PMP vs. Agile -sertifiointi - Ennen kuin tutustu projektihallinnan ammattilaisen (PMP) tai ketterän projektinhallinnan rooliin ja vastuisiin, on tiedettävä, mitä projektinhallinta todella tarkoittaa. Se voidaan määritellä toiminnaksi suunnitelman laatimisessa ja sen jälkeen toteuttamisessa tai toteuttamisessa parantamiseen hallitun strategian ja ryhmän yhteisen koordinoinnin kautta. Hanke on joukko tehtäviä tai tehtäviä, jotka suoritetaan sen saattamiseksi päätökseen määräajassa ja määritellyn budjetin avulla. Hankkeet voivat olla sekä väliaikaisia ​​että pysyviä, ja niihin sisältyy tutkimusta ja kehitystä. Jokainen projekti toteutetaan määrätyllä tavoitteella. Hankkeen tarkoituksena on saavuttaa lopputulos onnistuneesti. Se voi olla mikä tahansa, kuten tekninen, liiketoimintaan liittyvä projekti tai koulutus. Projektinhallintaan liittyy useita lähestymistapoja. Muutamia tärkeitä ovat-

  • Perinteinen menetelmä
  • Kriittisen ketjun projektijohtaminen
  • PRINCE2
  • Ketterä projektijohtaminen
  • Prosessipohjainen hallinta
  • Lean projektijohtaminen ja
  • Äärimmäinen projektijohtaminen

PMP-sertifiointi vs. ketterä sertifiointi

Projektinhallinnan ammattilainen (PMP)

Projektihallinnan ammattilaisten määrittelemiseksi (PMP yksinkertaisella kielellä) voidaan sanoa, että se on tärkeä nimitys, jolla on kansainvälinen maine kaikilla toimialoilla ympäri maailmaa. Projektinhallintainstituutti on tämä sertifikaatti tarjoava huippuelin. Löydät PMI: t noin 204 maasta ja arvioiden mukaan noin seitsemänsataa miljoonaa ihmistä on jo sertifioitu PMP: llä.

Vaadittavat kriteerit

Keskitymme nyt huomioimme edellytyksiin, joita tarvitaan ilmoittautumiseen tähän sertifiointiohjelmaan. Ehdokkaalla, joka haluaa käyttää PMP-sertifikaattia, on oltava

  • Hyväksytty toisen asteen kokeen hyväksytystä lukiosta tai hänen on oltava sitä vastaava tutkintotodistus.
  • 7500 tunnin kokemus projektien johtamisesta ja ohjaamisesta
  • 35 tuntia projektijohtamisen koulutusta

Jos et kuitenkaan täytä seuraavia ehtoja, voit silti perehtyä PMP-varmennukseen edellyttäen, että sinulla on -

  • Neljän vuoden tutkinto
  • 4500 tunnin kokemus projektien johtamisesta ja ohjaamisesta
  • 35 tuntia projektijohtamisen koulutusta

Kaikki muodollinen koulutus ja koulutus tarjotaan Projektinhallintainstituutissa. Ehdokkaat, jotka eivät pysty täyttämään PMP-kelpoisuutta, voivat valita sertifioidun osakkeenomistajan projektihallinnassa (CAPM) PMI: ssä. Vahvistusprosessi tapahtuu verkossa.

Tässä vaiheessa on muistettava, että PMP-sertifioinnin ylläpitämiseksi hakijan on hankittava kuusikymmentä ammatillisen kehityksen yksikköä (PDU) kolmen vuoden kurssin aikana. Siihen sisältyy useita tehtäviä, kuten tutkimus ja artikkeleiden kirjoittaminen, ilmaisemalla ajatuksesi projektinhallintaan liittyvissä kysymyksissä. Kaikelle tälle viitataan jatkuvina valtuutusvaatimuksina (CCR). Voit myös vastaanottaa PDU: ta virallisilla akateemisilla kursseilla. Äskettäin, 1. joulukuuta 2015, CCR: t on päivitetty sisältäen tietoa työnantajan tunnistamista taitoista.

Kokeen opetussuunnitelma

PMP-tutkimuksen malli keskittyy viiden tärkeimmän elementin ympärille. Heille annetaan erilainen etusija prosenttiosuuden perusteella. Se sisältää-

  • Hankkeen aloittaminen (13%)
  • Suunnitteluun kiinnitetään 24%: n merkitys
  • Eniten etusijalle asetetaan täytäntöönpano, noin 31%.
  • Seuranta on myös tärkeää, joten 24 prosenttia varataan siihen ja viimeiseksi
  • 7% annetaan hankkeen päätökseen saattamiselle

Tentissä tulee olemaan noin 200 monivalintakysymystä (MCQ), jotka liittyvät PMP-koodeihin ja etiikkaan. Siksi, jos haluat valmistautua tenttiin, on saatavilla viitteitä. Aito todistus on 'Opas projektijohtamisen tietoelimelle'. Kirja sisältää merkityksellisiä tietoja jokaisesta projektinhallintaprosessin vaiheesta. Projektipäällikkönä on tärkeää päivittää itsensä näillä projektihallinnan tärkeillä näkökohdilla, mukaan lukien projektin laajuuden hallinta, projektin integroinnin hallinta, projektin kustannusten hallinta ja projektin laadunhallinta, henkilöstöhallinto, riskit, viestintä, hankinnat ja sidosryhmäjärjestelmä. Saatuaan projektijohtamissertifikaatin, voit löytää työpaikkoja eri sektoreilta, kuten julkishallinnosta, tietotekniikkayrityksistä, kaupallisista organisaatioista jne., Jotka työllistävät sertifioituja projektipäälliköitä käsittelemään erilaisia ​​projekteja ja myös suorittamaan ne onnistuneesti. Itse asiassa sinulla on ilo tietää, että CIO on luokitellut PMP-sertifioinnin ykkönen varmentamisohjelmaksi.

Tentin suorittamismenettely

Kuten aiemmin todettiin, ehdokkaat saavat PMP-sertifikaatin projektihallinnon instituutista kokeen suorittamisen jälkeen. Se on tietokonepohjainen tentti; Voit kuitenkin valita myös paperipohjaisen testin prometrisissä testikeskuksissa. Kokonaisuudessaan 200 MCQ: ta, joista 25 vapautetaan etukäteen, ja saadut arvosanat lasketaan loput 175 kysymystä. Vaihtoehtoja on neljä ja sinun on valittava yksi. Voit saada testituloksen heti sen suorittamisen jälkeen. Mutta jos olet valinnut paperikokeen, joudut odottamaan kuukauden (noin 4 viikkoa) tietääkseen tuloksen. Ehdokkaan suorituskyky merkitään kolmella eri tasolla-

  • etevä
  • Kohtalainen taitaja
  • Alla pätevä

PMP-tentin suorittaneiden ehdokkaiden mukaan haastavimmat osat ovat laadunhallinta, integraation hallinta ja ajan hallinta.

Kohteen kirjoittaminen

Tuotteiden kirjoittamista voidaan pitää osana Projektinhallinnan ammatillinen sertifiointiohjelmaa. Se on yleensä osa monivalintakysymyksiä. Sisällyttämisen tarkoituksena on tunnistaa sisältö ja viitteet ja varmistaa siten tarkkuus. Kurssin valmistajat ja kirjoja kirjoittavat PMP: llä vapautetaan kuitenkin esineiden kirjoittamisesta.

PMP-sertifioinnin edut

Kun on käyty perusteellinen keskustelu siitä, mistä PMP-varmenne on kyse, on aika pohtia jonkin verran sen erilaisia ​​etuja. Se voidaan summata alla-

  • Jatka kilpailijoiden edessä PMP-todistusta - PMP-sertifiointiohjelmalla on varmasti standardoitu arvo, joka auttaa asettamaan ehdokkaat kilpailijoidensa edelle hakeessaan työtä.
  • Projektinhallinnan ammattitaito - PMI tarjoaa kattavaa tietoa projektinhallinnan eri vaiheista alusta loppuun. Voit hyödyntää vankkaasi tietosi lisätäksesi yrityksen voittoa.
  • Hyvin maksetaan palkkaa - Projektipäällikkönä voit olla varma siitä, että saat hyvän aloituspalkan heti ensimmäisestä työstäsi. Palkkasi nousee varmasti saamasi kokemuksen määrän kanssa.
  • Projektin suorituskyvyn parantaminen - Toinen PMP-sertifikaatin lisäetu on, että se auttaa aina parantamaan suorituskykyäsi projektipäällikkönä. Voit käsitellä vaikeampia projekteja.
  • Tarjoaa parempia työmahdollisuuksia - Voit olla varma yhdestä seikasta, kun olet käyttänyt PMP-sertifikaattia, joka on parantumassa parempiin työpaikkoihin.

Sertifioitu ketterä projektipäällikkö

Kirjallinen puhuminen Ketterä tarkoittaa valppautta ja reagointia. Siksi, jotta saat nämä ominaisuudet sertifioidulle ketterälle projektipäällikölle, valitse Agile Project Management Program, jota projektijohtamisyhdistys tarjoaa yhteistyössä DSDM Consortiumin kanssa.

Ketterä projektijohtaminen auttaa kehittämään ratkaisuja tehokkaammin ja sallii sen muuttua vaatimuksen mukaisesti, jotta projektipäällikkö voi työskennellä sekä yksin että ryhmänä. Itse asiassa DSDM on vahvistanut kahdeksan elintärkeää tekijää, joita tarvitaan ketterän projektin onnistuneeseen loppuun saattamiseen. He ovat-

  • Keskity tiettyihin yritystarpeisiin
  • Onnistunut yhteistyö
  • Vakaan perustan luominen
  • Tehokas kommunikointi
  • Noudata määräaikoja erittäin tiukasti
  • Tinkimätön laatu
  • Kehitä interaktiivisesti
  • Näytä parempaa hallintaa

Olennaiset vaatimukset ketterälle sertifioinnille

Ennen kuin voit hakea ketterää projektinhallintasertifikaattia (APM), sinun on täytettävä muutama tärkeä ehto, mukaan lukien-

  • Noin 2000 tunnin kokemus ryhmätyöskentelystä; Lisäksi tarvitaan myös PMP- tai PgMP-varmenne.
  • Lisäksi sinulla on oltava 1500 tunnin työkokemus ketterien projektiryhmien tai tekniikoiden perusteella.
  • Sinun olisi pitänyt harjoittaa ketterää vähintään 21 kontakti tuntia.

Ohjelman opetussuunnitelma

Ketterän projektinhallinnan koko kurssiohjelma on luokiteltu kahteen luokkaan, nimittäin-

  • Säätiön taso
  • Harjoittajan taso

Säätiön taso

Kuten nimestä käy ilmi, ketterän pääministerin säätiön taso painottaa projektinhallinnan perusteita tai ydinosia. Se opettaa sinulle, mitä menettelyä minkä tahansa tehtävän helpottamiseksi mahdollistaa joustavuus. Se ei tue tuoreempia ehdokkaita käsittelemään erilaisia ​​projekteja, vaan jopa kokeneita projektipäälliköitä ja näyttää käsityksen projektin tuottavuudesta.

Harjoittajan taso

Seuraava on harjoittajan taso. Tämä on edistyneempi taso, jossa saat syvän ja vankan tiedon sertifikaattiohjelman lisäksi myös oppia tekniikat niiden toteuttamiseksi menestyksekkäästi projektin aikana. On erittäin tärkeää tarttua menetelmiin, koska se auttaa sinua säännöllisesti.

Tietyt ehdot on täytettävä, ennen kuin voit hakea lääkärin tasolle. Nämä sisältävät-

  • Säätiön tason sertifikaatti, joka näyttää joko vuoden 2014 tai vuoden 2010 version.
  • DSDM Aternin säätiön sertifikaatti tai
  • DSDM Advanced Practitioner -sertifikaatti

Säätiön tutkimusmalli

Tutkimuksen muodossa on tapahtunut muutos sekä säätiön että toimijan tasolla. Ensin katsotaanpa perustustaso. Vertailu vuoden 2014 kokeisiin, jotka on yhdenmukaistettu käsikirja v2.0: een, ja vuoden 2010 kokeisiin, jotka on yhdenmukaistettu käsikirja v2.0: een, tekee asiat selväksi.

  • Molemmilla on monivalintakysymyksiä
  • Ehdokkaan on osallistuttava 50 kysymykseen vuoden 2014 muodossa, kun taas vuoden 2010 mallissa oli 60 kysymystä. Läpäisyprosentti on kuitenkin sama.
  • Pätevyysmerkkejä on myös korotettu 25: stä 30: een uudessa muodossa.
  • Toinen merkittävä ero on, että tutkimuksen suorittamiselle varattu aika on lyhentynyt tunnista 40 minuuttiin.
  • Molemmilla on suljettu kirja

Harjoittelijan tason tenttirakenne

Tämän tentin opetussuunnitelma perustuu myös vuosien 2010 ja 2014 versioon. Vain niiden muodossa on tapahtunut vuorottelua. He ovat-

  • Vuoden 2010 versiossa oli yhteensä 60 kysymystä, joista ehdokkaan piti saada kolmekymmentä kokeen suorittamiseksi. Vuoden 2014 muodossa kysymysten määrä on kuitenkin nostettu kahdeksankymmeneen ja ehdokkaan on saatava neljäkymmentä kokeen suorittamiseksi.
  • Perustason tavoin kokeen kesto on lyhennetty 150 minuutista 120 minuuttiin.
  • Kysymysten lukumäärä paperia kohden pysyy samana, mutta kunkin kysymyksen merkintä on korotettu 15: stä 20: een.
  • Molemmilla versioilla on Opened Book (vain viralliseen käsikirjaan) ja objektiivinen testaus.

Ketterän sertifioinnin plussat

Tuttuaan ketterän sertifiointiohjelman opetussuunnitelman ja tenttimuodon, sinun on tiedettävä sen perehtymisen edut. Sitä voidaan lyhyesti keskustella seuraavasti:

  • Paranna tietoasi projektipäälliköistä - Tämä ainutlaatuinen ohjelma on suunniteltu kaikille projektipäälliköille, mukaan lukien IT-alaa palvelevat. Jos sinulla on ketterä sertifikaatti, voit erottua muista työnhakijoista ja rikastuttaa ansioluettelosi tai ansioluettelosi, mikä luo paljon eroa.
  • Parantaa projektipäällikköasi - Projektinhallinnan ketterä sertifiointi asettaa vertailukohdan, jonka mukaan sinulla on kyky ja potentiaali selviytyä erityyppisistä projektinhallinnoista ammattilaisena. Se lisää itseluottamusta ja vahvistaa myös yrityksen luottamusta sinuun.
  • Lisää mahdollisuuksia ylennykseen ja korkeaa palkkaa - Ketterä sertifikaatti lisää myös ylennysmahdollisuuksiasi ja tarjoaa myös loistavan tilaisuuden saada korkea palkka ketteränä projektipäällikkönä. Ylennys riippuu kokemuksestasi ja ymmärryksestäsi menetelmästä.

Mikä projektijohtaminen valitaan: PMP vs. Agile-sertifiointi

Kun molemmista projektinhallintaohjelmista on käyty paljon keskusteluja, sinun on pohdittava selvää kysymystä. oikea valinta välillä PMP ja Agile. Tutkimuksen mukaan todettiin, että PMP oli huipussaan vuoteen 2008 asti, mutta viime aikoina se on kärsinyt laskusuhdanteesta. Toisaalta Agile-sertifioinnin graafinen nopeus alkoi nousta ylöspäin vuodesta 2009. Mutta silloinkin ehdotetaan, että valitset PMP-varmennusohjelman, jos haluat tulla projektipäälliköksi. Se on erittäin suosittu Intian kaltaisissa maissa. Ketterän sertifioinnin suhteen, vaikka se onkin osoittanut jonkin verran kasvua, on vielä tehtävä paljon. Sinun on opittava lisää tekniikoita, kun valitset ketteryyttä erityisesti ohjelmistokehitysalueella. Viimeiseksi voidaan sanoa, että molemmilla sertifikaateilla on erilaisia ​​etuja, joten voit harjoittaa molempia tahtoasi kohti.

Suositellut artikkelit

  1. Opas PMP - sertifiointietuista Merkitys | Edut | Ohjelmat | PMI
  2. PRINCE2 vs. PMP -sertifikaatti 8 Tärkeitä eroja