Johdatus ketterien valmentajahaastattelujen kysymyksiin ja vastauksiin
Mikä on ketterä?
Agile on projektijohtamismenetelmä, jota käytetään ohjelmistojen kehittämisen ja suunnittelun alalla. Tämä menetelmä varmistaa, että kehitetty ohjelmisto on luotettavampi asiakkaille ja loppukäyttäjille. Ketterä käyttää iterointilausekkeita.
Ketterä menetelmä antaa meille nopeamman lähestymistavan ja tekee ohjelmistokehitysprosessista entistä tehokkaamman. Ketterä antaa meille myös jo olemassa olevia menetelmiä, joilla testaamme ohjelmistoa ja kehitämme ohjelmistoa sekä samanaikaisesti.
Kuka on ketterä valmentaja?
Henkilöä, joka toteuttaa ketteriä projekteja ja jolla on kokemusta ketteristä metodologioista ja sen prosesseista, kutsutaan ketteräksi valmentajaksi. Ketterissä projekteissa työskentelevissä uusissa ryhmissä ketterä valmentaja antaa johdonmukaisia neuvoja ja tarvittavaa tukea ja on vastuussa koko ketterästä prosessien hallinnasta.
Ketterä valmentaja kouluttaa ketterän projektin parissa työskenteleviä ohjelmistoryhmiä ja auttaa heitä kehittämään metodologian osaamista. Työskennellessään ketterän projektinhallinnan ja valmennuksen kanssa he varmistavat myös, että organisaatio, johon heidät yhdistetään, saa tehokkaita tuloksia.
Ketterän valmentajan vastuulla on ohjata ja siirtää tietonsa yritysjoukkueille. He rohkaisevat ja ohjaavat yritysryhmiä toteuttamisprosessin läpi ja johtavat niitä koko ketterän prosessin ajan antamalla heille oikean tietämyksen prosesseista, ketterissä käytetyistä työkaluista ja asianmukaiset oppaat kehitetyn ohjelmiston parempaan lopputulokseen.
Nyt, jos etsit työtä, joka liittyy Agile Coachiin, sinun on varauduttava 2019 Agile Coach -haastattelukysymyksiin. On totta, että jokainen haastattelu on erilainen työprofiilien mukaan. Täällä olemme laatineet tärkeät ketterien valmentajien kysymykset ja vastaukset, jotka auttavat sinua menestymään haastattelussa.
Tässä 2019 Agile Coach -haastattelukysymyksiä käsittelevässä artikkelissa esitetään 10 tärkeintä ja usein kysyttyä Agile Coach -haastattelukysymystä. Nämä haastattelukysymykset on jaettu kahteen osaan seuraavasti:
Osa 1 - Ketterät valmentajahaastattelut (perus)
Tämä ensimmäinen osa kattaa ketterät valmentajan haastattelut ja kysymykset.
Q1. Mikä erottaa ketterän muista ohjelmistokehitysmenetelmistä?
Vastaus:
Ketterä menetelmä on erityinen tapa, jolla ohjelmistoja kehitetään, testataan ja ohjelmoidaan samanaikaisesti. Tämä ei vain paranna koko kehitysprosessia, mutta myös vapauttaa ohjelmiston virheistä. Ketterästi prosessi varmistaa, että pieninkin kehitetty osa testataan oikein. Tämä ei ole mahdollista kaikissa perinteisissä ohjelmistokehitysmenetelmissä.
Q2. Mikä on asiaankuuluva kokemuksesi ketterissä muutoksissa?
Vastaus:
Koska ketterä muutos vie organisaatiossa kauan ja tarvittavat taidot, vastaus tähän kysymykseen on mainitsemalla ajanjakso, jonka ajan ihminen työskentelee tämän metodologian kanssa ja mikä sai hänet aloittamaan työskentely ketterän prosessin kanssa.
Vakaan muutoksen saavuttaminen muista ohjelmistokehitysmenetelmistä vaatii paljon keskittymistä. Siksi tällaiseen haastattelukysymykseen henkilön on mainittava oikea määrä vuosia, jotka hän työskentelee ketterän kanssa. Hänen on myös mainittava menestystarinansa muutoksesta. Hänen suhteidensa mainitseminen muiden ryhmän jäsenten ja esimiesten, johtajien ja upseerien kanssa on myös tärkeää.
Siirrytään seuraavaan ketterien valmentajien kysymyksiin.
Q3. Mikä oli sinun vastuullasi muutosvaatimusten täyttämisessä ohjelmistokehitysvaiheessa?
Vastaus:
Tiimin on oltava hyvin tietoinen asiakkaan vaatimuksista. Siksi vaatimuksen muutos tulisi pitää oikein tarkastuksessa. Jokaisessa tulevassa sprintissä nämä muutokset tulisi päivittää säännöllisesti. Ryhmän, joka työskentelee tämän muutoksen kanssa, ei pitäisi siirtyä muihin prosesseihin, ellei kyseinen muutos ole tehty kokonaan.
Siksi vastaukseen tähän kysymykseen pitäisi olla ne erityiset vastuut, jotka valmentaja teki näiden muutosten hallitsemiseksi ja kuinka muutokset takasivat asiakkaan tyytyväisyyden heidän vaatimuksiinsa.
Q4. Mikä on sprintti?
Vastaus:
Tämä on yleinen ketterien valmentajien kysymykset, joita haastattelussa esitetään. Agile Coach -testerin on yleensä noudatettava useita vastuita nykyisellä IT-alalla. Projektisuunnittelun aikana koko ohjelmistokehitysprosessi on jaettu pieniin osiin, joita kutsutaan sprintiksi. Jokaiseen sprinttiin on liitetty määräaika. Tästä syystä ketterälle on helppoa käsitellä muuttuvia vaatimuksia ja pitää prosessi sujuvana.
Q5. Mainitse käyttämäsi ketterän prosessin erityypit?
Vastaus:
Yleisimmin käytetyt ketterät metodologiat ovat Scrum, Crystal, lean development jne. Ohjelmistojen onnistuneen kehittämisen kannalta on tarpeen suunnitella prosessi. Suunnittelu vaatii tärkeitä näkökohtia, kuten sprintisuunnittelu, palamiskaaviot ja retrospektiivit. Näiden prosessien noudattaminen varmistaa projektien nopean ja tehokkaan loppuunsaattamisen. Ketterät joukkueet tunnistavat ongelmat, vähentävät virheitä ja lisäävät tehokkuutta. Nämä käytetyt työkalut on mainittava vastauksessa.
Osa 2 - Ketterät valmentajahaastattelut (Advanced)
Katsokaamme nyt edistyneitä ketterien valmentajien kysymyksiä ja vastauksia.
Q6. Mitkä ovat ketterät prosessin ilmenemismuodot?
Vastaus:
Ketterässä menetelmässä on neljä ilmenemismuotoa:
- Vuorovaikutus yksilön työkalujen ja prosessien kanssa
- Ohjelmisto, joka toimii ohjeiden mukaisesti.
- Asiakasyhteistyön ja sopimusneuvottelujen tarjoaminen.
- Varaus muutospyynnön seuraamiseksi ja jatka suunnitelmien muutosta.
Q7. Mikä on iteraatio ketterässä menetelmässä?
Vastaus:
Koska ohjelmistoja kehitetään syklisellä tavalla ketterässä prosessissa; termi iteraatio tulee peliin. Syklinen tapa tarkoittaa ohjelmistojen kehittämistä ja testaamista samanaikaisesti. Jos ongelmia esiintyy keväällä, kehitystä on tehtävä vastaavasti niiden lieventämiseksi. Jokaisen suunnitteluistunnon jälkeen ketterä vastaus muutokseen. Tämä varmistaa ohjelmistojen laadun ja nopean toimituksen.
Siirrytään seuraavaan ketterien valmentajien kysymyksiin.
Q8. Määritä retrospektiivit?
Vastaus:
Jokaisen iteraatioryhmän kokoukset pidetään. Näitä kokouksia kutsutaan retrospektiivisiksi. Nämä retrospektiivit huolehtivat ryhmiensä ohjelmistokehityksen edistymisestä. Takautuvasti ryhmät keskustelevat tulevaisuuden suunnitelmistaan ja parannuksen laajuudesta, teknisistä prosesseista ja ideoista.
Q9. Mitkä ovat ketterien menetelmien periaatteet? Selitä muutama?
Vastaus:
Tämä on suosituin ketterien valmentajien kysely, jota haastattelussa esitetään. Joitakin suosittuja testitapauksia nykyisessä IT-teollisuudessa. Ketterän kehityksen pääperiaatteena on varmistaa asiakastyytyväisyys.
Tähän kysymykseen on laaja vastaus. Jotkut keskeisistä periaatteista ovat:
- Sovelletaan ohjelmistomuutosvaatimuksiin.
- Ohjelmistojen nopea kehitys.
- Hyvän kommunikoinnin varmistaminen tiimin jäsenten välillä.
- Motivointi ja luottamussidos tiimin jäsenten välillä.
Q10. Millä tavoin hallitset päällekkäisiä iteraatioita?
Vastaus:
Päällekkäisten iteraatioiden käsittelemiseksi tarvitaan tehokasta, innostunutta ja monitoimista joukkuetta. Päällekkäisten iteraatioiden käsittelyyn tarvitaan erilaisia tekijöitä, kuten ammattitaitoisia suunnittelijoita, ohjelmoijia ja ketteriin prosesseihin kykeneviä testaajia.
Q11. Mitkä ovat palamiskaaviot?
Vastaus:
Seuraamaan valmiita tehtäviä käytämme kaavioiden polttamista. Tällä tavoin henkilö voi seurata muutoksia, jotka tehdään kaikissa iteraatioissa. Tämä pitää meidät tietoisena myös ryhmäpotentiaalista ja mahdollisuuksista kehitettyjen ohjelmistojen muutoksiin.
Suositellut artikkelit
Tämä on ollut opas ketterien valmentajakyselyjen ja vastausten luetteloon, jotta ehdokas voi helposti hakea nämä ketterät valmentajakysymykset. Täällä tässä viestissä olemme tutkineet ketterimpiä valmentajahaastattelukysymyksiä, joita usein kysytään haastatteluissa. Voit myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja -
- 10 olennaista tietojen varastointihaastattelua koskevaa kysymystä
- Laadunvalvonnan haastattelua koskevat kysymykset
- 10 parasta JCL-haastattelua koskevaa kysymystä
- Tavoite C -haastattelukysymykset