Parvi-älykkyyssovellusten määritelmä -

Swarm-älykkyysmääritelmä määrittelee, että mielenkiintoiset tieteelliset havainnot ovat johtaneet mielenkiintoisiin sovelluksiin liiketoiminnassa, jotka ratkaisivat kiusallisen ongelman ja auttoivat parantamaan yrityksen tulosta.

Yritykset käyttävät paljon tutkimuksia, tilastollisia ja data-analyysityökaluja ymmärtääkseen ongelmat, joita tuotannon, markkinoinnin, varastojen tai varastoinnin kohtaavat. Vaikka ne ovatkin tieteellisiä, ne eivät usein anna vaadittuja ratkaisuja.

Uusi teoria, joka on kehitetty eläinten käyttäytymisen - eläinten, mehiläisten ja perhosten - havainnoinnista, on johtanut parve älykkyyssovellusten kehittämiseen. Tutkijat havaitsivat, että sosiaaliset hyönteiset olivat suurelta osin itseorganisoituneita kokonaisuuksia, jotka koordinoivat toimintaansa kommunikoimalla lähimpien verkoston jäsenten kanssa. Tämä toimii hyvin selvittäessään lyhin reitti määränpäähän, saalistajien välttäminen tai ruoan löytäminen on parvi älykkyyden määritelmä.

Tässä on esimerkkejä siitä, kuinka parvi-tiedustelusovellukset ovat auttaneet eri teollisuudenaloja ratkaisemaan ongelmansa;

# 1 Swarm-tiedustelusovellukset auttavat logistiikka- ja kuljetusliiketoiminnassa

Parvi älykkyyssovellusten käsitettä on käytetty menestyksekkäästi kuljetuksissa ja logistiikassa, joihin liittyy tavaroiden monimutkainen kuljetus eri reiteillä. South West Airlinesilla oli vaikeuksia varastoida rahtia lentokentillä, sillä sen kapasiteetti toimi suurimman osan ajasta täydellä kuormalla. Sen lennoilla oli kuitenkin vain 7% tavaratilasta. Tässä parven älykkyysesimerkissä he seurasivat ruokaa etsivien muurahaisten älykkyyttä jättämällä erilliset kemialliset polut - kutsutut feromonit. Kun lisää muurahaisia ​​seuraa polkua, he jättävät enemmän kemiallisia polkuja reitin varrella.

South West Airlines päätti noudattaa kaavaa ja lähettää lastin lennoille yhteen tai kahteen muuhun määränpäähän ennen laskeutumista kohdekohteeseen. Tämä auttoi heitä vähentämään rahdin siirtoastetta räikeällä 80 prosentilla ja vähentämään lastin henkilöstön työmäärää 20 prosentilla. Lentoyhtiö pystyi vähentämään huomattavasti säilytystilaa ja siihen liittyviä palkkakustannuksia. Parvien tiedustelusovellukset auttoivat lentoyhtiötä saamaan noin 10 miljoonan dollarin vuotuiset voitot. Heidän lastitila oli myös täysin varattu ja johti yritykselle uuteen liiketoimintaan.

Sveitsissä Pina Petroli, suoraan koteihin toimittava lämmitysöljy-yritys, toimitti pienillä, suurilla ja keskikokoisilla kuorma-autoilla eri reittejä. Liikennerajoitukset, huono sää, kapeat reitit, hätäpuhelut, erikokoiset kuorma-autot ja letkut, toiminnan suuri koko pakotti yrityksen etsimään innovatiivista ratkaisua. He noudattivat ant-periaatetta, suuria kuorma-autoja ei sallittu kapeille reiteille, ajoneuvojen välillä tapahtui reaaliaikaista tietojenvaihtoa niin, että laivaston käyttö oli optimoitu ja lähin kuorma osallistui kotipuheluun. Se myös lyhentää matka-aikaa. Jokainen kuorma-auto toimi "muurahaisena" jättäen polkuja matkalle toisten ymmärtämään ja vastaamaan.

Air Liquide, teollisten, lääketieteellisten kaasujen, kuten typen, vedyn ja hapen, toimittaja, käytti useita tapoja toimittaa tuotteita teollisuusalueille, sairaaloihin kiskoautoilla, kuorma-autoilla ja putkistoilla. Sähkönhintojen vaihtelun ja kaasujen toimittamatta jättämisen 6000 toimipaikasta tuli yritykselle monimutkainen toiminta. Se otti inspiraatiota muurahaislääketieteestä ja kehitti tekoälyyhtiön avulla mallin, joka optimoi yrityksen toiminnan sää, kasvien aikataulujen ja rekkareittien perusteella.

Se ei kuitenkaan ole täysin automatisoitu järjestelmä - joka ilta yritys syöttää tietoja kuluttajien kysynnästä ja valmistuskustannuksista niin, että koko järjestelmä järjestetään neljän tunnin kuluessa parven älykkyysalgoritmin avulla, joka muodostaa permutaatiot ja yhdistelmät. Siten kuorma-auton kuljettajaa voidaan ohjata välttämättä hakemaan kaasua lähimmästä tehtaasta, mutta alhaisimmasta saatavilla olevasta hinnasta riippuen se voisi olla kauempana. Se johti yritykselle suuriin säästöihin, vaikka kuljettajat eivät voineet ymmärtää miten.

Varastoinnissa muurahaisten kauhan prikaatin lähestymistapaa on käytetty menestyksekkäästi muun muassa kauppaketjuissa, johtavien yritysten jakelukeskuksissa, kuten Bantam-Doubleday-Dell Distribution, McGraw-Hill, Blockbuster Music. Muurahaiset jakelevat ruokaa ravintolähteestä seuraavaan välitysprosessin avulla, jokainen siirtää ruokaa seuraavalle ketjun henkilölle. Tätä mallia voidaan käyttää menestyksekkäästi tapauksissa, joissa tavarat on siirrettävä henkilöltä toiselle - John Bartholdin duo, Georgia Tech –Donald Eisenstein, Chicagon yliopisto, matki tätä järjestelmää vähittäiskaupan ketjuun, joka käytti vyöhykelähestymistapaa, jossa kukin työskenteli suorittanut tietyn tehtävän ennen kuin toinen henkilö voi aloittaa.

Tässä prosessissa nopeimmat ihmiset voivat olla alikäytössä ja hitaammat ihmiset saamaan lisää työtä. Bartholdi ja Eisenstein suunnittelivat strategian, jossa työntekijä jatkoi työskentelyä (täyttää tilauksia), kunnes loppupään henkilö otti hänen työnsä vastaan. Tämän jälkeen työntekijä voi siirtyä ylävirtaan ottamaan seuraavan henkilön työn. Tässä järjestelmässä hitain asetettiin alussa ja nopein lopussa. Tämä johti varaston tuottavuuden kasvuun 30% verrattuna vyöhykelähestymistapaan.

Parvi älykkyysalgoritmi voi myös auttaa kuriiri- ja pakettiyrityksiä reitittämään lastin tai asiakirjat tehokkaammin resursseja optimoimalla.

# 2 Parvi-älykkyyssovellukset auttavat televiestinnässä

Televiestintäliiketoiminta on melko monimutkaista, koska jotkut reitit ovat kiireisiä jossain vaiheessa, kun taas toiset ovat käyttämättömiä. Jokaisen puhelun on läpäistävä välisolmujen ja keskittimien sarja ennen kuin se voi päästä määränpäähän. Kuinka optimoida verkkojen käyttö ruuhkien ja viivästysten välttämiseksi?

Hewlett Packardin insinöörit suunnittelivat valtavan määrän 'digitaalisia muurahaisia', joita voidaan lähettää ruuhkattomien verkkojen kautta. Tämä auttoi telekeskuksen edustajia siirtämään liikenteen näiden reittien läpi. Jos ruuhkainen reitti yhtäkkiä tungosta, ”digitaaliset muurahaiset” hidastuvat tai haihtuvat. Tämä auttaa agentteja sivuuttamaan reittejä ja etsimään muualta. Jotkut johtavista teleyrityksistä, kuten British Telecom, France Telecom ja MCI WorldCom, olivat tällaisten innovaatioiden varhaiset käyttöönottajat. Se auttaa myös reitittämään Internet-liikennettä vähiten ruuhkaisilla reiteillä, jotta verkkokäyttäjät eivät kohtaa saavutettavuusongelmia.

# 3 Parven älykkyyssovellukset auttavat optimoimaan tehdastoiminnot

Tämä on yksi parhaista parveinfluenssan esimerkkejä, joissa valmistustoiminnot ovat hyötyneet havainnoista, kuinka mehiläiset jakavat työn keskenään. Mehiläispesässä on työntekijän mehiläisiä, kuningatar mehiläisiä ja imettäviä mehiläisiä. Kun työmäärä lisääntyy, jopa imettävät mehiläiset auttavat työntekijää mehiläisiä suorittamaan tehtävän. Tätä käytettiin tehokkaasti kuorma-autojen valmistuslaitoksen maalikaappeihin. Jokainen maalausliike on erikoistunut tiettyyn maalaukseen, ellei sitä kiireellisesti pyydetä poistamaan mahdollisesti jäljellä olevia kopioita. Tämä mahdollisti optimoinnin itse organisoidun järjestelmän kautta keskitetyn järjestelmän sijaan aikataulujen laatimiseksi. Jos jokin maalaamo joutui vaikeuksiin, muut kompensoivat sen.

Unilever optimoi kasvien aikataulut käyttämällä parviratkaisun algoritmia, joka hallitsee kemiallisen laitoksen monimutkaisuutta, kun perinteiset käytännöt eivät pystyneet siihen. Käytettyjen koneiden ja esineiden joukossa olivat kemialliset sekoittimet, varastosäiliöt, pakkauslinjat erilaisilla toiminnoilla, jotka vaativat vaihtoaikoja tuotteesta toiseen ja säännöllistä huoltoa.

Tietyt aineosat on esisekoitettava, ennen kuin sekoittimet voivat käsitellä niitä. Bios-ryhmä, New Mexico -yritys, joka tarjosi ratkaisuja South West Airlines -yhtiölle, tarjosi myös ratkaisut Unileverille. Se optimoi koneiden käytön siten, että jos koneen vaihtoaika oli alle tunti, sitä ei käytetty lyhyisiin tehtäviin. Ohjelmistolla ei ollut huolestuttavaa asioiden saamisesta paikasta toiseen lyhyimmällä hetkellä, vaan sarjan tehtävien suorittamisesta lyhyimmällä hetkellä. Koneiden rikkoutumisen yhteydessä aikataulut mukautetaan automaattisesti, jotta tuotantoa ei häiritä myymälässä.

Suositellut kurssit

  • Täydellinen suorituskyvyn johtamisen koulutus
  • Verkkokoulutus ilmailuelementeistä
  • Digitaalisen markkinoinnin ohjelma

# 4 Swarm-älykkyyssovellukset auttavat parantamaan kuluttajien palautetta

Yleisimmin käytetty menetelmä kuluttajien maun ja mieltymysten ymmärtämiseksi on kyselyjen ja online-kyselyjen avulla. Elokuvilla, hotelleilla, lentoyhtiöillä ja kirjoilla on luokittelu verkossa, mutta ne eivät voi saada yleisön kollektiivista älykkyyttä. Pistemyymälöiden tiedot osoittivat, että Jurassic World on 643, 3 miljoonan dollarin suosituimmasta elokuvasta, mutta parvi-älykkyysalgoritmi osoitti, että Mad Max oli eniten arvioitu elokuva - elokuvakriitikot antoivat korkeamman arvosanan.

Parvi älykkyysohjelma ei käytä absoluuttisia lukuja, mutta sen takana olevaa laatua. Äskettäin Berliinin Humboldt-yliopistossa ja RAND Corporationissa suoritettu kokeilu paljasti, että 12 radiologin ryhmä, joka diagnosoi luuston poikkeavuudet, pystyi paremmin saamaan oikean diagnoosin kuin yksittäiset diagnoosia tekevät lääkärit.

Verkkoäänestyksissä on havaittu, että seuraaviin äänestäjiin vaikuttaa heitä äänestäneiden käyttäytyminen. Parvi älykkyysalgoritmissa toiset eivät vaikuta ketään tai johda ketään. Parvi on synkroninen. Siksi se kuvastaa osallistujien samanaikaisia ​​päätöksiä. Kyselyssä tai kyselyssä keskiarvo heijastaa vain tilastotietoja, jotka paljastavat sen, mikä on suositumpaa, mutta ei sitä, mikä on houkuttelevampi koko väestölle.

# 5 Parvi älykkyyssovellukset HR ja rekrytointi

Tässä parvi-älykkyysesimerkissä yritykset ovat seuranneet hyönteisten käytäntöä ruoan metsästyksessä työntekijöiden rekrytoinnissa. Aivan kuten muurahaisia ​​houkutellaan paikkoihin, joissa ”feromonipitoisuus” on korkein, voidaan joukko rekrytointistrategioita hyödyntää myös siellä, missä kilpailu on heikkoa ja myös työmarkkinoiden koko pieni. Se antaa yrityksille mahdollisuuden saada kykyjä nopeasti ja ketterästi. Sen avulla yritys voi palkata parhaat kyvyt jo ennen muiden kilpailijoiden syntymistä ja nostaa palkkatasoa. Tandem-rekrytointikaava jäljittelee muurahaiskäyttäytymistä, jossa palaa ruokalähteestä ruuan kanssa ja nostaa antenninsa, joka merkitsee muutamaa muuta menemään. Tätä voidaan käyttää pienillä ja keskisuurilla työmarkkinoilla, koska kilpailu on korkea, mikä antaa heille mahdollisuuden saada ihmisiä eri paikoista kilpailukykyiseen hintaan. Ryhmän rekrytointi jäljittelee mehiläisiä, jotka tangoivat ennen uutta ravintolähdettä tai potentiaalista pesää ilmoittaakseen muiden tulevan. Kun valtavilla markkinoilla on heikkoa kilpailua, ryhmä rekrytoinnin todettiin olevan tehokasta.

Parvi älykkyyssovellusten ominaisuudet

  1. Ei ole johtajia

Sosiaalisissa eläimissä on havaittu, että johtajia ei ole, kukin yksilö toimii toistensa hyvinvoinnin hyväksi. Lupia ei vaadita ja kukin jäsen toimii lähimmältä tai kollektiivisesti saatujen tietojen mukaan.

Useimmiten heillä ei ole tietoa suuremmasta kuvasta. Mehiläisten keskuudessa kahta tyyppistä tietoa on jaettu - ruoka- ja uhatiedot. Kun jotkut mehiläiset löytävät hyvän nektarilähteen, se suorittaa waggle-tanssin osoittaakseen muille, että se on turvallista. Kun mehiläiset etsivät uutta paikkaa pesien perustamiseen, ne suorittavat vaunutanssin ilmoittaakseen muille. Samoin ryhmä tekee tehokkaasti kiireellistä viestintää vaativat uhatiedot. Kaikkia bioteaman jäseniä pidetään johtajina.

  1. Tilauksia tai käyttöoikeuksia ei tarvita

Biotiimissä ei ole annettu muodollista käskyä eikä tehtävän suorittamiseen tarvita lupaa, koska rakenne perustuu tiedon jakamiseen. Järjestelmä on läpinäkyvä ja on selkeä käsitys kunkin roolista siinä. Tilaukset on ymmärrettävä asianmukaisesti asiayhteydessä, ja niihin sisältyy todennäköisemmin virheitä. Luparakenteet ovat läsnä useimmissa johtamisjärjestelmissä - on totta, että jos työntekijän taidot ovat epävarmoja, ei silloin, kun sitä käytetään epävarmuuden vuoksi ryhmän jäsenten sitoutumisesta tai motiiveista.

  1. Nopeus ja ketteryys ovat tärkeitä

Yksi syy siihen, miksi biotiimissä ei ole hierarkiaa tai järjestyksiä, on se, että nopeus ja ketteryys ovat ratkaisevan tärkeitä selviytymiselle. Ilmailualalla Roger tarkoittaa viestin vastaanottamista, kun taas Wilco tarkoittaa viestin vastaanottamista ja halua toimia viestin suhteen. Organisaatio toimisi paremmin, jos lähetettäisiin enemmän Rogersia kuin Wilcoxia.

Swarm Intelligence -sovellukset Johtopäätös

Swarm-älykkyysohjelmistoa on käytetty kaikilla teollisuudenaloilla viimeisen puolitoista vuosikymmenen aikana uskomattomin tuloksin, ja sen jatkokäyttöä rajoittaa vain mielikuvitus. Yhdessä teollisuudessa kyllästyneet tai täydellä kapasiteetilla yhdessä paikassa olevat yritykset voivat miettiä, kuinka mehiläiset löytävät vaihtoehtoisia paikkoja pesien perustamiseen toiminnan laajentamiseksi. Laajentamisen tai monipuolistamisen tulisi kuitenkin tapahtua alueille, jotka ovat turvallisia ja aiheuttavat vähemmän riskejä organisaatiolle. Samoin kun huippuosaaja todennäköisesti poistuu organisaatiosta, johto antaa enemmän kannustimia osakeoptioiden tai osakkeiden muodossa niiden pitämiseksi. Mehiläispesien kohdalla kuningatar mehiläiset antavat oikeuden munia muniin työntekijöille, jotka todennäköisesti lähtevät.

Parvi älykkyysohjelmistoa ei ole helppo hyväksyä joissain organisaatioissa, ja siksi vaaditaan asianmukaista tietoisuuden lisäämistä.

Suositellut artikkelit

Tämä on ollut opas parkaliikenteen älykkyyssovellusten käsitteelle, jota on käytetty menestyksekkäästi kuljetuksissa ja logistiikassa, joihin liittyy tavaroiden monimutkainen kuljetus eri reiteillä. Nämä ovat seuraavat parkaliikenneohjelmiin liittyvä ulkoinen linkki.

  1. Auttaako Swarming ketterien joukkueiden kasvua? (Project)
  2. Keinotekoisen älykkyyden sovellukset kaikilla sektoreilla
  3. Keinotekoinen älykkyys vs. yritystiedustelu - Opi 6 hyödyllistä vertailua

Luokka:

Yrittäjyyden kehittäminen