Johdatus johtamistaitojen ominaisuuksiin -

Tarinoita erinomaisista johtamistaitoista on käyty läpi historiallisia lehtiä, mutta heidän kirjanpidonsa houkuttelevat edelleen yrityksiä. He kiinnittävät huomiota siihen, jolla on majesteettinen vetoomus Aleksanterin suuresta ja Martin Luther Kingin uskomattomasta hallintotavasta. Vaikka näiden johtajien piirteitä löytyy harvoin vielä tuhansien joukosta, syntyy yksi ainoa, joka palvelee johtamistaitojen ominaisuuksia. Hän on erottaja, motivaatio, organisaation kuljettaja, tehokas rakentaja, jatkaa jne. Ja sinä voisit olla se, joka asettaa standardisi muiden yläpuolelle.

On visio - piirre johtamistaitojen ominaisuuksia

On visio elämässä ja keskittyminen visioon on johtajan ominaisuus. Rakenna kykysi projisoida erilaisia ​​suuntauksia, kuten väestötiedot, suunnittelu, taloudellinen, psykologinen jne., Ja yhdistä kaikki alkuperäiseen ajatukseesi aloittaaksesi saman työskentelyn. Monille meistä tämän elämäkuvan luominen saattaa tuntua fantasialta, joka perustuu mielikuvitukseemme, jolla ei yksinkertaisesti ole merkitystä todellisuudelle, mutta se on päinvastainen. Visio valmistaa meitä tavoitteen saavuttamiseen elämässä ja unelmien toteuttamiseen. Se on opas toimiin ja oikeiden valintojen tekemiseen parhaan mahdollisen elämän edessä.

Ajattele elämänäkymää kuten kartoittamalla polku henkilökohtaisten ja ammatillisten unien saavuttamiseen. Tyytyväisyys ja henkilökohtainen onnellisuus voivat olla ulottuvillasi, mutta jos et muotoile omaa visioasi, annat muille ihmisille siirtyä elämäsi tielle ja polulle.

Kun sinulla on selkeys sekoitettu pakkomielteisiin, voit ohjata ryhmääsi kollektiivisella mielikuvituksella, sitoutumisellasi ja siirtyä kohti tavoitettasi.

Saavuta joustavuus ja ole valmis muutoksiin

Saavuta lähestymistavasi joustavuus ja hyväksy muutokset muuttuvassa maailmassa. Organisaatioissa johtamiskykysi inspiroivat sinua tuomaan muutoksia teollisuusmaisemaan, jossa keskitytään kulttuuriin, työpaikan uudelleenmuotoiluun, sukupuolten tasa-arvoon ja trendimuutoksiin. Hyvän johtajan tulisi havaita muutos strategisesti motivoituneen linssin kautta ja selvittää muutoksen hallintaprosessi. Hyvä johtaja analysoi organisaation nykyistä asemaa ja löytää tavan muutoksen toteuttamiseen. Riskien hedelmällinen arviointi ja epäsuorat tekijät, jotka edistävät johtamistaitojen menestymiseen tähtääviä ominaisuuksia.

Hän osallistuu parhaiden inhimillisen pääoman hallintakäytäntöjen luomiseen rakennustyöhön, tuottavuuden lisäämiseen ja harkinnanvaraiseen prosessiin. Suurimmalla osalla organisaatioiden johtamistaitojen ominaisuuksia on erityisiä esteitä, jotka olisi purettava menestyksen saavuttamiseksi.

Phillpot näyttää yleiskuvan siitä, että johtamistaitojen tulee kokea organisaatioissa, joihin kuuluu:

  • Numeerinen joustavuus : Numeerisen analyysin tekeminen käyttöajan mukauttamiseksi kysyntäkuvioiden muutokseen.
  • Toiminnallinen joustavuus: Tuo johtamistaitojen parantaminen ja työharjoittelu muodostuu tuotteen laadun parantamiseksi.
  • Ammatillinen joustavuus: Anna tiimille tilaa luovuudelle ja omaperäisyydelle.
  • Palkan joustavuus: Palkan vahvistaminen joukkuekohtaisesti tai individualistinen suoritus.

Onko sinulla ongelmanratkaisukykyä:

Hemmottele kykyä ajatella ulos laatikosta jatkaessaan strategisesti suuntautuneita polkuja. Uuden ajattelu on rohkea askel, mutta jos se artikuloidaan organisaation tavoitteiden, visioiden ja kannattavien tavoitteiden saavuttamiseksi, se varmasti saavuttaa menestyksen. Sinun on havaittava eri polut ja kehitettävä ryhmän kykyä löytää ratkaisuja. Yksi taitavimmista filosofista Karl Popper sanoi kerran: ”Kaikki elämä on ongelmanratkaisua.” Parhaat johtajat ovat niitä, joilla on kärsivällisyys nähdä ongelmia eri näkökulmista, laajentaa havaintoaan ja havaita vision kautta. He tarkastelevat kutakin näkökulmaa erilaisista mahdollisuuksista.

Gary Hamel esittelee seitsemän vinkkiä innovatiivisuudeksi:

  1. Hyväksy uutuus
  2. Etsi epäjatkuvuudet
  3. Selvitä aliarvioivat trendit
  4. Etsi iso tarina
  5. Seuraa seurausketjua
  6. Kaivo syvemmälle
  7. Tiedä mikä ei muutu

Edward DeBono toteaa kuudessa ajattelevassa hatussa: ”Tarvitsemme luovuutta, koska mikään muu ei ole toiminut. Tarvitsemme luovuutta, koska mielestämme asiat voitaisiin tehdä yksinkertaisemmalla tai paremmalla tavalla. Tarve tehdä asioita paremmin pitäisi olla taustana kaikelle ajattelumme. ”Hän tarkoitti ongelmanratkaisua luovuuden käyttämisellä samalla keskittymisellä ja ideoiden esittämistä eteenpäin niin loogisesti ja kyvyllä antaa henkilökunnalle muutoksia hyväksyy uuden menettelyn.

Tee läsnäolo huopaksi

Onko sen mielenrauhaa, taitoa tai käskyä, joka tunnetaan nimellä EF Hutton -tehoste, riippumatta siitä, mitä sanot, aina kun suuret johtajat tulevat huoneeseen, ihmiset katsovat heitä, kun he puhuvat, ihmiset nojautuvat eteenpäin ja avaavat korvansa kuuntelemaan. Mitä tahansa he tekevät, ajattelevat tai suorittavat, ne luovat painovoiman. Tämä on laatua suurille johtajille, joita ei voida syntyä automaattisesti, mutta joita on kehitettävä kovalla työllä, omistautumisella, rehellisyydellä, rehellisyydellä ja nöyryydellä.

He houkuttelevat yleisöä ei pukeutumisellaan tai muunnetulla äänellä, vaan sillä, mitä he haluavat sanoa. Jokaisen ihmisen, joka haluaa olla johtaja, tulisi miettiä, kuinka hän voi viljellä näitä toimintoja jokapäiväisessä elämässään tai rutiinissa. Monet johtajat osoittavat asenteitaan, mutta sen pitäisi olla päinvastoin, heidän pitäisi olla kiinnostavia, lähestyttäviä, osoittaa lämpimästi ja osoittaa todellista kiinnostusta.

Kehitä tehokkaita esitystaitoja

Johtajan on seisottava ryhmän, ikäisensä, asiakkaiden tai työntekijöiden edessä viestien toimittamiseksi ja hänen on toimitettava luottavaisesti. Se on tärkein johtamistaito ja -taito, joka vaaditaan yritysyhteisöltä ja tapa jättää vaikutus. Johtaja toimittaa sen, mitä hän haluaa sanoa, ja että se on liian selkeästi, täsmällisesti todennettu, kiinnostavasti muiden kuuntelema. Hänen esityksen tulisi olla osoitus hänen omaperäisyydestään ja siitä, kuinka hänen suunnitelmansa tai ideansa voivat olla kannattavia yritykselle.

Tehokas esitys jättää uskomattoman vaikutuksen eikä jätä mahdollisuutta väärään viestintään, mikä on suurin stressin syy. Tullakseen parhaaksi esittäjäksi, johtajasta voi tulla myös paras kommunikaattori, joka voi olla vakuuttava ja yhtä looginen.

Johtajalla on myös kyky seistä ja toimittaa tehokkain ja inspiroiva viesti, ja tärkeimmän kaikista hänen käyttämistä sanoista tulisi olla aitoja ja osuvia, koska ne auttavat saamaan huomion ja kunnioituksen.

Näytä rohkeus

Ole rohkea seisomaan mitä haluat sanoa, ole totuudenmukainen itsellesi ja muille. Tämä on vaikeaa nykymaailmassa, mutta maaginen kyky kannattaa sinua ja näyttää sinulle tosi hengessä johtajan. Historia on täynnä tapauksia, joissa johtaja on muuttanut historian kulkua rohkeutensa, päättäväisyytensä ja käskynsä avulla. Rohkeuden osoittaminen vaikeuksissa, taloudellisessa ja poliittisessa taantumassa voi viedä yrityksen kriiseistä. Se osoittaa kyvyn ottaa riskin, innostaen joukkueen hengen liikkua eteenpäin hätätilanteissa ja näyttää esimerkkiä muiden seuraamiseksi.

Johtaja voi osoittaa rohkeutta seuraavilla tavoilla:

Todellisuuden vastakkainasettelu : Heitä värilliset lasit kasvoillesi realistinen kuva organisaatiosta, selvitä yrityksesi tila ja vain tietämällä ja ymmärtämällä nykytilannetta pystyt johtamaan ryhmääsi.

Pyydä palautetta ja oppi kuuntelemaan : Meillä kaikilla on omat tapojamme olla vuorovaikutuksessa muiden ihmisten kanssa. Monet ihmiset eivät voi kuulla negatiivisia kommentteja, mutta näitä kielteisiä näkökulmia on tarkasteltava positiivisesta näkökulmasta. Johtaja saa uuden elämänvuokrauksen heidän suhteisiinsa ja tyyliin, jos toimit ja kuuntelet.

Kannusta terveitä keskusteluja : Johtajat tuntevat paineita saada kaikki vastaukset, mutta hän voi motivoida joukkuetta osallistumaan keskusteluun. Pysymällä ihmisten keskusteluun hän voi lisätä ja rakentaa joukkueen vahvuutta ja osoittaa, että jännitteissä se, mitä joukkue saa, on parempi vastaus.

Pidä itsesi ja muut ihmiset vastuullisina : Motivoi joukkuetta antamaan parempi suorituskyky ja toimitus oikea-aikaisesti. Joukkueen on oltava sitoutunut toimitukseen ja osoitettava rohkeutta soittaa, jos he eivät seuraa. Ja jos kaikki ei toimi odotetulla tavalla, pidä itsesi vastuullisena ja yritä korjata virheet ja löytää ratkaisut.

Näytä tuki ja opas työntekijöille

Hyvä johtaja ei ole sellainen, joka hylkää vähemmän kaliiperin jäsenen, mutta hän motivoi häntä tarjoamalla hänelle riittävän koulutuksen. Näyttämällä hänelle arvonsa ja arvonsa, tai pystyykö se kehittämään hänessä johtamistaitoja ja kykyjä. Hän analysoi toimintaansa ja antaa kriittistä palautetta asioista, jotka menevät pieleen tai joissa asiat menevät oikealle. Istu työntekijän kanssa ja työskentele hänen kanssaan virheen korjaamiseksi ja motivoi häntä toimimaan hyvin. Näytä muiden asenne jäljitellä. Hyvä ja pätevä johtaja hyväksyisi mentorointiohjelman ja loisi ympäristön, jossa nykyiset ja tulevat johtajat voivat hankkia arvokasta kokemusta urallaan. Tämä lisää johtajien arvoa, koska he kykenevät sitten ymmärtämään, kuinka suorittajat reagoivat ja reagoivat erilaisiin tapauksiin ja tilanteisiin.

Luo positiivinen energia

Missä tahansa hyvä johtaja seisoo, voimme tuntea positiivisen energian tuottavan hänen ympärillään. Hän on positiivinen, optimistinen ja osoittaa oikeanlaista lähestymistapaa. Hänellä on tulen luonteessaan usko tekemiseen ja hän on intohimoinen siihen. Myös hänen on kohdattava monia komplikaatioita ja turhautumisia elämässä, mutta hän tietää erilaisia ​​tapoja saman voittamiseksi ja positiivisen energian kehittämiseksi. Ja mistä tuo energia tulee hänestä, se syntyy uskossa, että mitä hän tekee ja on intohimoinen tekemiseen, hän osaa tehdä sen? Hän ei kohtaa turhautumista ja komplikaatioita, mutta hän voi viljellä energistä ilmapiiriä ja tietää, että se alkaa heistä joka päivä.

Menestyvä johtaja uskoo itseensä

Päällekkäin menestyvä johtaja uskoo ajatuksiinsa, ajatuksiinsa ja tietää, että tekemänsä on oikein, ja hänen lähestymistapansa voi viedä joukkueen onnistuneeseen yritystoimintaan. Tämä on sopivin laatu, mikä tekee henkilöstä todellisen johtajan. Heidän päätöksensä tulevat siitä, mistä he tuntevat ja intuitiivisesti, ja ne tulevat usein olemaan oikeita ja hedelmällisiä. Koska he ovat tehneet saman asian toistuvasti, he ovat tottuneet töihin ja heidän päätökseensä liittyviin paineisiin ja ongelmiin. Tästä syystä monet johtajat kertovat sinulle, että heidän päätöksensä riippuvat yksinomaan heidän vaistoistaan ​​tehdessään vaikeaa päätöstä. Hänen kokemuksensa osoittaa kykynsä analysoida nykytilaa ja tehdä päätös.

Hän parantaa ja oppii

Nykypäivän esiintyjät tietävät, että johtamistaidot ja -kyvyt eivät ole luontaisia, vaan ne on omaksuttava. He oppivat ja kunnostavat johtamistaitojaan ja kykyjään suorittamalla johtamisen kehittämiskursseja ja etsimällä mahdollisuuksia, jotka voivat antaa heille mahdollisuuden rakentaa taitojaan. Monet oppivat ja omaksuvat johtamistaidot lukemalla kirjoja, käymällä seminaareissa ja tapaamalla muita johtajia, joita he arvostavat ja ihailevat. On parasta tarkentaa menetelmiä, joilla opit ja hyväksyt soveltuvan menettelytavan pysyäkseen kiinni ja jatkuvana. Hän ei myöskään epäröi odottaa innolla kehitysmahdollisuuksia. Vaikka muilla toimialoilla on samat haasteet, voit ainakin oppia oppimalla luomalla verkostoitumista muiden johtajien kanssa tietyillä alueilla.

Älkäämme menkö historiaan, vaan katsomme nykypäivän maailmaa, joka on täynnä tavallisia ihmisiä, kuten sinä ja minä, mutta jotka ovat kiittäneet nimensä maailmassa poikkeuksellisella johtamistaidolla. Yritysten johtajien ja yrittäjien on noudatettava tasapainoista lähestymistapaa yrityksen ja perheen välillä. Koska elämässä on niin paljon asioita, jotka vaativat huomiota, on erittäin helppo ymmärtää. Mutta kokemus voi auttaa sinua voittamaan nämä tunteet ja tekemään sinusta viisaan ja paremman ihmisen, jonka maailma tunnustaa. Vaikka myös kaikkia näitä johtamistaitoihin liittyviä toimia, kuten edellä mainittiin, on vaikea hyväksyä, kokemus, oppiminen, positiivinen asenne voi auttaa sinua saavuttamaan luonteen ominaisuuksien maksimit, jotta sinusta tulee sopiva johtaja, maailma haluaa.

Ensimmäinen kuvan lähde: pixabay.com

Suositellut artikkelit

Tämä on opas johtamistaitojen ominaisuuksista innostaa sinua saamaan muutoksia teollisuusmaisemaan rakentaen keskittymistä kulttuuriin. Nämä ovat seuraavat ulkoiset linkit, jotka liittyvät johtamistaitojen ominaisuuksiin.

  1. 5 hyödyllistä vaihetta strategisten johtamistaitojen kehittämiseen
  2. 9 tehokasta johtamistaitoa (ominaisuudet, ominaisuudet)
  3. Mikä tekee tehokkaasta johtajasta - 10 johtamistaitoa (menestys)

Luokka:

Yrittäjyyden kehittäminen