Nykyinen yritysympäristö kannustaa sukulaisryhmiä saamaan työntekijät lisäämään monipuolisuutta, monimuotoisuutta ja osallisuutta työpaikallaan. Heillä on monia eri nimiä; puolueet, neuvostot tai verkostoitumisryhmät. Nämä ovat foorumeita työntekijöille, opiskelijoille ja tiedekunnille, joilla on yhteiset edut, tavoitteet tai ideologiat ja jotka kuuluvat uskonnon, valettujen, fyysisten vammaisten, ikän tai seksuaalisen suuntautumisen alaisuuteen.

Nämä ryhmät palvelevat sosiaalisia toimintoja ja tarjoavat tukilähteen työntekijöille. Monissa tilanteissa ne nostavat myös kansakunnan tietoisuuden monista aiheista ja auttavat työntekijöiden rekrytoinnissa ja pidättämisessä. Monissa yrityksissä myös nämä ryhmät on integroitu työhön. He tekevät yhteistyötä johdon kanssa selvittääkseen ratkaisuja kysymyksiin ja löytääkseen myös tapoja markkinoida tuotteitaan.

Affiniteettiryhmien ominaisuudet

  • Ne ovat laajemmat soveltamisalalla

Kaikki sukulaisryhmät eivät ole samoja, koska niiden rakenne ja rooli riippuvat yrityksen tavoitteista, roolista ja politiikasta. Heidän ohjelmat ovat myös seurausta monimuotoisesta ympäristöstä ja osallisuudesta. Ohjelmien monimutkaisuus riippuu myös suuresti siitä, missä määrin ja missä yritys sijoittuu monimuotoisuuden alueelle. Yleensä yrityksillä, joilla on vain muutaman vuoden historia monimuotoisuusohjelmista, ei ole paljon tarjottavaa kasvun ja jäsenneltyjen sukulaisryhmien suhteen. Toisaalta yritykset, jotka ovat johtaneet affiniteettiryhmiä jo vuosia, ovat järjestäytyneempiä ja keskittyvät liiketoimintatavoitteiden toteuttamiseen ja näkevät kykyjen ravitsemuksen joka päivä.

  • Ne ovat erilaisia

Kaikki nämä affiniteettiryhmät ovat luonteeltaan erilaisia, koska tutkimusten mukaan ne ovat auttaneet kulttuuritietoisuuden lisäämisessä, yhteisöpalvelun edistämisessä, tuotetestauksessa ja kykyjen kehittämisessä. Yrityksestä riippuu kuitenkin, mihin suuntaan nämä ryhmät kulkevat ja mihin toiminnan painopisteeseen annetaan. Heidän on tarkistettava, seuraavatko ryhmät ohjelmiinsa sisällyttämistä ja monimuotoisuutta. Kulttuurisen objektiivisuuden ja liiketoiminnan tavoitteiden välillä on oltava tasapaino kaikessa affiniteettiohjelmassa, joka valitaan ja jonka kaikkien ryhmien tulisi noudattaa samaa. Sodexon monimuotoisuuden johtaja Rolddy Leyva ehdottaa: ”Jokainen päivä on meille mahdollisuus hyödyntää työntekijäryhmiämme kykyjen säilyttämisessä ja kehittämisessä sekä osallistavan ja avoimen ympäristön luomisessa. Hallinnointi ei ole helppoa, mutta on mahdollista tukea tiettyihin kulttuureihin liittyviä tarkoituksenmukaisia ​​ohjelmia, samalla kun keskitymme tarpeeseen säilyttää ja kasvattaa parhaita kykyjä kaikista taustoista. "

Tutkimukset ovat osoittaneet, että affiniteettiryhmien vaikutuksesta monimuotoisuutta tukevat yritykset ovat kasvattaneet voittoja, saaneet enemmän asiakkaita ja nauttivat suurempaa markkinaosuutta. Affiniteettiryhmät taloudellisina resurssiryhminä (ERG) ovat myös auttaneet yrityksiä luomaan vahvoja liikesuhteita asiakkaiden kanssa, ylläpitäneet suhteita monien toimittajaryhmien kanssa ja auttaneet yrityksiä vastaamaan eri uskontoon, kastiin kuuluvien asiakkaiden tarpeita tai etniset ryhmät. Esimerkiksi globaalilla rahoituspalveluyrityksellä oli vaikeuksia päästä Aasian asiakkaisiin kielen tai kulttuurin esteen vuoksi. Tämän vaikeuden ratkaisemiseksi Aasian työntekijöiden verkostona tunnettu yritysryhmä kehitti suhteita aasialaisiin yhteisöihin ja auttoi yritystä rakentamaan vahvan tukikohdan aasialaisille asiakkaille.

Nämä sukulaisryhmät ovat olleet inspiraation lähde työntekijöille ja ne ovat olleet askel eteenpäin työuran uralle.

  • Tutkimisvapaus:

Työnantajat investoivat sukulaisryhmiin antaakseen työntekijöilleen alustan ilmaista itseään ja puolustaa heidän vapauttaan, laajentaa ajatteluvoimaansa, kokea monimuotoisuutta ja tuntea osallisuutta ryhmissä. Nämä ryhmät puolestaan ​​antavat työntekijöille mahdollisuuden jakaa yhteinen tavoite ja ideologia, muodostaa verkosto ja keskustella keskenään monista tärkeistä kysymyksistä. He voivat avoimesti puhua aiheista, joista he eivät pysty keskustelemaan kiireisen työaikataulunsa ja määräaikojensa vuoksi. Mahdollisuudet ovat myös heille avoinna, jos he haluavat muuttaa tai siirtyä muille osastoille. Suhtautumisryhmien aktiiviset jäsenet lisäävät myös monipuolisuutta ja vilkkautta elämäänsä ja työhönsä, kun he saavat vapauden tutkia ja tarkastella asioita eri näkökulmista. Lisäksi järjestetään tapahtumia ja kutsutaan puhujia, jotka antavat hyvän mahdollisuuden oppia lisää ja tarttua uusiin taitoihin, jotka ovat heidän huolta.

  • Vapaaehtoisena komitealle:

Monet yritykset tukevat myös yhteisöpalvelujen affiniteettiryhmiä. Työntekijät voivat valita vapaaehtoistyön omaan työkaluunsa liittyvissä yhteisötehtävissä ja ruokkia taitojaan. Vapaaehtoiset voivat myös saada mahdollisuuden puhua missä tahansa järjestetyssä tapahtumassa, mikä auttaisi rakentamaan esitystaitoja ja lisäämään luottamusta. Vaikka organisaatiolla on omat kriteerit affiniteettiryhmien toiminnalle ja komitea toimii parhaillaan, mutta jokainen tehtävä voi olla vapaaehtoiselle kultakaivos. Joten käytä mitä tahansa tiellä ja saa palkkioita ponnisteluistasi ja maineestasi. Kaikkien ryhmän jäsenten yhteiset ponnistelut auttavat myös ryhmähengen ja yhtenäisyyden muodostamisessa.

  • Viihde ja vapautus jännitteistä:

Tytäryhtiöryhmät ovat myös hieno tapa vapauttaa työpaine ja saada helpotusta stressistä. Siellä on viihde, tieto, yhtenäisyys, yhteistyö ja täydellinen hauskaa. Ryhmien jäsenet tuntevat olonsa kevyemmäksi kiireisen päivän työnsä jälkeen. Useat ryhmät järjestävät myös cocktail-vastaanottoja, seminaareja ja ryhmäkokouksia viihteen ja tiedon hankkimiseksi. Monet heistä järjestävät myös retkiä ja retkiä.

  • Uusi oppimiskokemus:

Yhteysryhmät antavat sinulle foorumin toteuttaa unelmasi, jos et valitettavasti ole saanut mahdollisuutta opiskella ulkomailla tai opiskelet maalausta tai musiikkia, jota olet jo halunnut oppia. Joka kerta kun vierailet Affinity-ryhmäohjelmassa, saat jotain tai muuta oppia ja tutkia monia erilaisia ​​asioita. Täältä saat myös ilmaisia ​​tai alennettuja neuvontapalveluita ja etuja. Monimuotoisessa ympäristössä voit nähdä persoonallisuutesi muuttuneena ja sinusta on tullut lähtevämpi ja maallisempi ihminen, ja olet tullut elämäsi arkipäivän ulkopuolelle, jossa laajentaisi ymmärryksesi ja oppimisen tasoa. Eikö ole mielenkiintoista, että kuljet valtakunnan ulkopuolella olevien polkujen läpi ja koet jotain, joka tekisi sinusta paremman ihmisen.

  • Pysy yhteydessä kollegoihisi:

Yhteysryhmät on myös muodostettu edistämään ryhmähenkeä ja saamaan sinut ja kollegasi tulemaan yhdessä, läheisemmäksi ja sitoutuneeksi. Jopa olet poistunut työpaikasta, voit olla yhteydessä kollegoihisi. Tämä auttaisi sinua rakentamaan tukiryhmäsi.

  • Ole osa yrityksen päätöksentekoa:

Sosiaalisista verkostoista johtuvista sukulaisryhmistä voi tulla osa yrityksen strategioita. Ne auttavat yrityksiä markkinointipyrkimyksissään tutkimalla markkinoiden kehitystä ja näkevätkö saavuttavatko tuotteet kohderyhmänsä. Ne auttavat myös yrityksen rekrytointiprosessissa ja työntekijöiden etuusjärjestelmissä.

Suhteellisuusryhmissä jäsenet tukevat toisiaan ongelmien ja haasteiden torjunnassa. Ne auttavat työntekijöitä liikkumaan oikeaan suuntaan, toteuttamaan ja noudattamaan yrityksen käyttämiä arvojärjestelmiä. Esimerkiksi monet homo-, lesbo-, biseksuaali- ja transsukupuoliset ERG-ryhmät ovat auttaneet työntekijöitä muokkaamaan kotimaisia ​​kumppanuuksiaan ja lisäämään työntekijöiden etuja heidän kilpailukykynsä lisäämiseksi. Kuten Taylor selitti, sukulaisryhmillä on kriittinen rooli työntekijöiden rekrytoinnissa ja säilyttämisessä. "Jos viet eri kulttuureista ihmisiä paikkaan, joka ei ole sivilisaation keskus, he saattavat olla huolissaan siitä, etteivät he muodosta asianmukaisia ​​yhteyksiä tunteakseen olevansa osa yhteisöä". (Lähde: Science Magazine.org). Novartis on myös sijoittunut korkeammalle sponsoroivissa affiniteettiryhmissä. Sillä on 14 ERG: tä, ja sen väitetään hyötyneen paljon, kuten Michelle Gadsden-Williams totesi: “Kuten kaikissa yrityksissä, ERG on ensisijaisesti yhdysvaltalainen ilmiö, mutta olemme nähneet Yhdysvalloissa paljon etuja ja paljon energiaa ja kurinalaisuutta. valtioissa. Joten haluamme käynnistää ne maailmanlaajuisesti ”. (Lähde: Science Magazine.org).

Ei ole epäilystäkään siitä, että globalisoituneessa maailmassa yritykset ottavat monimuotoisuuden ja osallisuuden ydinfunktionaaliseksi alueeksi, ja ne huolehtivat kaikesta siitä, etteivät yritysjohtajat epäröi siirtää yrityksen syytä eteenpäin. Affiniteettiryhmät ovat foorumeita tai alustoja, joilla on monia laajuuksia tai mahdollisuuksia, joita voitaisiin hyödyntää laajemmin työntekijöiden ja työnantajien hyödyksi. Aikaisemmin ryhmän päätarkoitus oli vain saada työntekijät lisäämään jakamistaan ​​ja vuorovaikutteisuuttaan, mutta nyt he ovat lisänneet mahdollisuuksia kattaa kulttuurinen näkyvyys ja tarjota ammatillisia mahdollisuuksia sekä vahvistaa työntekijöiden ja työnantajien välistä suhdetta.

Luokka:

Yrittäjyyden kehittäminen