Johdanto yrityksen HR-keinoihin
Yrityksen henkilöstöhallinnon tehtävänä on haastatella ehdokkaita ja palkata heidät taitojensa perusteella sopivaan työrooliin. Olipa kyse yrityksen työntekijästä tai pienyrityksen yrittäjästä, minkä tyyppisiä taitoja haluat yrityksen HR: llä olevan ennen palkkaamista tai ennen ylennystä. Henkilöstöpäällikkö ei tietenkään ole kovin suuri nimitys siitä, että tarvitset jonkun, jolla on poikkeukselliset taidot, hän vain hallinnoi organisaation pientä ryhmää varmistaakseen työntekijöiden sujuvan toiminnan tarjotakseen heille sopivan työn ilmapiiri. Se sisältää yrityksen henkilöstöresurssien tärkeimmän resurssin mukavuuden hallinnan tekemällä henkilöstöresurssisuunnittelua. Huomaa, että tämä on yrityksen arkaluontoisin resurssi.
Yrityksen HR tarkoittaa taitoja
Anna vain saada idea siitä, mitä katsot taitoksi HR-managerissasi. Pätevyys vaihtelee henkilöittäin, osoittakaamme vain erityisiä taitoja, jotka ovat todella tärkeitä jokaiselle siinä tärkeässä nimityksessä.
-
Vahva ja asianmukainen viestintätaidot
Aloitetaan HR-tiimin ja henkilöstöjohtajan perustaidoista, jotka ovat yhteydessä työnantajaan ja työntekijöihin. Yrityksen henkilöstövälineillä tulisi olla erittäin vahvat viestintätaidot; Hänen on kyettävä kommunikoimaan erittäin tarkasti ja tehokkaasti sekä työntekijöiden että työnantajan kanssa.
Tehokas viestintä auttaa pitämään molempien osapuolten motiivit ja odotukset selkeinä. Vahvan viestinnän on oltava yksi tärkeimmistä ja tehokkaimmista taitoista, jotka yrityksen henkilöstöhallinnon välineillä on oltava.
-
Ihmisten taidot
Yrityksen HR Means -yrityksen työ on paljon vuorovaikutusta useiden ihmisten, ylemmän ja alemman nimityksen työntekijöiden, palveluntarjoajien, haastatteluehdokkaiden kanssa, osallistumalla erilaisiin kokouksiin, kuten yrityksen budjetointikokouksiin, tapaamisiin johdon ja työntekijöiden toisten huolenaiheita jne. heidän vuorovaikutuksensa ovat rajattomat.
Hänen on pidettävä näitä vuorovaikutuksia, eikä hänen tulisi koskaan osoittaa kiinnostuksia vuorovaikutuksesta ja käsitellä aiheita. Hänen on oltava ihmisten henkilö ja hänen pitäisi nauttia vuorovaikutuksesta ympäröivien ihmisten kanssa.
-
Oikea tahdikkuus
Yritysmaailma tarvitsee paljon diplomatiaa ja hyviä manipulointitaitoja, koska on olemassa monia kielteisiä asioita, jotka HR: n on esitettävä positiivisesti. Oikeuden, kielen, sävyn ja lausuntojen käyttö sen varmistamiseksi, ettet loukkaa toista henkilöä, on tärkeää.
Yrityksesi HR tarkoittaa, että sinulla on oltava oikea tahdikkuus, oikea tapa kommunikoida negatiivisista asioista positiivisesti.
-
Täytyy olla tavoitettavissa
Missä tahansa organisaatiossa työskentelevät työntekijät kohtaavat joitain muita työpaikoilla esiintyviä kysymyksiä, jotkut asiat vaativat välitöntä huomiota, kun taas jotkut tarvitsevat vain ratkaisun; työpaikalla on kuitenkin oltava joku, joka käsittelee ongelmasi, joku, joka kuuntelee huolenasi ja aiheitasi, tämä joku on yrityksen henkilöstöhallinnon keino.
Jos yrityksesi HR-keinot eivät ole tavoitettavissa, et halua mennä esimiehen puolelle nostamaan esiin aiheitasi ja jakamaan huolenaiheitasi. Lähestyvä henkilöstöjohtaja on erittäin tärkeä työpaikalla. Tämä auttaa rakentamaan työntekijöiden luottamusta yritykseen.
Suositellut kurssit
- Ammatillinen toimintapisteanalyysikoulutus
- Jätteiden vähentämisen työkalujen online-kurssi
- Projektiaikataulun hallintaohjelma
-
Ei syrjintää tai puolueettomuutta
On erittäin tärkeää pelata hintaa työpaikallasi, suosikkisivun pelaaminen ei ole oikein, se on sopimatonta. Kun työntekijä tarkastelee yrityksen henkilöstöhallintoa, hän tarkoittaa häntä johdon edustajana, joka varmistaa, että työntekijästä huolehditaan.
Suosikkimallin pelaaminen on täydellinen takaisku. Työntekijä menettää toivonsa ja kiinnostuksensa työskennellä eikä aio edes ajatella nostavan huolenaiheitaan korkeammille viranomaisille, jos he suosivat tiettyjä ihmisiä. Suosikkilisyys voi johtaa ammattitaitoisten työntekijöiden menettämiseen, koska johto laiminlyö heidät.
-
Konfliktien hallinta
Organisaatiossa työskentelee useita ihmisiä. Nämä ihmiset ovat eri taustoista ja erilaisista eettisistä ja moraalisista arvoista. Heillä on ehdottomasti ero mielipiteillä. Nämä erot voivat johtaa pieniin konflikteihin ja ongelmiin työtovereiden välillä, ja ero voi olla myös johdon ja työntekijöiden välillä.
Yrityksen henkilöstövälineiden tulisi kyetä havaitsemaan nousevat konfliktit ja kyetä hallitsemaan niitä ennen kuin nämä asiat vahvistuvat ja vaikeasti käsiteltäviä. Nopea ratkaisu on tärkeä tällaisten ongelmien ratkaisemiseksi, ja tämä vaatii erittäin tehokkaita konfliktien käsittelytaitoja
-
Ongelmanratkaisutaidot
Ongelmat ovat osa elämää ja ongelmat työpaikoilla ovat erittäin yleisiä; ongelmien ratkaiseminen tuo kuitenkin esiin työntekijöiden todelliset taidot. Nyt työntekijöiden ongelmiin on puututtava nopeammin ja tarkoituksenmukaisella tavalla.
Yrityksen HR-välineiden on oltava riittävän tehokkaita ratkaisemaan työntekijöiden ongelmat. Vain jos henkilöstöjohtaja ja hänen tiiminsä ovat riittävän tehokkaita ratkaisemaan työntekijöiden esittämät huolet, työntekijät luottavat heihin ja yritykseen.
-
Eettisesti vahva
Jokaisella yrityksellä on eettisiä arvoja, joita jokaisen työntekijän on noudatettava. Arvot voivat liittyä liiketoimintaan, vuorovaikutukseen organisaation työntekijöiden kanssa, vuorovaikutukseen asiakkaiden kanssa, vuorovaikutukseen myyjien kanssa jne.
Nämä arvot ovat jokaiselle työntekijälle ja HR-tiimi, ja henkilöstöjohtaja varmistaa, että työntekijät noudattavat niitä. Johtajan on ensin näytettävä vahvat eettiset arvot ennen kuin varmistetaan, että työntekijät seuraavat niitä.
Siksi on erittäin tärkeää, että yrityksen HR tarkoittaa uskoa yrityksen eettiseen arvoon ennen kuin varmistetaan, että muut arvostavat niitä.
-
Harmaan alueen käsitteleminen oikein
Mikä on “harmaa alue”, tämä termi on erittäin herkkä termi, joka vaatii välittömiä toimia. Jokainen yritys antaa koulutusta muun muassa syrjinnästä, häirinnästä jne.
Olen niin varma, että kukaan yritys tai työntekijä tai henkilöstöjohtaja ei haluaisi koskaan kohdata näitä kysymyksiä, mutta suurin osa yrityksistä käsittelee harmaan alueen kysymyksiä, mikä on henkilöstöjohtajille maksimaalista vaivaa ja aikaa vievää.
Heillä on oltava vastaukset HR: hen hallita kysymyksiä, mikä on kohtuullisen oikea. Mitä hän mahtuu numeroon? Kuinka pitkälle heidän on venyttävä hyväksyäkseen lehdet sellaisille asioille? Heidän on etsittävä parasta mahdollista ja käytettävissä olevaa tietoa; heidän on haettava asiantuntijoiden, työtovereiden, ammattilaisten ja asianajajien apua.
Yksikään henkilöstöjohtaja tai yritys ei koskaan halua tehdä ankaraa päätöstä tehokkaasta työntekijästä harmaan alueen syistä, mutta linjojen ylittäminen tällaisilla alueilla johtaa erittäin ankaraan toimintaan.
-
Vahvat neuvottelutaidot
Company HR Means -yrityksen on suoritettava organisaation toiminta rajoitetun budjetin tai asetetun budjetin puitteissa. Yrityksen HR Means -yrityksen on palkattava työntekijöitä, kirjakauppiaita, joilla on parhaat palvelut ja ominaisuudet, hoitaa arvostuksia, prosessikannustimia ja bonuksia jne.
Yhtiön johto keskusteli budjetistaan henkilöstöjohtajan kanssa ja asetti tavoitteet henkilöstöjohtajalle työskennellä asetetun budjetin puitteissa.
Siksi henkilöstöjohtaja ja henkilöstöjoukkue on koulutettu neuvotteluihin erittäin hyvin; Heillä on myös oltava sisäänrakennettu neuvottelutaito varmistaakseen, että he toimivat hyvin. Henkilöstöpäällikön on oltava erittäin hyvä neuvotteluissa varmistaakseen, että hän työskentelee asetetun budjetin puitteissa maksimoidaksesi yrityksen voitot.
-
Työlainsäädännön tuntemus
Jokaisen henkilöstöhallinnon johtajan on suoritettava henkilöstökoulutus, jonka aikana he saavat koulutusta työlainsäädännöstä. Itse asiassa suurin osa yrityksistä palkkaa henkilöstöhallinnon henkilöstöä hallintolaitoksesta, jossa heille koulutetaan oikeudellisia kysymyksiä ja työlainsäädäntöä, sen työskentelykulttuuria, toimintoja jne.
Henkilöstöpäälliköllä on oltava käytännön ohjeet tästä lainsäädännöstä ja hänen on kyettävä ratkaisemaan ja juridiset kysymykset, jotka kohtaavat kaikki työntekijät tai entiset työntekijät. Itse asiassa työntekijöiden tulisi olla riittävän yhteensopivia menemään keskustelemaan tällaisista asioista henkilöstöjohtajan kanssa ja hänen tulisi näyttää asianmukaiset tiedot antaakseen työntekijälle varmuuden.
-
Oikea asenne ja lähestymistapa työhön
Yrityksen HR-tarkoitus Jokainen henkilö, jolla on kielteinen asenne ja negatiivinen asenne työhön, on taakka yritykselle. Kun aloitat päiväsi negatiivisella lausunnolla, koko päiväsi menee negatiiviseksi, alkaa niiden negatiivinen vaikutus sinuun saamaan sinut ajattelemaan negatiivista. Kuvittele negatiivinen johtaja, luota minuun, jota et koskaan halua, vaan vihaan töihin.
Kun menet toimistolle, tulet tiloihin myönteisen ongelmanratkaisumenetelmän avulla. Oikea lähestymistapa voi johtaa sinut, työtovereitasi ja yritystäsi oikeaan suuntaan. Yrityksen HR Means -välineellä on oltava oikea positiivinen asenne ja ongelmanratkaisumenetelmä työhön.
-
Motivoiva asenne
Motivaatio on suurin ajovaikutus pitää työntekijät yrityksen kanssa pidempään. Jokaisella työntekijällä on erilaiset motivaatiotekijät. Jotkut tarvitsevat rahamotivaatiota, toiset tarvitsevat arvostusta motivaatioksi, joillekin työntekijöille tuotenimi on motivoiva tekijä, joille todellinen motivoija on välitön esimies jne.
Yhtiön HR -välineillä on oltava motivoiva lähestymistapa. Joka kerta kun hän puhuu työtovereilleen, hänen on näytettävä motivoiva asenne, joka pitää työntekijät tekemässä ahkeraa pyrkimystä yrityksen kehittämiseen ja voittoa tavoittelevaan motiiviin. Yrityksen HR: n on oltava erittäin hyvä motivointitaitojensa suhteen.
-
Vaikuttava persoonallisuus
Jotkut ihmiset ovat syntyneet hurmureita ja heillä on erittäin vaikutusvaltainen persoonallisuus, sellaisilla ihmisillä on nämä taidot syntymästään asti; ottaa huomioon, että jotkut ihmiset kehittävät ajan vaikuttavan luonteen ja henkilöstöjohtamisen kokemuksen avulla.
Tule sitten siihen, mikä voi antaa taidoille olla luonnollisia tai kehittyneitä. Yrityksen HR Means -välineellä on oltava erittäin vaikutusvaltainen henkilö. Hänellä tulisi olla kyky vaikuttaa ihmisiin, olivatpa ne sitten työtovereita, myyjiä, asiakkaita puhumalla heille. Ihmisten tulisi pitää puhumisesta, löytää ratkaisuja ja pitää yllä hyvät suhteet henkilöstöjohtajaan ja hänen tiiminsä.
-
Asianmukainen kokemus
Kukaan ei voi yksinkertaisesti tulla manageriksi tai johtajaksi jossain ja vain jotenkin. Johtajaksi tai johtajaksi tullakseen on oltava asianmukainen kokemus. Kokemus työskennellä ryhmän jäsenenä, työskennellä normaalina HR-päällikkönä, tietää esiin tulevien asioiden tyyppi ja näiden ongelmien ratkaiseminen liittyy kokemukseen, jonka saat ennen kuin sinusta tulee johtaja.
Nyt ennen toimitusjohtajan tai ylimmän johdon nimittämistä yritys tarkastaa työntekijän taustan, kokemuksen, tietotasot ja heidän taidot.
Ennen HR-johtajan palvelukseen ottamista sinun on siis tarkistettava heidän työkokemuksensa ja saavutuksensa HR-johtajana ja HR-johtajana. On erittäin tärkeää palkata henkilöstöjohtaja, jolla on asianmukainen kokemus HR: nä joko samassa tai toisessa yrityksessä. Tämä koskee yritystä HR Tarvitaan taitoja.
johtopäätös
Ennen kuin palkkaat työntekijän ja tee heistä osa arvostetusta organisaatiostasi, sinun on varmistettava, että palkkaamasi henkilö on tehokas ja riittävän pätevä verkkotunnukselle, johon palkkaat heidät.
Samoin ennen henkilöstöjohtajan palkkaamista sinun on varmistettava, että hänellä on suurin osa HR-päällikön osaamisesta. Alkaen oikeasta viestintätaidosta oikeisiin kokemuksiin ryhmän johtamisesta, henkilöstöjohtajan vaatimusten tulisi olla ammattitaitoa ja tahdikkuutta sekä olla ihmisenä henkilö. Hänen tulee osata näyttää taitonsa milloin ja missä hän tarvitsee niiden näyttämisen.
Jokainen yrityksen työntekijä on erittäin tärkeä ja arvokas yritykselle, koska he ovat koulutettuja ammattilaisia eri taitoja ja aloja varten. Siksi asianmukainen HR-päällikkö, jolla on sopiva HR-tiimi, on erittäin tärkeää käsitellä koko yrityksen työntekijöitä. Ryhmää vetää johtaja, joten HR-johtajan on oltava asianmukaisesti taitava.
Suositellut artikkelit
Tässä on artikkeleita, jotka auttavat sinua saamaan lisätietoja yrityksen HR-keinoista, joten käy vain linkin läpi
- 9 loistavaa ominaisuutta Kaikkien HR-ammattilaisten on hallussaan
- 10 hämmästyttävää tapaa kirjoittaa henkilöstöpolitiikkaa ja -menetelmiä
- HRM Vs Personnel Management - Mikä on paras? (Kuvaajat)
- Henkilöstöjohtamisen perusteet on helppo hankkia (suosittu)