Menestyvä HR Professional -

Henkilöstöammattilaisten mukaan tänään on tärkeä rooli ja ne ovat avainasemassa yrityksen menestyksen vauhdittamisessa nousevaan kasvuun. HR: t eivät nykyään ole enää pelkkiä taktiikoita, jotka työntävät tiedostoja tiedostojen jälkeen yrityksen budjettien ylläpitämiseksi, mutta he ovat erottamaton osa yritystä, joka istuu pöydän yli kokoushuoneessa ja osallistuu todellisiin liiketoimintapäätöksiin varmistaakseen, että yritys saavuttaa uusia korkeuksia jokaisena peräkkäisenä vuosineljänneksenä. Ihmisille, jotka haluavat tulla HR-ammattilaiseksi, on tarjolla rajoittamattomia mahdollisuuksia.

Ammatti ei ehkä ole uusi, mutta HR-roolissa on tapahtunut ennennäkemätöntä kasvua ja muutosta parin viime vuoden aikana. Sen asema kasvaa ja samoin pätevien HR-ammattilaisten kysyntä markkinoilla.

Työ on palkitsevaa ja täynnä mielenkiintoisia haasteita, ja ne, jotka rakastavat, haastavat HR-aseman, koska leipomotöintisi on vastustamaton.

Henkilöstöresurssit kattavat useita aloja ja vaativat HR-ammattilaista olemaan kärsivällinen ja yhteistyökykyinen ymmärtämään toimistossa työskentelevää monipuolista ihmisten käyttäytymistä ja erilaisia ​​persoonallisuuksia, sekoittamalla hänen järkeensä suorittamaan käytännön tehtäviä ja käyttämään synnynnäistä älykkyyttä vakavat liiketoimintapäätökset sopivana ajankohtana yrityksen eduksi.

Ymmärretään HR-ammatti perusteellisesti ennen kuin päätät hypätä kelkkaan liittyäksesi alaan varmasti.

Laadimme myös strategian ymmärtääksesi miten palkata HR: n rooliin ottaen huomioon työmarkkinoilla vallitseva valtava kilpailu.

Henkilöstöresurssi -perinteen määritelmä

Henkilöstöresursseja pidettiin alun perin tehtävänä, jossa toimiston henkilöstö (henkilöstöosasto tunnettiin muodollisesti nimellä Henkilöstö) oli pääosin vastuussa toimiston hallinnollisesta työstä.

Heitä vaadittiin huolehtimaan rekrytointiprosessista, työntekijöiden eduista ja varmistamaan, että yrityksen työntekijöille asettamat tehtävät ja tavoitteet saavutetaan asetetussa määräajassa.

Henkilöstö - moderni määritelmä

Henkilöstöpäälliköt ovat nykyään silta työntekijöiden ja yritysjohtajien välillä. Ne ovat ehdottomasti avain uuden henkilöstön rekrytoimiseen toimistolle johdon politiikan mukaisesti.

Heidän roolinsa vuosien varrella on kuitenkin kehittynyt ja nykypäivän liiketoimintaympäristössä. Nykypäivän henkilöstöpäälliköt eivät hoita vain hallinnollista työtä, vaan ovat myös osa ydinstrategiaa suunnittelussa yrityksen ylimpien johtajien kanssa.

Nykyään he ovat tietä politiikan muuttamisessa ja esittävät innovatiivisia ideoita liiketoiminnan tulosten parantamiseksi.

HR-johtajat auttavat yritystä hyödyntämään lahjakkuuksien määrää tehokkaasti tarjoamalla HR-ammatillista koulutusta ja HR-ammatillista kehitystä työntekijöiden tuottavuuden hyödyntämiseksi.

Ne lisäävät työntekijöiden moraalia ja uskollisuutta rajoittamalla työvaihtelua lisäämällä heidän tyytyväisyyttään huomattavasti nykyisessä työympäristössä tarjoamalla sopivat työolot.

He pyrkivät ylläpitämään terveitä suhteita työnantajan ja työntekijöiden välillä pitäen heidät onnellisina ja tyytyväisinä.

Suositellut kurssit

  • Asiakaspalvelun sertifiointikurssi
  • Nimeä tuotemerkkikurssi
  • Sisämarkkinoinnin verkkokurssi

HR-ammattilaiseksi vaaditaan koulutustaso

HR-ammattilaiseksi ei tule erityisiä vaatimuksia; Kandidaatin tutkinto on kuitenkin pakollinen saavuttaaksesi lähtötason asema minkä tahansa yrityksen HR-osastolla.

Kandidaatin tutkinto, jonka pääpaino on henkilöstöjohtamisessa, tarjoaa henkilöstöhallinnon ammattikoulutusta liiketalouden, talouden ja henkilöstöjohtamisen aloilla ja on yleinen kurssi monissa korkeakouluissa ja yliopistoissa.

Vaikka HR vetää monilta tieteenaloilta, on parempi tutkia HR-tutkintoa, jos aiot aloittaa henkilöstöhallinnon pitkällä uralla.

HR-jatkokurssit valmistelevat ehdokasta strategiseen suunnitteluun, sopimusneuvotteluihin, projektinhallintaan, sovitteluun ja välimiesmenettelyyn.

Alalla on kuitenkin joukko menestyviä HR-ammattilaisia, joilla on tutkinnot yhteiskuntatieteissä, kirjallisuudessa, psykologiassa ja koulutuksessa ja niin edelleen.

Henkilöstöosaston korkeammille virkoille on olennaista kokemusta ja koulutusta.

Maisterin tutkinto HR-aloilla, kuten työvoima- ja työneuvottelut, verkko-opiskelu, urakehitys, organisaation johtaminen tai henkilöstöhallinto, opettaa tekniikoita, jotka voivat helposti kuljettaa aseman ja valaistaa tulevaisuutta tällä toimialalla.

Työharjoittelu

Teollisuus arvostaa henkilöitä, jotka tekevät ylimääräistä vaivaa saadakseen arvosanan suorittamalla harjoittelupaikkoja samalla kun ansaitsevat kandidaatin tutkinnon. Ammatillinen kokemus on aina tervetullut, ja harjoittelupaikat ansaitsevat aina tuoreemman kilpailuedun työmarkkinoilla.

Portfolion tai jatkamisen kehittäminen on tärkeää, ja kentältä saatu kokemus terävöittää ihmisen viestintä- ja organisointitaitoja.

Todellisen maailman päivittäinen kokemus toimistossa saa valmistautumaan 24X7, 365 päivän hyökkäykseen, joka hoidetaan hänelle heti kun hänestä tulee osa teollisuutta.

HR ei ole helppo työ, eikä sitä pidä suhtautua kevyesti. Koko toimiston työntekijöiden hoitaminen on vaikeaa, kun heidät päivitetään jatkuvasti HR-suuntauksiin ja uusiin menetelmiin.

Henkilöstöharjoittelu valmistaa ammattilaista kehittämään ihmissuhdetaitoja, mikä helpottaa kommunikointia työntekijöiden ja johdon kanssa.

Yritystiedot ovat usein HR: n hallussa ja se, kuinka arkaluontoisia tietoja hallitaan suorittamalla loput tehtävät, on elintärkeää koulutusta, jonka harjoittelijoille opetetaan harjoittelujakson aikana.

Heitä vaaditaan myös osallistumaan rekrytointiprosessiin, perehdyttämisohjelmiin työntekijöiden kirjanpidon käsittelemiseksi.

Sertifiointikurssit

HR-sertifiointikurssit lisäävät osaamista ja osoittavat hänen sitoutumisensa työhön. Työnantajat etsivät aina ammattilaisia, jotka ovat vahvasti omistautuneita paremman tiedon hankkimiseksi ja pätevyyden lisäämiseksi työssään.

Vaikka sertifiointikurssit eivät ole tarpeellisia, ammattilaiset hyötyvät näissä sertifiointikursseissa esitellyistä uuden aikakauden tekniikoista ja innovatiivisista ideoista.

HR-osasto dekoodattu

Tarkastellaan erilaisia ​​erityisalueita, joille erikoistut HR: nä parantaaksesi näkymiäsi teollisuudelle.

  • HR-pääjohtaja:

    HR-päällikkö vaatii monien hattujen pukemista samanaikaisesti. Hänen roolinsa vaatii häntä hoitamaan rekrytointiprosessin, neuvottelemaan yrityksen työntekijälle suunnattua etuuspakettia tapaamaan työntekijää ymmärtämään heidän mielipiteensä yrityksestä. Lyhyesti sanottuna hän on henkilöstöosaston monipuolinen edustaja.

  • Palkitseva ammattilainen:

    Tämä HR-areena vaatii numeroiden luovaan rypistämiseen. Työ vaatii sekä teknisiä että ihmisten taitoja, mikä on harvinainen yhdistelmä, joka tekee siitä paljon kysyttyä asemaa. Palkkaammattilaisten tulee suunnitella työntekijöiden palkkapaketti ottaen huomioon sekä työntekijän onnellisuus että yrityksen rahat.

  • HRIS Professional:

    Henkilöresurssien tietojärjestelmä (HRIS) on ihanteellinen työ sinulle, jos sinulla on tekniikkaa ja rakastat työskentelemään tietokoneilla, jotka huutavat huolelliset yksityiskohdat. HRIS-ammattilaiset ovat mukana tuotteiden valinnassa, järjestelmien räätälöinnissä, jatkuvassa hallinnossa ja toteutuksessa. HRIS-ammattilaiset ovat kysyttyjä, koska lahjakkuuksista tällä HR-erikoistumisella on puutetta.

  • HR-koulutuspäällikkö:

    HR-ammatillisen koulutuksen erikoistumisalue on kokenut täydellisen muutoksen viimeisen vuosikymmenen aikana. Kouluttajat eivät enää opeta sitä, mitä henkilöstöhallinnon on tarkoitus tehdä työpaikalla, mutta he keskittyvät opettamaan ammattilaisten johtamis- ja johtamisominaisuuksia rakentaessaan työympäristöä, joka edistää jatkuvaa oppimiskokemusta yksilöille.

  • HR-konsultti:

    HR-konsulttilla on syvällinen tieto ja kokemus omasta alaltaan. He ovat erikoistuneet palkkaluokkaan rekrytointiin, henkilöstön ulkoistamiseen ja johtamisvalmennukseen. HR-konsulttina voit työskennellä erillisessä yrityksessä tai riippumattomana konsulttina.

  • Työmarkkinasuhteet:

    Työsuhdepäällikön on kerättävä tietoja, jotka auttavat yritystä neuvottelemaan sopimusneuvotteluissa. Hänen on oltava asiantuntija taloustieteessä ja palkatiedoissa, työlaissa ja työehtosopimusneuvotteluissa. Työsuhdehenkilöstö on mukana sopimusten hallinnoinnissa ja tulkinnassa palkkojen, eläkkeen, terveysetujen, ammattiyhdistyskäytäntöjen ja sopimusehtojen suhteen.

  • Henkilöstö ja rekrytointi:

    Nämä ammattilaiset ovat vastuussa rekrytoinnista ja henkilöstöstrategian organisoinnista, johon sisältyy ehdokkaiden seulonta, taustatarkastusten suorittaminen, alustavat haastattelut ja korvaustiedot.

  • Monimuotoisuus ja osallisuus:

    Nämä henkilöstöpäälliköt osallistuvat sen varmistamiseen, että yritys noudattaa maan lakeja, ja raportoi säännöllisesti hallitukselle erityisistä tavoitteista ja rahoituksesta sekä tarjoaa yrityksen sponsorointia ulkoiselle organisaatiolle. Heitä vaaditaan myös johtamaan ohjelmia yrityksessä, jotka edistävät monimuotoisuutta ja osallisuutta.

  • Organisaation kehittämisen ammattilainen:

    Organisaationa toimivien johtavien ammattipäälliköiden on työskenneltävä yrityksen ylimmän rungon kanssa varmistaen, että yrityksen tavoitteet ja saavutukset ovat liiton visiosta ja tehtävästä.

  • Yritysviestintä:

    Yrityksen viestintäpäällikkö vastaa yrityksen organisaation ja sen tuotteiden mainostamisesta. He laativat sisäisen viestinnän strategian ja seuraavat uutiskirjeiden, verkkosivujen ja verkkojen sisältöä. He laativat myös puheet ja esitykset, joiden on kiinnitettävä työntekijöiden ja kuluttajien huomio.

  • Talent Management:

    Talent Management -ammattilaiset ovat mukana työntekijöiden kehittämisessä ja arvioinnissa ohjelmien ja aloitteiden toteuttamisen kautta. Talentinhallinta sisältää tavoitteiden hallinnan, suorituskyvyn kartoittamisen, kehittämisen, henkilöstöhallinnon ammattipätevyydet ja perimyssuunnittelun, ja organisaatiosta riippuen ammattilainen voi työskennellä kaikissa tai yksittäisissä osissa.

Avaintaidot ja -vinkit henkilöstöjohtamisen selviämiseen:

  • HR-päällikkönä on tärkeää luoda suhteita yrityksesi ihmisiin riippumatta siitä, onko kyse ylimmän johdon tai keskitason työntekijöiden kanssa. Sen sijaan, että kaipaisit palkintoja ja merkitsisit niitä saavutukseksi, ajattele suurinta saavutuksesi suhteita, jotka olet vuosien aikana luonut organisaatiossa.
  • HR-ryhmän johtajana sinun on varmistettava, että työsi saadaan aikaan ilman, että otat paljon tarpeetonta päänsärkyä. Ja tämä on mahdollista vain, jos palkkaat hyviä ammattilaisia, joilla on sama pätevyys ja innostus, joiden kanssa olet työskennellyt yrityksessä.
  • Palaute HR: lle on erittäin tärkeää. Seiso takaisin ja anna muutoksen ihmisten arvioida suorituskykyäsi. Ota oma mielipiteesi avoimella sydämellä ja älä väitä potentiaalistasi tai sulje heidät huomautuksillasi. Tällainen palaute, kun se tehdään kasvotusten, tuottaa enemmän tuloksia.
  • Kerro pomollesi, mitä voit tehdä kriisitilanteessa sen sijaan, että näyttäisit mitä olet jo tehnyt. Työnantajasi on palkannut sinut ongelmanratkaisijaksi, joten jos et voi auttaa hänen ongelmiensa ratkaisemisessa, saatat myös tehdä jonkin muun työn kuin olla henkilöstöjohtaja.
  • Kohtele yrityksen työntekijöitä samalla tavalla kuin sinä pidät itseäsi kohdeltavana, äläkä harkitse heidän inhimillistä pääomaa, koska HR-kirjat ovat kuvaaneet heitä jo vuosien ajan.
  • Työntekijöiden rekrytointi ei keskity neuvotteluihin tärkeänä osana kauppaa, vaan harkitse hyvän lahjakkaan ihmisen rohkaisemista yritykseesi kaupanvaihtajaksi. Muista lopussa, että Laatu arvostetaan määrän sijasta. Pidä siis esiintyvät ihmiset yrityksessäsi sen sijaan, että etsisit ihmisten lukumäärää.

Nämä ovat muutama HR-ammatillinen koulutus, jonka pidämme tärkeänä, mutta selkeää selviytymisstrategiaa ei ole. Strategiat luodaan käytännössä ja ne kehittyvät vuosien varrella kokemuksella.

Ja avain muistaa olla suuri HR-ammattilainen on, että HR-johtajat ovat suuria palvelijoita, jotka työskentelevät ahkerasti, resursseja lahjakkuuksia heidän allaan, opettavat heille ja sallivat heidän tunnustamisen, toisin kuin HR: t, jotka ottavat vastaan ​​juniorit ja syyttävät heitä usein omasta virheistään .

Aiheeseen liittyvät artikkelit:-

Tässä on artikkeleita, jotka auttavat sinua saamaan lisätietoja HR Professionalista, joten mene vain linkin läpi.

  1. Mikä on johtamisen ominaisuudet menestyväksi johtajaksi?
  2. 9 loistavaa ominaisuutta Kaikkien HR-ammattilaisten on hallussaan
  3. Mikä on tärkein henkilöstöjohtaja (uraopas)
  4. 10 mahtavaa ja hyödyllistä puhallusvinkkiä HR-johtajille

Luokka:

Yrittäjyyden kehittäminen