Johdatus ketterään markkinointiin
Ketterä markkinointi on ohjelmistokehittäjien keksimä menetelmä, ja tämän lähestymistavan avulla voit tulla tehokkaammaksi lisäämällä saman määrän työtä.
Ketterä markkinointi on strateginen markkinointimenetelmä, jossa markkinointitiimi tunnistaa yhteisöllisesti tärkeät arvokkaat hankkeet, joihin keskittyä. Sitten koko joukkue suorittaa nämä projektit, niiden vaikutusten mittaus ja tulosta parannetaan jatkuvasti ajan myötä. Ketterä markkinointi tehostaa markkinointiosastoa. Se antaa tiimille mahdollisuuden työskennellä yhtenäisesti myyntiosaston, asiakaspalvelun ja muiden yrityksen osastojen kanssa saadakseen nopeaa palautetta ja parempia tuloksia.
Tarve
Ketterä markkinointi pitää yritystä eteenpäin hajottamalla projektin pienempiin osiin, joita kutsutaan sprintiksi. Sitten niihin puututaan nopeasti muuttuvien markkinaolosuhteiden ja myös asiakkailta muiden näkymien perusteella kerätyn tiedon mukaan. Nämä sprintit voivat kattaa kaksi tai neljä viikkoa.
Sen avulla markkinointiosasto voi mukautua nopeasti muuttuvaan ympäristöön, integroidaan uudet strategiat, otetaan käyttöön paremmin soveltuvat tekniikat ja keskitytään tehokkaimpiin.
Yhtiö voi hyödyntää tulevia uusia suuntauksia, tuotteita voidaan tuoda markkinoille nopeammin ja siten kilpailu voidaan hoitaa.
Ketterä markkinointi tuo liiketoiminnalle arvoa kannattavan liikevaihdon kasvun muodossa ja on hyödyllinen myös asiakkaalle.
Ketterän markkinointitiimin kehittäminen
Ketterän markkinoinnin kehittymiseksi sillä on oltava tietyt edellytykset. Organisaatiolla on oltava selkeä visio siitä, mitä se haluaa saavuttaa ketterällä aloitteella. Riittävän datan, analysoinnin ja asianmukaisen infrastruktuurin tulisi olla läsnä. Vanhempien johtajien on myös siirryttävä ketterään, jotta saadaan tukea aina, kun tämä uusi työskentelytapa kohtaa vastarintaa.
Toinen tärkeä ominaisuus on koota yhteen pieni mutta lahjakas ihmisryhmä, joka pystyy työskentelemään nopeasti, jolla on tarvittava taito ja joka voidaan vapauttaa päivittäisestä liiketoiminnasta työskentelemään yhdessä kokopäiväisesti. Joukkueen on oltava riittävän pieni ollakseen vastuussa toisilleen, 8–12 on enimmäiskoko.
Kuinka ketterä markkinointitiimi toimii?
Alla on luettelo onnistuneen ketterän markkinointitiimin työstä / prosessista.
1. Yhdenmukaisuus johtajuuden ja tavoitteiden asettamisen kanssa
Ensinnäkin tiimi tapaa markkinointiosaston johtajat tunnistaakseen tavoitteen. Tehdään selväksi, että entisiä sääntöjä ja normeja ei sovelleta, säännöllinen yhteistyö, nopeus, säännöllisen liiketoiminnan syrjäyttäminen, mielipiteiden keskustelu ja asiakkaan pitäminen kaikkien päätösten keskellä.
Tietojen analysointi ja mahdollisuuksien tunnistaminen
Nyt alkaa todellinen käsitys asettamisesta. Epäsäännönmukaisuuksien ja kysymysten tunnistaminen on esityslistalla. Joka aamu pidetään standup-kokous, jossa kerrotaan nopeasti edellisen päivän saavutuksista ja kyseisen päivän suunnitelmasta. Tämä on erittäin tehokas käytäntö, koska jokapäiväinen vastuuvelvollisuus vaikeuttaa kaikkien pyrkimyksiä.
2. Testien suunnittelu
Jokaisesta havaitusta väärinkäytöksestä tai ongelmasta ryhmä kehittää ideoita ja menetelmän näiden ideoiden testaamiseksi. Testausmenetelmillä on keskeiset suoritusindikaattorit (KPI). Testillä on yleensä kaksi kriteeriä: vaikutus liiketoimintaan ja helppo toteutus.
3. Juoksutestit
Testit suoritetaan sen tarkistamiseksi, ovatko toteutetut ideat toimineet. Tiimille on tärkeää osoittaa tehokkuutta, joten lyhyt ja asiallinen kokoukset pidetään ja virtaviivaistettu tuotanto- ja hyväksymisprosessi kootaan.
4. Ketterä organisaatio
Kun ryhmä työskentelee läpi testiensä, näiden testien tulokset alkavat näkyä koko markkinointiorganisaatiossa. Koska testit tuottavat lupaavia tuloksia, voidaan lisätä ketterämpiä joukkueita, jotka voivat olla samanaikaisesti yrityksessä.
Jokaisen joukkueen tulisi keskittyä tiettyyn tavoitteeseen, tuotteeseen tai palveluun yrityksen vaatimusten perusteella. On suositeltavaa, että uudet ketterät joukkueet lisätään vasta, kun olemassa oleva toimii tehokkaasti.
Ketterien joukkueiden kasvaessa ja heidän kykynsä kasvaessa, he voivat myös ottaa vastuun liiketoimintasääntöjen laatimisesta ja toteuttamisesta.
Ketterä markkinointi antaa organisaatiolle mahdollisuuden:
- Reagoi nopeasti markkinoiden muutoksiin.
- Tuottaa kampanjoita, joita voidaan testata, parantaa ja päivittää ajan myötä.
- Kokeile erilaisia prosesseja ja toista ne, jotka onnistuvat.
- Paranna markkinointitoimintaa käyttämällä muiden osastojen panoksia.
- Valitse parhaat kampanjat ja projektit todellisen tiedon perusteella.
- Tee yhteistyötä ryhmän jäsenten kanssa parhaan lähestymistavan saavuttamiseksi.
Ketterän markkinoinnin toteuttaminen
Jokaisella osastolla on erilainen ketterä muoto, joka toimii parhaiten heille, mutta sen toteutuksessa on nämä 4 ominaisuutta jossain muodossa.
1. Sprintit
Tämä on tiimille annettu aika lopettaa nykyinen työnsä. Se voi vaihdella 2 - 6 viikkoa. Jotkut projektit voivat olla tarpeeksi suuria, jotta ne tarvitsevat useamman kuin yhden sprintin, jotta työtä voidaan hallita paremmin osittain.
2. Pysy kokouksissa
Joka aamu olisi pidettävä viisitoista minuutin stand-up-kokous, jossa keskustellaan edellisenä päivänä tehdystä työstä ja suunnitellaan kyseisen päivän työtä. Mahdollisista esteistä tai asioista tulisi keskustella ja lajitella heti.
3. Projektin etenemisen seuraaminen
Kaikilla tulisi olla helposti tavoitettavissa oleva tapa seurata sprinttiä, joko taulua tai ohjelmistoa, jotta niihin liittyvät kohdat voidaan merkitä siellä ja siellä.
4. Ryhmätyö
Projekti voi olla yhden henkilön omistuksessa, mutta projektin onnistuminen tai epäonnistuminen on kaikilla ryhmän jäsenillä. Se on kaikkien yhteistyötä ja yhteistyötä.
"Going Agile" "ei ole asia, jonka voimme ylittää luettelomme hyväksyessään menettelyn. Hyötyjen havaitseminen kestää yleensä kaksi tai neljä kuukautta. Näiden muutaman kuukauden jälkeen organisaatio etsii jatkuvasti uusia tapoja parantaa. Pysähtymisen välttämiseksi ryhmässä on oltava joku henkilö, joka on riittävän omistautunut jatkamaan jatkuvien muutosten parantamista. Kuten meidän kaikkien on oltava yhtä mieltä siitä, että parantamisen varaa on aina ja meidän on tehtävä vain tunnistaa parannettavia mahdollisuuksia.
Suositellut artikkelit
Tämä on ollut opas ketterästä markkinoinnista. Tässä keskustelimme ketterän markkinoinnin käsitteestä, toiminnasta, tarpeesta ja toteuttamisesta. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -
- OmniChannel-markkinoinnin toteuttaminen
- Markkinoinnin johtamisen prosessi
- Sosiaalisen median markkinointiympäristö
- SEO: n merkitys digitaalisessa markkinoinnissa