Mikä on ketterä kehitysmalli?
Ketterä ohjelmisto voidaan kuvata luettelona ohjelmisto-ohjelmistoratkaisuista, joilla on sekä toiveita että mahdollisuuksia, jotka ovat kehittyneet hyödyntämällä yhteistyötä itseorganisoituvien ja monialaisten toimintojen välillä.
Se edistää adaptiivista suunnittelua, evoluutiokehitystä ja varhaista toimitusta erittäin iteratiiviselle ja inkrementaaliselle lähestymistavallesi ohjelmistokehitykseen.
- Ohjelmistokehityksessä termi 'ketterä' tarkoittaa kykyä reagoida muutoksiin - muutoksiin vaatimuksista, tekniikasta ja ihmisistä.
- Se on toistuva ja inkrementaalinen prosessi.
- Suora yhteistyö asiakkaiden kanssa.
- Jokainen iterointi kestää yhdestä kolmeen viikkoa.
- Tarjoaa useita ohjelmistoparannuksia.
- Suunnittelutoimenpiteet suorittavat monialaiset ryhmät.
- Ryhmä ohjelmistokehittäjiä julkaisi Agile-manifestin vuonna 2001, ja siinä korostettiin kehittämisryhmän tarvetta, ottaen huomioon muuttuvat vaatimukset ja asiakkaiden osallistuminen.
- Manifesti (julkinen julistus politiikasta ja tavoitteista).
Ketterä manifesti
Ketterien prosessimallien periaatteet.
- Ensisijaisena tavoitteena tulisi olla asiakkaan tyydyttäminen nopeasti sekä hyödyllisen ohjelmiston jatkuva toimittaminen.
- Tervetuloa muuttuviin vaatimuksiin, myös kehityksen myöhässä.
- Saavuta käyttöohjelmisto säännöllisesti, muutamasta viikosta muutamaan kuukauteen, mieluummin lyhyelle aikataululle.
- Rakenna hankkeita kannustetuista henkilöistä. Tarjoa heille tarvittava ympäristö ja apu sekä luotettavuus työn suorittamiseksi.
- Ketterät prosessit edistävät kestävää kehitystä. Sponsorit, kehittäjät ja loppukäyttäjät pystyvät ylläpitämään jatkuvaa nopeutta johdonmukaisesti.
- Yrittäjien ja kehittäjien on oltava säännöllisesti vuorovaikutuksessa koko projektin ajan.
- Toimiva sovellus on tärkein tapa mitata edistymistä.
- Tehokkain ja tehokkain tapa tarjota yksityiskohtia kehitysryhmälle ja kehitysryhmässä on
kasvotusten käytävä keskustelu. - Jatkuva keskittyminen erikoistumiseen ja hyvään suunnitteluun parantaa ketteryyttä.
- Yksinkertaisuus: Suorittamattoman työn määrän lisäämisen taito on ratkaisevan tärkeä.
- Ihanteelliset arkkitehtuurit, toiveet ja mallit syntyvät itseorganisoivista ryhmistä.
- Vakiovälein ryhmä pohtii, kuinka olla tehokkaampaa, siksi virittää ja muuttaa käyttäytymistään asianmukaisesti.
Ketterän kehitysmallin edut
- Ketterä kehitysmalli tarjoaa saatavissa olevia lisätekniikoita, joten jos siinä on minkäänlaista Muokkaa-pyyntöä tai parannuksia ilmenee millä tahansa tasolla, sitä voidaan käyttää ilman budjettia.
- Ketterässä kehitysmallissa tehokkuus voitaisiin tuottaa nopeasti.
- Ketterän kehitysmallin etuna voi olla sekä ajan säästö että raha.
- Se kannustaa ryhmätyöhön ja ristiharjoitteluun ja tarvitsee vähän resursseja.
- Se sopii kiinteisiin tai kehittyviin toiveisiin.
- Voit hallita helposti ja se on joustava kehittäjille.
- Toimivia ohjelmistoja voidaan toimittaa jatkuvasti eli viikkoina tai kuukausina.
- Säännöllinen tai viikoittainen vuorovaikutus yrittäjien ja kehittäjien välillä edistää ohjelmistojen kehityksen nopeutta.
- Se keskittyy pääasiassa toimitettaviin ja vähemmän paperityöhön.
- Asiakas, kehittäjät ja testaaja ovat jatkuvasti vuorovaikutuksessa keskenään.
Ketterän kehitysmallin haitat
- Jos asiakaskonsultti ei varmasti ole selvä, mitä lopputulosta he tarvitsevat projektin jälkeen, hän voi yksinkertaisesti saada kappaleen poistettua.
- Riippuvuus on varmasti suuria ihmisiä, koska löydät niin vähän paperityötä, että se on valmis.
- Se ei ole ihanteellinen monimutkaisten riippuvuuksien hallintaan.
- Teknologian siirto kohti uutta uutta joukkuetta on yleensä vaikeaa, koska paperityötä on tehty paljon vähemmän.
- Se tarjoaa testaukseen muutamia ongelmia riittämättömän dokumentoinnin takia.
Miksi meidän pitäisi käyttää ketterää kehitysmallia?
Monet yritykset toteuttavat ketterää kehitysmallia parantaakseen ryhmän tehokkuutta, parantaa asiakastyytyväisyyttä ja lisätä projektin joustavuutta. Ketterää tekniikkaa käyttäneet yritykset voivat reagoida markkinoiden dynamiikkaan ja liittyä kaikkiin projektiinsa tehokkaasti. Ketterä koulutus on täydellinen tapa asettaa taso yrityksellesi sekä projektiryhmälle ketterien ja kytkettyjen toteutustekniikoiden pohjalta. Ketterä koulutus voi poistaa suuren määrän myyttejä ja väärinkäsityksiä koskien ketterien toimenpiteitä. Se voi myös tukea ja paljastaa ketterien ideoiden perusteet ja selittää erilaisten toteutusratkaisujen erot.
Organisaatio on todennut tämän projektinhallintamallin parannetulla asiakastyytyväisyysasteella. Tätä mallia käyttävien yritysten arvo koostuu seuraavista:
- Annetaan asiakkaille tulla tyytyväisemmiksi lopputuotteeseen tekemällä parannuksia ja sisällyttämällä menetelmän potentiaalisia asiakkaita kehittämisvaihtoehtoihin.
- Kannustaa avointa keskustelua ryhmän jäsenten ja asiakkaiden välillä.
- Tarjoaa joukkueille kohtuuhintaista hyötyä yksinkertaisesti hankkimalla ongelmia ja rakentamalla muutoksia koko kehitysmenetelmän kautta, pikemminkin loppuun asti.
- Alhaisemmat kustannukset.
- Pidentää kunkin analyysin arvioinnissa käytettyä aikaa vain pienessä osassa koko hanketta.
- Varmistaa, että muutokset voitaisiin tehdä nopeammin ja kehittämismenetelmällä säännöllisillä arvioinneilla kohteen arvioimiseksi kaikkien odotettujen tulosten kanssa.
- Idea ylläpitää jokaista hanketta läpinäkyvänä, usein asiakkaiden kanssa järjestettävissä luotettavissa konferensseissa ja järjestelmissä, jotka voivat antaa kaikille mahdollisuuden osallistua projektitietoihin ja parantaa niitä.
Esimerkkejä ketterästä kehitysmallista
Kuuluisimmat ja säännölliset esimerkit ovat
- tungos
- Ääriohjelmointi (XP)
- Ominaisuusohjattu kehitys (FDD)
- Dynaaminen järjestelmien kehittämismenetelmä (DSDM)
- Adaptiivinen ohjelmistokehitys (ASD)
- Crystal- ja Lean-ohjelmistokehitys (LSD)
Joukkueet selvittävät yhden tai kaksi menetelmää täysin. Yksi yleisimmin käytetyistä tekniikoista on Scrum ja XP, jotka yleensä sulautuvat täydellisesti yhteen.
Scrum on ketterä osajoukko ja XP on lisäksi ketterä menetelmä keskittyä ohjelmistojen tekemiseen iteratiivisesti.
tungos
- Scrum on kevytprosessinen hallintokehys projektien kehittämiselle projekteissa, jotka voivat olla monimutkaisia sovellus- ja tuotekehitystehtäviä.
- Scrum-projektissa järjestelmää kehitetään asteittain sprintissä, joka voi yleensä olla 14 päivää tai enintään neljä viikkoa.
- Tärkeää on, että ryhmät ovat ristiinfunktionaalisia ja itseorganisoivia.
- Yleensä sprintteja ei voida muuttaa niiden perustamisen jälkeen.
- Scrum Team tarjoaa lukuisia toimintoja, jotka on kuvattu osakkuusyrityksilleen, kuten Scrum Master ja tuotteen omistaja.
- Ryhmä yrittää projektin parantamiseksi käyttämällä visuaalisia kuvaajia, mukaan lukien palanneet tai palavat kaaviot.
- Scrum-ryhmä valitsee tehtävät, jotka yleensä vain tuotteen omistaja priorisoi asiakkaan arvon, laajuuden ja aikaelementtien mukaan.
Ääriohjelmointi (XP)
- XP voi olla tekniikkatekniikka, joka sisältää käytännöt, jotka takaavat korkealaatuisen, keskitetyn ohjelman.
- XP-ryhmät työskentelevät yleensä iteraatioissa, jotka voivat olla muutaman viikon mittaisia.
Iteraatioita voidaan muuttaa kehityssuhteiden ja nykyisten olosuhteiden mukaan. - XP alkaa neljästä ihanteesta: Viestintä, palaute, yksinkertaisuus ja rohkeus.
- XP keskittyy vain ohjelmien kehittämiseen eikä koskaan visualisoivan ohjelman parannusta visuaalisten apuvälineiden kautta.
- Ensisijaisesti asetetaan etusijalle toiveet, mikä tahansa tämän välttämättömyyden vaikeus voi olla.
johtopäätös
Ketterät kehitysmallit riippuvat iteratiivisesta ohjelmistokehityksestä. Täysin itsenäinen käyttökomponentti valmistetaan iteraation suorittamisen jälkeen. Iterointi ei saa kestää kauempaa kuin kaksi viikkoa koodin suorittamiseen. Ketterät metodologiat kutsuvat kehittäjiä osallistumaan testaukseen yksittäisen laadunvarmistusryhmän sijasta.
Ketterät kehitysmallit soveltuvat parhaiten kehittyviin olosuhteisiin uusien menetelmien ja periaatteiden ansiosta, jotka antavat tiimille mahdollisuuden rakentaa esine lyhyessä ajassa.
Suositellut artikkelit
Tämä on ollut opas ketterästä kehitysmallista. Tässä keskustelimme ketterien kehitysmallien eduista, haitoista, käytöstä ja esimerkkeistä. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -
- Mikä on ketterä projektijohtaminen?
- Mikä on ketterä sprintti?
- Mikä on ketterä ja Scrum?
- Mikä on Blockchain-tekniikka?