Johdanto fuusioesimerkkeihin

Sulautuminen on taloudellinen toiminta, jossa kaksi organisaatiota yhdistyvät yhdeksi. Toisin kuin hankinta, jossa isompi kokonaisuus ostaa pienemmän, tässä yhteydessä molemmat yksiköt muodostavat uuden kokonaisuuden. Kokonaisuudet ovat yleensä lähes samankokoiset. Sulautumiset tehdään ensisijaisesti synergioiden tuomiseksi yhteen, vakiinnuttamaan asemat, poistamaan kilpailu ja pääsemään uusille markkinoille tai käyttämällä epäterveellisen, mutta merkkituotteen liikearvoa omaan yritykseesi. Seuraavassa on esimerkkejä sulautumisesta, joka auttaisi käsitteen ymmärtämisessä:

Esimerkkejä sulautumisesta (Excel-mallilla)

Otetaan esimerkki ymmärtää sulautuma paremmin.

Voit ladata tämän sulautumisesimerkkien Excel-mallin täältä - sulautumisesimerkkien Excel-mallin

Fuusioesimerkki 1 - Perus

Oletetaan, että kaksi saman alan A & B yritystä käsittelee suunnilleen samaa tuotetta ja päättää muodostua uudeksi kokonaisuudeksi C. Tavoitteena oli hyödyntää molempien yksiköiden edut ja siirtyä uuteen, joka voisi hyödyntää sitä jatkaa kasvua ja laajenemista ja potentiaalisesti tarttua enemmän kyseisen teollisuuden markkinaosuuksiin. Se pyrkii myös hyödyntämään mahdollisuuksia ja etuja, joita he saivat yksittäisiltä toimittajiltaan. Mittakaavaedut hyödyttävät uutta kokonaisuutta pitkällä tähtäimellä. Myös strategisia ja teknisiä etuja koituu.

Jos oletetaan, että yksiköiden välisiä liiketoimia ei ole ja toisistaan ​​johtuvia varoja / velkoja syntyy, sulautuminen tarkoittaisi yksinkertaista molempien yksiköiden elementtien lisäämistä. Vaikka osakkeenomistamisella olisi verovaikutuksia ja muutoksia, olemme jättäneet ne huomioimatta niitä.

Seuraava taulukko näyttää molempien yksiköiden A ja B taloudelliset tiedot 31.12.2018 ja syntyvä yritys C, joka muodostuu sulautumisen seurauksena.

Tase joulukuu 2018

Fuusioesimerkki 2 (käytännöllinen) - Microsoftin Skype-hankinta

Vuonna 2011 Microsoft osti Skype-puhelinverkkoyhtiö (VOIP) 8, 56 miljardin dollarin käteisellä. Mielenkiintoista se oli, että toinen tekniikan päämies oli ostanut Skypen, muutama vuosi sitten sen osti Ebay post, joka myi suurimman osan osakkeistaan. Yrityskaupan on tarkoitus tasata tietä Microsoftille eteenpäin liiketoimintaviestintäjärjestelmässään. Jo olemassa olevan Lyncin ohjelman reaaliaikaisen viestinnän ominaisuuksien on tarkoitus mukautua Skypen tarjontaan.

Hankintahetkellä Skypellä oli 124 miljoonaa aktiivista käyttäjää, joista 8 miljoonaa käytti maksettua palvelua. Ääniviestien integroinnin lisäksi Skype hyötyy Microsoftin tarjouksesta laajentaa nykyistä toimistoviestintäpalvelua. Äskettäin, vuonna 2016, skype integroitiin Microsoft Windows 8 ja 8.1 -versioihin, ja siitä on tullut tärkeä viestintäsovellus, olipa kyse sitten puhelimesta tai pöytälaitteista. Se tukee myös Microsoftin laitteita, kuten Xbox ja Kinect, tuovat reaaliaikaista viestintää Microsoftin tuotteisiin

Sulautumaesimerkki 3 (käytännöllinen) - Walmart hankki Flipkartin

Yhdysvaltain vähittäiskaupan jättiläinen Walmart osti 77%: n osuuden Intian verkkokaupasta Flipkartista vuonna 2018. Kaupan arvioidaan olevan 16 miljardia dollaria, mikä johtaa noin vuoden neuvotteluihin. Hankintayksikkö Walmart teki selväksi, että se haluaa vain antaa voiman Intian yrityskaupalleen ja antaa sen ajaa, mikä sillä on. Tuotemerkki pysyy erillään Walmartista. Loput 23% jäävät Flipkartin perustajille ja varhaisille sijoittajille.

Kaupan on tarkoitus vahvistaa Flipkartin asemaa Intian online-maisemassa, jota globaali jättiläinen Amazon uhkasi viime aikoina yhä enemmän. Intialainen yritys ei ole vielä päässyt noteerattuun pörssiin, ja perustaja vakuutti kaikille työntekijöilleen, että se ei muuttaisi aikaisemmin suunnittelemaansa etenemissuunnitelmaa. Kaupan on tarkoitus antaa Intian teknologiayritykselle mahdollisuus perustaa yhden päivän päivittäistavaroiden toimitusyksikkö erillään nykyisistä yleisistä verkkopalveluista.

Yrityskauppa johtuu voittojen pienenemisestä vuosi vuodelta huolimatta arvonnousun jatkuvasta kasvusta. Myös sen taloudellisesta avoimuudesta oli epäilyksiä, jotka jäävät Walmartin liittymisen ja hallinnon päälle.

johtopäätös

Yksi ensisijaisista tavoista, joilla yhteisö voi laajentua ja tehdä dynaamisen muutoksen nykyiseen kykyyn, on sulautumien kautta. Lopputuloksesta riippumatta sulautumien tavoitteena on lisätä synergiaetuja. Osakkeenomistajat näkevät sulautumiset potentiaalisena pelinmuuttajana yhteisön toiminnassa. Parannetulla suorituskyvyllä, kustannussäästöillä ja vähentyneellä kilpailun sulautumisella voidaan tehdä ihmeitä johdon suorituskyvyssä. Sulautumisen tyyppi horisontaalinen tai vertikaalinen ja sulautumisen menetelmä riippumatta siitä, hankitaanko osake vai vaihdetaan, riippuu molempien yksiköiden tilanteesta ja markkinaolosuhteista.

Sulautuma ei kuitenkaan takaa menestystä, monta kertaa niiden lopputulos on kaukana siitä, mitä yhteisöjen johto oli odottanut. Esimerkki on Nokian hankkiminen Microsoftin toimesta. Windows-pohjainen puhelimien käyttöjärjestelmä ei toiminut, ja monet kehittäjät muuttivat tekemästä ohjelmia sille. Joten Microsoftin ohjelmistoominaisuuksien ja Nokian laitteistoosaamisen ansiosta puhelimet eivät olleet menestyviä. Sulautumisen yhteydessä on myös otettava riittävästi huomioon sen maan sääntely-, yhtiöoikeus- ja veroympäristö, jossa se toteutetaan. Ehdotettua sulautumista huolimatta siitä, mitä se voisi tarjota, evättiin etenemästä eteenpäin, koska se johti monopoliin markkinoilla, joita hallitus piti epäterveellisinä.

Suositellut artikkelit

Tämä on opas sulautumaesimerkkeihin. Tässä keskustellaan johdannosta ja kolmesta tärkeimmästä esimerkistä sulautumisesta yhdessä ladattavan excel-mallin kanssa. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -

  1. Hankintaesimerkit
  2. Esimerkki kysynnän joustavuudesta
  3. Laskelma voittovaroista
  4. Esimerkkejä taloudellisesta raportoinnista
  5. Kysynnän joustavuuskaava laskurilla
  6. Vaiheet sulautumalaskennan menetelmiin

Luokka:

Yrittäjyyden kehittäminen