotteen omistaja ja pintakäsittelytyöt tekevät yhdessä, mikä parantaa niiden välistä koordinaatiota ja yhteistyötä.
5) Suorituskyvyn tarkistus: Ketterässä prosessissa jokaisella projektiin osallistuvalla ihmisellä on mahdollisuus tarkistaa nykyinen suoritustasonsa. Päivittäiset punnituskokoukset, sprintikatsaus, näkyvyyskaavio auttavat mittaamaan konkreettisia näkymiä edistymisestä.
6) Vähentyneet riski mahdollisuudet: Ketterä prosessi eliminoi projektin epäonnistumisen riskitekijöiden mahdollisuuden.
7) Lisääntynyt projektien ennustettavuuden mahdollisuus: Ketterä projektijohtamistapa sisältää useita käytäntöjä, esineitä ja työkaluja projektien ennustettavuuden parantamiseksi.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas ketteristä aloittelijoille. Tässä keskustellaan myös ketterän perusperiaatteista, eri vaiheista ja hyödyistä aloittelijoille. Voit myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja-
- Ketterä malli
- Projektipäällikön rooli
- Ketterät projektinhallintatyökalut
- Scrum-periaatteet