Kuinka arvioida työnantajia - Kun mahdollisuudet jatkavat matkallasi, sinun on vaikea päättää, mitkä valita ja mitkä pudottaa. Riippumatta siitä, minkä päätöksen teet, se vaikuttaa suoraan uraasi ja sitten elämään. Lisäksi tarjolla on vaihtoehtoisia kustannuksia tarjouksista, joista päätät päästä irti, koska valitset yhden tarjouksen.
Jos olet työskennellyt jonkin aikaa, tiedät, että sinut valinneet työnantajat ovat tasa-arvoisia kumppaneita rekrytointiprosessissa. Et ole ainoa, joka etsii työtä; pikemminkin he yrittävät myydä yrityksiä myös sinun kaltaisillesi potentiaalisille työntekijöille. Joten tapa, jolla he arvioivat sinua ja suoritustasi puhelimitse tapahtuvan haastattelukierroksen, ansioluettelon ja saatekirjeen mallin, kasvotusten tapahtuvan haastattelun, psykometristen testien ja muiden muiden isojen, pienten arviointitekniikoiden avulla, miksi et arvioi työnantajaa?
Sinun on arvioitava työnantajat ennen tarjouksen hyväksymistä, koska se olisi sinulle pitkäaikainen sitoumus ja annat osan elämästä pois, koska valitset työskennellä heidän puolestaan. Jos se ei ole paras, etkö tule katumaan?
Tässä artikkelissa näytämme, kuinka voit arvioida työnantajaasi yksinkertaisesti havainnoimalla. Älykäs ammattilaisena tiedät jo, että olet hyvä tarkkailija. Kerromme vain mitä etsiä. Ja sinulla olisi valmiudet ymmärtää, mikä työnantaja palvelee sinua parhaiten pitkäaikaisen tavoitteesi saavuttamisessa.
Parametrit työnantajan arvioimiseksi
Sukellaan sisään.
-
Yrityksen liiallinen myynti
Luuletko eroavan itseluottamisen ja itseluottamisen välillä? Jos kiinnität huomiota, huomaat, että monet haastattelusi tekevistä rekrytoijista näyttävät olevan erittäin varmoja, mutta valitettavasti he eivät ole kovin varmoja. Kuinka ymmärrät sen? Katso vain heidän käyttäytymistään tarkkaan. Huomaa heidän äänensävynsä, korostaen muutamaa sanaa, yrittäen olla tyylikkäämpiä kuin normaali ja etkä pysty katsomaan silmiisi aina. He tekevät niin, koska he eivät luonnostaan ole varmoja itsestään tai yrityksestä. Joten he naamioivat itsensä väärän luottamuksen varjon alla. Mutta olet niin upea vakuuttamaan rekrytoijan, et aina huomaa. Jos olet varma kyvystäsi, älä huolehdi työnantajan vakuuttamisesta; yritä pikemminkin olla vakuuttuneita yrityksen ansioista.
Rekrytoijat ovat yrityksen kasvot ja he välittävät asiat, jotka sinun tulisi etsiä arvioidaksesi työnantajiasi. Sen lisäksi, että etsit itseluottamusta (et voi olla varma), ne osoittavat muutamia asioita, jotka sinun pitäisi etsiä, jos haluat arvioida potentiaalista työnantajaasi heidän arvosta yrityksenä.
Etsi merkkejä, kun he myyvät sinulle liikaa yritystä. Jos he mainitsevat muutaman rivin yrityksestä, se on luonnollinen protokolla ja jokaisen rekrytoijan tulisi tehdä se. Mutta jos heillä on aikaa puhua kaikista saavutuksista, palkinnoista, menneistä menestyksistä ja yrityksen perustajajäsenistä, se on punainen lippu. Sinun tulisi kysyä itseltäsi - “Miksi he myyvät yritystä yli?” Sitten tee osasi etsiä lisää merkkejä ja symboleja.
Katso muut kuin haastattelut, katso sähköposti, jonka he ovat lähettäneet sinulle. Kuinka he esittelevät sinua, on valtava ero. Rekrytoijat, jotka lähettävät sinulle pitkiä sähköposteja, joissa kuvataan yksityiskohtaisesti heidän yrityksestäsi, sinun tulee olla varovainen heille. He puhuvat enemmän yrityksestä kuin työstä. Useimmat ihmiset eivät huomaa sitä, mutta et sinä. Sinun on arvioitava yritys ja kysyttävä, miksi he myyvät yritystä ja sen menestyksiä! Eivätkö he ole varmoja yrityksestä? Tai yksinkertaisesti, he ovat enemmän yrityksestä kuin itsestään?
-
Virheet työnkuvauksessa
Jos yritys on vasta aloittava yritys, miten tietäisit niistä mahdollisesti tai arvioisit niitä? Heillä ei ole aikaisempia tietoja. Jos haet Googlessa, saat vain vähän tietoa. Kuinka arvioisit heitä tai parempi sanoa, että arvioisit heitä yrityksenä?
Tässä on yksinkertainen asia, jota sinun on noudatettava.
Kun rekrytoija soittaa sinulle yrityksestä, kysy työkuvaa. Huomaa ensin, miten rekrytoija puhuu puhelimitse! Onko hän sujuva kommunikoinnissa tai makaa sanoja välillä? Jos hänellä on hyvä viestintä, voit jatkaa ja kysyä häneltä työkuvaa. Huomaa, että arviointi ei tarkoita nöyryyttämistä. Ole kohtelias keskustelussa, vain tarkkaile ja katso itse.
Kun hän lähettää tehtävänkuvauksen, lue se läpi ja läpi. Ensinnäkin, sinun ei tarvitse selata sitä avaintoimintojen lukemiseksi, vaan etsiä kirjoitusvirheitä, rakennetta ja viestintyyliä. Suuri yritys kiinnittää paljon huomiota viestintään ja siihen, kuinka viestintä välittää heidän imagoaan, koska se todella toimii. Kuinka arvioisit yritystä, jos mainitun tehtävän työkuvauksessa puhutaan "tärkeänä" eikä "tärkeänä"?
Lue se läpi ja siirry yrityksen verkkosivulle, jos tuntuu kiinnostuksesta, ja tarkista sitten itsellesi tapa, jolla yrityksen imago esitetään. Saat riittävän kuvan siitä, mistä yrityksessä on kyse ja kuinka he kohtelevat työntekijöitään.
-
Etsi työnantajien johtamismallia
Jokaisella yrityksellä johdolla on merkitystä. Ilman kykenevän johtajan ohjausta yritys ei pystyisi toimimaan pitkällä tähtäimellä haluamallaan tavalla. Ja jos yritys ei suoriudu hyvin, työntekijänä et. Joten sinun on etsittävä merkkejä, jotka todistavat, millaisella johdolla yrityksellä on tällä hetkellä.
Et ehkä aina kysy suoraan siitä, millaista johtajuutta heillä on haastattelukerran aikana, koska se on liian suora. Pikemminkin etsiä symboleja. Jos haastattelijapaneeli haastattelee sinua, anna haastattelu itseluottamus; mutta antaessaan haastatteluun etsitään satunnaisia vihjeitä siitä, kuinka he käyttäytyvät ja miltä näyttävät. Harva heistä voi sanoa sinulle, että heidän yrityksensä ei ole mikään mikrohallinnollinen. Jos he sanovat, että se tarkoittaa, että he ovat todella mikroneuvojia, ja jos he ovat, niin on joitain ongelmia.
Jos HR-ihmiset haastattelevat sinua juuri nyt, saat mahdollisuuden etsiä ihmisiä, jotka istuvat yksityisessä mökkinsä ja työskentelevät (toimitusjohtajat). Yritä saada satunnainen vilkaisu. Ymmärrät onko he iloisia vai erittäin varautuneita. Voit myös tarkkailla tarkkaan työntekijöitä ja heidän käyttäytymistään. Ovatko he peloissaan? Ovatko he iloisia? Ovatko vakavia? Ovatko hauskoja? Etsi vihjeitä ja ymmärrät kuinka heidän vanhempansa kohtelevat heitä työympäristössä. Ja sitten voit ymmärtää, sopiiko tämä sinulle kasvamiseen vai ei.
-
Mene ympäri, katso ympärille
Yritystä, josta sait tarjouksen tai haastattelit, tulisi arvioida ennen kuin annat nyökkäyksen mahdolliselle työnantajalle. Sinun on tarkistettava, onko työnantaja ytimessä yhtä totta kuin yrityksen kasvot kuvaavat. Miten sinä voisit tietää? Mene ympäri, katso ympärille.
Ensin teet mitä helppoa. Siirry verkkoon ja tarkista tilastot. Älä unohda, kun palkkaat rekrytoijat ja työnantajat pyytävät sinua esittämään tilastotiedot, todisteet, joita voidaan pitää todisteina menestyksestasi tai palkkasi. Joten jos et voi arvioida sinua ja osaa arvata sinut samalla ajatellessaan omaa sijoitetun pääoman tuottoprosenttia, eikö sinun pitäisi tehdä samaa potentiaalisen työnantajan kanssa?
Kyllä sinun täytyy.
Siirry Googleen ja kirjoita sitten heidän nimensä. Etsi saamasi liidit. Etsi linkitetyistä, Facebookista, Twitteristä. Katso blogeja ihmisistä, jotka puhuvat heistä. Tee tutkimusta itse, ennen kuin sanot "kyllä" mahdolliselle työnantajalle.
Kun helpoin vaihe on suoritettu, siirry toiselle reitille. Ota selvää ihmisistä, jotka työskentelivät organisaatiossa, ja yritä sitten yhdistää heidät. He saattavat sanoa hyvää tai pahaa yrityksestä. Mutta varmista, että soitat heille tai tapaat kasvotusten. Pelkkä keskustelu ei aina riitä arvioimaan heitä. Keskustele muutaman entisen työntekijän kanssa ja arvioi sitten.
-
Kysy työnantajalta suorituskyvyn hallintajärjestelmästä
Yhtiö, johon aiot liittyä, voi olla uusi tai olla perustamassa yritys. Mutta asia on, että sinun on tiedettävä työnantajan lähestymistapa työntekijöidensä suorituksiin. Kuinka tietää sen? Kysy vain heiltä, kuinka he arvioivat työntekijöiden suorituksen ja kuinka työntekijät palkitaan erinomaisesta suorituksesta.
Kun kohtaat rekrytoijaa tai työnantajaa, hän / hän voi kertoa sinulle, että palkka on neuvoteltavissa. Jos pyydät etuja, he saattavat kertoa sinulle, että suoritusedut riippuvat suorituksesi. Älä lopeta siihen. Suurin osa ihmisistä pysähtyy siihen eikä kysy mitään muuta.
Pikemminkin kertoa heille, että ei riitä, että tiedät, että se on neuvoteltavissa. Sinun on tiedettävä ainakin palkka-alue, jota he tarjoavat vuodessa. Voit käyttää tällaista käsikirjoitusta, kun olet varma, että he suhtautuvat myönteisesti sinuun palkkaamiseen. Kun työnantaja kertoo sinulle alueen, kysy suorituskyvyn hallintajärjestelmästä. He eivät ehkä kerro sinulle yksityiskohtaisesti, mutta sinulla on reilu käsitys siitä, kuinka työntekijän suorituksesta palkitaan.
Jokainen, joka etsii parempia mahdollisuuksia, etsii mahdollisuuksia, joilla on parempi palkitsemisjärjestelmä paitsi korvausten ja etujen lisäksi myös tunnustamisen ja ylennyksen kannalta. Jos suorituskyvyn hallintajärjestelmä ei ole yrityksen hyvä, luultavasti yrityksen työnantaja ei myöskään kohtele sinua.
Laske vaihtoehtohinta. Jos päätät liittyä yritykseen ja pysyä siellä vähintään 2 vuotta, kuinka sinä riittäisit kustannuksiin, kun et liity mihinkään muuhun yritykseen? Onko vaihtoehto maksaa enemmän vai onko hyötyä? Jos et näe hyötyä, älä liity yritykseen.
-
Kysy heidän koulutus- ja kehittämisohjelmistaan
Suurin osa yrityksistä, jotka haluavat vähentää kustannuksia kuin parantaa voittoa, eivät pidä koulutusta ja kehitystä sijoituksena. He asettavat sen kustannusrakenteeseen ja estävät henkilöstöosastoa kampanjoimasta T&D: n suhteen. Ajattele sitä, kuinka monta kurssia, kirjoja, artikkeleita, audioita, podcasteja ja videoita olet käynyt päästäksesi tähän paikkaan. Entä jos heitä ei rohkaista lainkaan oppimaan lisää, osallistumaan lisää koulutukseen, jotta kykyäsi hioa ammattitaitosi? Ei hyvä!
Siellä on yhtälö nimeltään “E vs. E.” Ensimmäinen E tarkoittaa koulutusta ja viimeinen tarkoittaa viihdettä. Voit liittyä yritykseen, jolla on noin 70% koulutusta ja 30% viihdettä. Suurin osa yrityksistä, joita sinun tulisi välttää, korostavat enemmän juhlien heittämistä kuin luontaisen tiedonhallintajärjestelmän rakentamista.
Tämä on oppimisorganisaation ikä. Jos olet kuullut Peter Sengestä, tietäisit oppimisorganisaation käsitteen. Työntekijöinä kaikkia olisi kohdeltava tietotyöntekijöinä. Ja ilman koulutusta ja kehittämistä kukaan yritys ei voi rohkaista tiedonhallintajärjestelmän käyttöönottoa yrityksessä. Joten miten voit palvella työnantajia kannustamatta jatkuvaa oppimista? Et tule.
Aina kun työnantaja haastattelee haastattelun aikana, vastaa mihin haluat nähdä itsesi viiden vuoden kuluttua - reagoi nopeasti - Tarkoitat sanoa yrityksessäsi tai yleensä. Useimmiten työnantajat kysyvät sinulta kysymyksen yleensä! Jos se on yleinen kysymys, vastaa siihen ja kysy sitten: “Minulla on kysymys! Entä jos liityn yritykseesi ja haluaisin palvella yritystä parhaalla mahdollisella tavalla, onko sinulla järjestelmä tai meneillään oleva prosessi inhimillisen pääoman vaalimiseksi? ”Odota työnantajan vastausta ja voit tehdä hänen / hänen vastauksensa, millainen yritys se on - koulutukseen suuntautunut yritys tai kustannuksia alentava yritys!
Kun työnantajat pyrkivät arvioimaan sinua sen perusteella, pystytkö vai et ja olisitko hyödyllinen yrityksen sijoitetun pääoman tuottoprosentin kannalta, he eivät ajattele, miltä sinusta tuntuu! Koska työnantajat tietävät, että heidän tehtävänsä on tarkistaa ehdokkaat. Miksi et siis arvioi tai arvioi työnantajia omalla tuloskortillasi? Käytä yllä olevia 6 merkittävää parametria arvioidaksesi työnantajia siitä, ovatko he kelvollisia palvelullesi muutaman vuoden ajan vai eivät. Riippumatta siitä, mitä valitset, varmista, että et saa tehdä kompromisseja kasvustasi millään tavalla.
Suositellut artikkelit
- 12 tehokasta vinkkiä luottamuksen lisäämiseen puhuttaessa (hyödyllinen)
- Korosta kohdat kirjoittaa houkutteleva jatkaa saatekirje
- 8 hyödyllistä vinkkiä parhaimpien tulosten saamiseksi verkkolomakepalveluiden avulla
- 13 todellista laatua Työnantajat etsivät! (Voimakas)
- Tehokas tapa menestyvästi käsitellä Micromanager
- 5 tärkeintä strategiaa ansaitsemiesi työpaikkojen edistämiseksi