Määritelmä Ketterä hallinta
Ketterä johtaminen on lähestymistapa, jossa työ on jaettu pieniin osiin. Nämä osiot tunnetaan iteraatioina. Jaetut osiot auttavat johtoa saattamaan projektin päätökseen kokonaisvaltaisesti ja asianmukaisella tavalla ilman virheitä. Ketterä ohjelmisto pystyy tunnistamaan ongelman prosessin aikana ja reagoimaan välittömästi. Tämä on erittäin hyödyllistä yrityksen resurssien säästämisessä ja projektin toimittamisessa oikeaan aikaan.
Voimme yksinkertaisesti sanoa, että tekniikka iteeratiiviselle ja asteittaiselle ohjelmistokehitykselle, johon sisältyy tiimien välinen yhteistyö.
Ketterän johtamisen periaatteet
Ketterän filosofia lepää pohjimmiltaan ajatuksella työntekijöiden valmiuksien parantamisesta ja työn helpottamisesta sekä myös työn suorittamisesta määräajassa. Joten joitain ketterän johtamisen periaatteita kuvataan alla:
- Ketterä painotus ajatukseen projektin hajoamisesta eri osioissa, jotta virhemahdollisuuksia tulisi välttää ja samalla rajoittaa resursseja ja säästää työntekijän energiaa.
- Se toimii yhteistyöjohtamisen periaatteiden mukaisesti, jotta työntekijän, johdon ja asiakkaan välillä tulisi olla asianmukainen yhteys. Tämäntyyppinen hallinta säästää sekä aikaa että rahaa.
- Ketterä johto on keskittyneempi asiakkaan tai asiakkaan parantamiseen. Asiakkaan tai asiakkaan tekemä vaatimusten muutos on helppo muuttaa prosessin aikana ilman hälinää.
- Eheyden ja vastuuvelvollisuuden periaatetta käytetään hyvin ketterässä johtamisessa, kun edellä keskustelimme, tämä malli perustuu asiakkaan tarpeisiin ja johtaminen on täysin vastuussa asiakkaalle projektista ja työstä.
- Resurssien ja henkilöstön hallinnan periaate on myös huomattavasti yleisempi tämän tyyppisessä johtamisessa.
edut
- Työ valmistuu määräajassa ilman lisäkustannuksia työntekijöille.
- Yrityksen resurssit, aika ja raha säästyy. Tämä on hyödyllistä ansaitaksesi enemmän projekteja ja ansaitaksesi voittoa.
- Asiakas ja asiakas ovat tyytyväisiä työhön, koska kaikki ja kaikki projektissa tehdään asiakkaan suostumuksella.
Ominaisuudet
Alla on ketterän hallinnan ominaisuudet.
- Scrum : Tämä on paras tapa toteuttaa ketteryyttä joustavuutensa vuoksi. Sen painopiste on palautteessa, tiiminhallinnassa ja asianmukaisesti testatuissa tuotteissa. Se johtaa tavoitteiden ja tekniikoiden näkyvyyteen työn laadun parantamiseksi.
- Laatu : Tässä nimenomaisessa menetelmässä laatu on äärimmäinen merkki, joka saa enemmän etusijaa. Johtajat ja johto korostavat enemmän laatua, koska hyvä tuote on kaikki mikä tekee yrityksen ja asiakkaan maineen myös huolen enemmän tuotteen laadusta.
- Näkyvyys : Tämä hallintotyyppi kannustaa asiakkaan aktiivista osallistumista tuotekehitykseen, mikä lisää näkyvyyttä käyttäjän ja yrityksen johdon välillä, myös käyttäjän / asiakkaan vaatimukset ovat helposti muokattavissa tarpeen mukaan.
- Asioiden ratkaiseminen : Pääperiaate työn jakamisesta pieniin osiin on hyödyllinen prosessin aikana esiintyvien pienten ongelmien ratkaisemiseksi. Kun projektin suorittamisen aikana tapahtuu jokin vika / virhe, se on helposti hallittavissa ketterällä hallinnalla. Tämä on paras asia tämän tyyppisessä hallinnassa ja parantaa tuotteen laatua entistä paremmin.
- Joustavuus : Muiden ohjelmistojen ja tekniikoiden ollessa rakenteilla, jos ongelmia ilmenee tai vaatimuksia muutetaan, se on erittäin aikaa vievä ja rasittaa koko ryhmän tehtävä sitä muuttaa, mutta ketterän hallinnan ansiosta, joka antaa joustavuuden muuttaa projektia ja saada tarvittavat muutokset projektiin tarvittaessa.
- Suhde: Parempi työn laatu, joustavuus ja hyvä viestintä käyttäjän ja joukkueen välillä tekevät hyvistä suhteista molempien välillä. Tuloksena on parempi suorituskyky ja rauhallinen ympäristö myös tuleville projekteille.
- Vielä nautinnollisempi: Hyvä työympäristö ja yhteistyö tekevät työstä nautinnollisen, ja ketterä kuin johto antaa tällaisen ympäristön työntekijöille niin, että työstä nautitaan ja stressi vähenee. Täällä toimiva periaate on ”Terve ja raikas aivot johtavat ihmeisiin”.
- Läpinäkyvyys: Ketterä työtapa tarjoaa asiakkaille paremman mahdollisuuden kiinnittyä projektiin ja huolehtia projektin työskentelystä, mikä antaa hänelle tyytyväisyyttä. Se asettaa avoimuuden siten, että tulevaisuudessa asiakkaan ei pitäisi voida syyttää yritystä projektin virheistä.
- Ennakoitavissa oleva toimitus : Ketterä johto auttaa yritystä toimittamaan projektin oikeaan aikaan, koska kokonaisvaltainen työskentely ja asianmukainen viestintä johdon ja työntekijän välillä myös asiakkaan kanssa ratkaisevat ongelmat helposti ajoissa, mikä johtaa projektin ennustettavissa olevaan toteutukseen.
- Tarkkuus : Jos puhumme ketterien johtamisprojektien tarkkuudesta, niin se on melko tyydyttävä eikä projektin aikana ja sen jälkeen esiinny vaikuttavia vikoja. Joten ketteriltä voi odottaa hyviä tuloksia.
johtopäätös
Ketterä johtaminen on hyvä tekniikka työn käsittelyyn ja erittäin hyödyllinen silloin, kun on suuria projekteja sen erottamisperiaatteen vuoksi; jakaa työ eri osiin, jotka tekevät työstä helpon käsitellä ja tekevät siitä myös työntekijän mukavan hoitaa. Asiakkaan ja johdon välillä on myös käytettävissä hyvää viestintää, mikä tuo läpinäkyvyyttä. Mutta on vielä nähtävä, mitä muutoksia ketterässä johtamisessa otetaan käyttöön, koska työkulttuuri on muuttumassa ja myös työn tyyppi ja projektit muuttuvat, mikä vaatii voimakkaasti positiivista visiota, lähestymistapaa ja myös omaa ohjelmistoa, joka käsittelee kaikki nämä toimii helposti ja tehokkaasti. Nykyinen lähestymistapa on tehokas, mutta ei ennakoiva tuleville hankkeille, joten alan ajattelijoiden on pohdittava näitä kysymyksiä ja keksittävä uusi ja kattava menetelmä, joka korvaa ketterän tai päivittää sen parhaaseen muotoon. Johdon ja työvoiman osalta heille olisi annettava asianmukainen koulutus ketteryydestä ja sen tulevista tehtävistä, jotta he valmistautuisivat.
Suositellut artikkelit
Tämä on ollut opas ketterälle johtamiselle. Tässä keskustellaan myös ketteryyden periaatteista, eduista ja ominaisuuksista. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -
- Ketterä työnkulku
- Ketterät työskentelytavat
- Ketterä elinkaari
- Katsaus ketteriin työpaikkoihin
- Ketterän suunnittelun prosessi