Ero SCRUM vs. XP: n välillä

Scrum on rakenne tai viitekehys, jonka tavoitteena on rohkaista ryhmätyötä. Se on saanut nimensä rugby-joukkueelta, joka motivoi joukkuetta työskentelemään joukkueena opiskelemalla kokemuksiaan ja jatkuvasti parantuen pohtimalla saavutuksiaan ja epäonnistumisia. Tässä aiheessa aiomme oppia Scrum vs XP: stä.

Scrum on erittäin suosittu, koska ohjelmistokehitysryhmien lisäksi sitä voivat käyttää myös muut joukkueet. Se hyväksyy sen, että joukkue ei ehkä tiedä kaikkea projektin alussa ja improvisoi ja kehittyy projektin aikana. Pohjimmiltaan se poistaa kaiken, mikä saattaa estää toimitusten viivästymisen tai estää tehokkuutta ja etenemistä.

Scrum sallii enintään yhden kuukauden keston sprintin suorittamiseksi.

Extreme Programming tai XP, kuten sitä kutsutaan, on ohjelmistokehitysohjelma, jonka tarkoituksena on parantaa ohjelmiston laatua pitäen aina muuttuvat asiakasvaatimukset mielessä.

Se on merkittävä joukko käytäntöjä, jotka voivat toimittaa laadukkaita ohjelmistoja kuluttajille tehokkaasti ja nopeimmalla mahdollisella tavalla. Mahdollisuudet löytää virheitä ovat lähes nollat. Ohjelmistokehityskäytäntöjä on kaksitoista, joihin se perustuu, ja jatkaa myös niiden improvisointia.

Se viittaa käytäntöihin, jotka ovat toimineet menneisyydessä hyvin ja muuttuvat nykypäivän tarpeiden mukaan. XP toimii yleensä yhden tai kahden viikon iteraatioissa ja sen tavoitteena on tuottaa korkealaatuisia ohjelmistoja. Yhden viikon sprintti on paljon helpompi suunnitella ja ennustaa, mitä viikossa tapahtuu.

Head to head erot SCRUM vs XP (Infographics) välillä

Alla on kuusi parhainta vertailua SCRUM vs XP: n välillä:

Scrumin ja XP: n tärkeimmät erot

Erot scrum vs XP: n välillä ovat melko hienovaraisia, mutta erittäin merkittäviä ja saattavat vaikuttaa melkoisesti toteutettuun projektiin. Ne ovat seuraavat:

  • Kehityskausi

Scrum toimii yleensä iteraatioissa tai sprinteissä, jotka kestävät kahdesta neljään viikkoa. Heidän tavoitteensa on toimittaa toimiva tuote. Ne keskittyvät enemmän tuotteen julkaisupäivään.

XP toimii myös iteraatioissa, mutta kesto on yksi-kaksi viikkoa, koska sen periaate on nopeammat toimitukset ja nopea palaute. Se ei ole huolissaan tuotteen julkaisemisesta, vaan keskittyy enemmän toimivan järjestelmän toimittamiseen.

  • Muuttavat muutokset

Kun sprintin suunnittelu on saatu päätökseen, pinta ei salli minkäänlaisia ​​muutoksia kyseisen sprintin aikana. Jos muutoksia on tarpeen tehdä, käynnissä oleva sprintti asetetaan pitoon ja sanomalehtipaperi käynnistetään vaadittujen muutosten mukaisesti.

XP on valmis tekemään tarvittavat muutokset, koska varhaiset muutokset johtavat laadukkaisiin tuotteisiin. Se uskoo, että paremman ominaisuuden korvaaminen hyödyttää käyttäjää.

  • Tehtävien priorisointi

Tuotteessa omistaja asettaa vaatimukset tarpeidensa ja prioriteettiensa mukaan, mutta ryhmän tehtävänä on tehdä muutokset, jotka heidän mielestään ovat tarpeellisia tai osoittautuvat hyödyllisiä kuluttajalle. Ne voivat muuttaa kehitysjärjestystä, mutta vain tuon sprintin sisällä.

Toisaalta XP: ssä asiakas asettaa vaatimukset tarpeidensa ja työn kiireellisyyden mukaan, ja tiimin on vain noudatettava tätä järjestystä iterauksessa. Heillä ei ole oikeutta tehdä muutoksia yksin.

  • Suunnittelumenetelmät

Scrumin pääpaino on tuottavuudessa, eikä suunnittelumenetelmiä käytetä. Jos joukkue pitää tarpeellisena, se voi käyttää XP: tä tai Kanbania. Itseorganisaatiolle annetaan tässä enemmän merkitystä.

XP antaa tiimilleen mahdollisuuden ottaa käyttöön käytäntöjä, kuten automaattinen testaus, testien ohjaama kehitys, pariohjelmointi, jatkuva allianssi, rakennemuutokset parantamiseksi jne. Se kannustaa kuluttajia säännöllisesti palautteisiin ja toimittamaan ohjelmistoja harvoin ja pieninä versioina.

  • Tuotteen omistaja

Scrum-johtaja pyytää tuotteen omistajaa arvioimaan jäljellä olevan määrän ja päättämään tarinoiden järjestyksen sprinttiin. On varmistettava, että joukkue ymmärtää nämä tarinat suunnitteluvaiheessa.

XP: ssä tuotteen omistaja asiakas asettaa tarinoiden järjestyksen sprintille. Hän asettaa kaikki uudet vaatimukset ja hän myös tarkistaa kaikki julkaisut.

Vertailu SCRUMin ja XP: n välillä:

Keskustelemme korkeimpaan vertailuun SCRUM vs XP

näkökohdat

tungos

XP

1) Toistojen pituus2 - 4 viikkoa1-2 viikkoa
2) Muutokset tehdään iteraatiollaTätä ei voida tehdä ruudussa. Kun iteraatio on suoritettu, muutoksia ei sallita.Jos tarvetta ei suoriteta, muutos voidaan palauttaa, mutta toteutusajan on oltava sama
3) Ominaisuuksien suosiminenKysyntää ja prioriteettia ei tarvitse yhdenmukaistaa.Kysyntä on ensisijaisen tärkeää
4) Tuotteen omistajaScrum-päällikkö pyytää tuotteen omistajaa päättämään tarinojen järjestyksestä ja selittämään jokaiselle vaiheelle joukkueelleAsiakas on tuotteen omistaja, joka päättää työn prioriteetista ja analysoi julkaisut
5) Työn priorisointiTuotteen omistaja päättää prioriteetista, mutta joukkue voi työskennellä valintansa mukaan kyseisessä sprintissäTämä tiimi työskentelee asiakkaan päättämän työtoiveen mukaisesti
6) SuunnittelumenetelmätTuottajien on vain oltava tietoisia eivätkä välttämättä ole niin tiukat.Edistymisen ja laadukkaiden suunnittelumenetelmien, kuten pariohjelmoinnin, takaamiseksi, yksinkertaista suunnittelua ja rakenneuudistuksia noudatetaan tiukasti.

johtopäätös

On parasta päätellä, että ryhmän tulisi aloittaa scrumilla ja sitten jatkaa itse oman XP-sovituksesi luomista. Scrum on pääasiassa rakenne tuotteen kehittämiselle, jossa voit tarvittaessa lisätä muita käytäntöjä ja XP on käytäntö, joka voidaan suorittaa scrumin puitteissa.

XP: n säännöt ja käytännöt ovat melko tiukat, eikä näiden sääntöjen enimmäismäärästä voida neuvotella. Joten voi osoittautua hyödylliseksi, jos XP lisätään scrumiin ja sitten iterointi voidaan viedä eteenpäin. XP-käytännöt ovat tuottavia, ja on parasta, jos joukkue löytää ne yksin sen sijaan, että heitä käsketään käyttämään niitä.

Sekä Scrum vs XP ovat ketterät menetelmät, joiden ainoana tavoitteena on toimittaa laadukas tuote asiakkaalle. On parasta tutkia ja käydä perusteellisesti läpi molemmat ja valita sitten se, joka soveltuu parhaiten kyseiseen projektiin. Scrumin ja XP: n kohdistus on hyvä ja molemmat täydentävät toisiaan.

Suositellut artikkelit

Tämä on opas suurimpaan eroon SCRUM vs XP: n välillä. Tässä keskustellaan myös SCRUM vs XP -erotietojen infografioiden ja vertailutaulukon kanssa. Saatat myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja -

  1. Ketterä vs Scrum - tärkeimmät erot
  2. Ketterä vs. lean - kumpi on parempi?
  3. Scrum ja ketterä - hyödyllisiä vertailuja
  4. Ketterä vs Scrum vs vesiputous