Projektinhallinta urapolkana

Siellä on monia ihmisiä, joilla näyttää olevan ajatus parhaasta urasta. Se aikakausi itsessään voi tulla ja mennä, ja mennytään he uskovat, että heidän on aloitettava valmistautuminen eläkkeelle siirtymiseen tai jos he osuvat pääajan päättymiseen aikaisin, tarkasteltava kunniaa päiviä ja toivottava, että he kaikki tulevat takaisin.

No, jos olet yksi heistä, jonka projektijohtamisen urapolku on melkein lähellä eläkeikää, mutta joutuu uskottavuuskriisin ja upeaan työhön, jotain, jonka olet jo pitänyt jättää pois aiemmin, mutta jonka ei näytä käärivän sormi sen ympärillä nyt, sinulla on jotain vakavaa tekemistä, ystäväni.

Projektinhallinnan maailmassa et koskaan ole liian vanha ollaksesi joku, joka harkitsee menettänyt viehätysvoiman. Tämä viehätys voi myös olla siellä, mutta kohtaamasi tekijät ovat esimerkiksi:

  • Irtisanominen työssä
  • pysähtyneisyys
  • Korkeamman pallon pelin väärinkäsitys
  • Ajatus vaihtaa uraa
  • Ei ymmärrä nykyisiä markkinoita
  • Uusi sertifikaatti, mutta ei suuntaa
  • Ei uusittua vertailuarvoa
  • vika
  • Ei hallintaa työstäsi
  • arvonalennus

On monia muita sellaisia ​​tekijöitä, jotka saattavat aiheuttaa sinun ajattelevan sanomaan: "Minun on päivitettävä projektijohtamiseni urapolkuksi."

Vaiheet projektijohtamisen päivittämiseksi urapolkuina

Ei ole kovia ja nopeita sääntöjä, kun on kyse palaamisesta jaloillesi ja struttelusta ja tanssimisesta. Voit aina kokeilla kättäsi tekemällä suuren paluun tähtiprojektilla tai lavastaa asteittain kaiken, mikä on sinulle erityistä, ja tuoda tämä laatu eturintamaan organisaation näkemykseen. Ylimpään johtoon voi aina tarttua, ja sen ei pitäisi koskaan kuulua tutkan alle. On tärkeää, että näytät itseäsi perusteellisena ammattilaisena myös heikoimmissa hetkissä.

Jatkuva parantaminen projektijohtamisen urapolulla on erittäin välttämätöntä, eikä koskaan saisi olla hetkeä, jolloin tunnet kaikki johdantokappaleessa mainitut tekijät. On ehdottoman tärkeää, että otat huomioon seuraavat vaiheet, jotka olen onnistunut kääntämään suoritettuaan paljon tutkimusta ja tarkistanut myös muiden projektipäälliköiden elämän. Nämä ovat välttämättömiä ja perusaskeleita, jotta aloitat uudelleen menestyvän projektipäällikkönä. Olet liian arvokas menettämään.

  1. Pitää vapaapäivä

Ota kirjaimellisesti vapaa päivä! Ansaitset sen. Vapaapäivän käyttäminen tarkoittaisi, että voit itse puhdistaa mielen ja päästä eroon kaikesta, mikä sinua pidättää. Usein se on ylikuormitettu kone, joka hajoaa nopeammin. Se tarvitsee ylimääräisen vähän öljyämistä muihin koneisiin verrattuna. Tämä on vain todistus siitä, kuinka hyvin työskentelet ja kuinka paljon työtä olet panostanut työhösi.

Ajattele sitä tällä tavalla, ehkä et sinä olet epäonnistunut projekteissasi, vaan ajan myötä luotu tiukka kitka, joka on vetänyt sinut alas. Pyydä raportointipäällikkösi auttamaan sinua kriisin ratkaisemisessa ja antamaan sinulle vapaapäivä ratkaistaksesi mielen ja öljyn, joka reippaa koneen hyvin.

On erittäin tärkeää, että tänä aikana harrastat virkistystoimintaa, mikä auttaa sinua tyhjentämään mielisi nopeammin ja tuottamaan puhtaan liuskan, jotta voit luoda mestariteoksen uudelleen. Nopeammin päätät ottaa vapaapäivän ylenmääräisesti ylityöllisestä elämästäsi, niin osut nollauskytkimeen ja palat takaisin toimistolle ja organisaatiolle nuorennetulle projektipäällikölle.

  1. Tarkista ansioluettelosi

Vaikka sinulla on kaikki aikomukset tehdä upea paluu taitosarjan avulla napsauttamalla “nykyinen” -painiketta, on tärkeää, että tarkastelet uudelleen nykyistä ansioluettelosi ja tutkit sitä yksityiskohtaisesti. Selaa Internetiä ja selvitä, mitä nykyiset projektinhallintatyöt etsivät ehdokkaissa. Piirrä kaavio päättääksesi, missä seisot tällä hetkellä, ja tee vertailevien tutkimusten ja tutkimusten perusteella johtopäätökset siitä missä haluat olla.

Muutos on ainoa vakio projektinhallinnan maailmassa, ja on välttämätöntä, että tiedät, kuinka suuri osa muutoksesta heijastuu jatkamisessasi. Ole varovainen täyttämään ansioluettelosi tyhjät kohdat, koska huomaat, että voit käyttää monia mahdollisuuksia.

Itsensä virkistämisen ohella jatkaminen voi tehdä ihmeitä itseluottamuksellesi ja toiveellesi kohdata monia erilaisia ​​näkökohtia työssäsi. Pystyt vihdoin sivuuttamaan projektipäällikkönä olevan rutiinin ja itse asiassa suunnaamaan työroolin dynamiikkaan. Se voi olla hieno harjoitus seuraavan askeleen johtamiselle ja suunnittelulle projektijohtamisen alalla.

  1. Arvioi itse projektijohtamisen urapolku

Olet tehnyt kaivatun tauon ja olet jo luomassa uudelleen ansioluettelosi, joten samalla vauhdilla, että olet menossa eteenpäin, on tärkeää, että teet pienen itsetarkastuksen ja itsehallinnollisen projektinhallinnan urana. polku ja missä kuvitella itsesi olevan.

Uran suunnittelu ja suunnitelman ylläpitäminen ovat kaksi hyvin erillistä vaihetta ammattihenkilön elämässä, jonka on tehtävä ura projektinhallinnasta. Kun suunnittelet uraasi, tiedät polkusi ja luot alustavan tavan käydä läpi sen. Mutta koskaan ei ole täydellistä suunnitelmaa ja aina on tilaa ulkoisille ja sisäisille tekijöille, jotka vaikuttavat suunnitelman tietyn vaiheen tulokseen. Projektinhallinnan pitäminen alun perin määritetynä urapolusuunnitelmana edellyttää, että kiinnität huomiota siihen, kuinka etene tietopohjaasi ja miten se vaikuttaa uran etenemiseen.

Vision ylläpitäminen tässä vaiheessa on erittäin tärkeää. Arvioi itsesi urapolku ja saa visio sen läpi. Sinun on ylläpidettävä tätä visioasi ja tavoitettasi itsellesi, ja tämä voi auttaa sinua suunnittelemaan projektijohtamisen urapolkua tavalla, joka on erittäin itse tyydyttävä ja täydellinen.

  1. Lisää tietokursseja uraasi

Tähän mennessä olet analysoinut nykyisen uran piileviä aukkoja ja ihanteellisia uranäkymiä projektinhallinnan alalla urapolkuina. Nyt on aika ottaa käyttöön menetelmiä ja tapoja saada nämä aukot täytetyksi ja uran kaksi päätä yhdistää.

Kerta toisensa jälkeen projektipäälliköt menevät sisään ja tarkistavat tietonsa itsearviointiharjoittelujen kautta ja oppivat erilaisista sertifiointikursseista, jotka ovat tunnettuja ympäri maailmaa ja jotka hyväksytään maailmanlaajuisesti korotettuina valtakirjoina jokaiselle projektipäällikölle. Nämä sertifikaatit sisältävät seuraavat:

  • Projektinhallinnan ammattilainen (PMP)
  • Projektinhallinnan sertifioitu osakas (CAPM)
  • CompTIA Project +
  • Pääprojektipäällikkö (MPM)
  • Sertifioitu projektipäällikkö (CPM)
  • Projektinhallinta tietotekniikan tietoturvassa (PMITS)
  • Työntekijä projektijohtamisessa
  • Projektinhallinnan ammattilainen
  • Sertifioitu projektijohtaja

Nämä sertifikaatit osoittavat olevan katalysaattoreita projektijohtamisen urapolulle ja auttavat projektipäällikön kasvua lähes eksponentiaalisesti. Jos tunnet projektijohtamisen ammatillisen uran tarvitsevan hieman vauhtia lähettääksesi spiraalia ylöspäin, niin projektijohtamisen sertifiointi urapolkuina voi olla suuri apu tähän.

  1. Uusi tieto

Tietopohjasi on saanut sinut niin pitkälle, kun kyse on projektinhallinnasta urapolulla, mutta kuten kaiken muun asiantuntemuksen ja tiedon, tarvitset myös virvokkeita oppimastasi.

Tieto ei ole jotain staattista ja tarvitsee myös dynaamisuuden aallon. Kun olet oppinut tietyn näkökohdan aiheesta, on hyvä mahdollisuus, että muistat sen koko elämäsi läpi, mutta on myös hyvä mahdollisuus, että koko sen ajan, kun olet syventynyt siihen tietoon tai aiheeseen liittyvään asiantuntemukseen, siinä olevat asiat alue on muuttunut huomattavasti. Näiden muutosten myötä on mahdollisuus hankkia uusia ideoita ja näkökulmia ongelmaan projektinhallinnassa, ja kun joku, joka on kaikissa puolissaan saadakseen päivityksiä ja päivityksiä projektijohtamisen urapolulla, olette kaikki korvat päivitettäessä. .

Jos olet ollut sertifioidun valtakirjan haltija, kuten PMP, MPM, CAPM tai muut, tarvitset päivityksen tai päivityksen, joka osoittautuu aivan yhtä hyödylliseksi sinulle kuin koko suunnitelmasi palata takaisin sinun jalkasi.

  1. Kirjoita viikoittainen tilanneraportti

Olet juuri käynyt nopeasti läpi viikon työssäsi ja kaikki mitä muistat siitä ovat suorittamasi tehtävät, mutta et tarkalleen mitä saavutit itsellesi projektijohtamisen ammattilaisena. Tällöin on välttämätöntä, että noudatat lähestymistapaa päivittäiseen kalenteriin, aivan kuten tekisit ryhmäsi jäsenille organisaatiossa.

Seuraaminen saavutuksistasi ja tavoitteiden asettaminen edistymisen määrittämiseksi on jotain, joka sinun on tehtävä, jotta pysyt välilehdessä pyrkimyksesi saada asiat herättämään uudelleen puolestasi.

  1. Ota yksinkertainen Excel-taulukko ja kirjaa oppiminen ja sen jälkeen saavutuksesi ymmärryksesi ja projektijohtamisen uratavoitteidesi mukaan. Laskentataulukko voi sisältää seuraavat:
  • Viikon saavutukset
  • Oppiminen viikolle
  • Suunnitelma tulevalle viikolle
  1. Ota joka perjantai puoli tuntia työaikataulustasi ja tarkista kuluneen viikon raportti ja analysoi, mikä olisi voinut tehdä raportista entistäkin paremman, ja yritä kohdistaa ajatteluprosessiasi uskoen, että sillä voidaan saavuttaa enemmän kuin mitä nykyinen laskentataulukko tarjoaa. osoittaa.
  2. Harjoita jatkuvasti henkistä kykyäsi keskittyä projektijohtamisen uratavoitteisiin ja suorittaa ne täydellisen ja pelkän tyytyväisyyden avulla.

  1. Varo prosessinparannusmahdollisuuksia

Projektijohtamisesi urapolkuina vaatii sinua olemaan aktiivinen henkilö, jonka ainoana tarkoituksena on varmistaa, että projektit otetaan käyttöön liiketoiminnan suorituskyvyn parantamiseksi jatkuvasti kaikin mahdollisin tavoin. Mikään liiketoiminta ei ole täydellistä, ja organisaation työnkulussa on varmasti useampia kuin yksi kehitysalue, joka vaatii huolellista huomiota ja muutoksia.

Kun olet sukellut ensin omaan aloitteeseesi sen sijaan, että olet pudonnut projektorilla, jonka pää on suoraan ulos oven kautta, haastattelijoiden huoneeseen seuraavaa työtä varten, on tärkeää, että tarkastelet sitä omistautuneena tekemään siitä projekti, joka kääntää projektijohtamisen urapolun ympäri.

Polun luominen itsellesi voi olla erittäin palkitsevaa ja voi saada ylimmän ja ylimmän johdon huomion tehokkaalle projektipäällikölle, joka haluaisi jatkuvasti osallistua, osallistua ja oppia projektinhallinnan tapoja urapolkuksi organisaatiossa.

Stint projektisi tulee sinulle yllätyksenä ja tulet hitaasti tuntemaan ja saavuttamaan potentiaalisi ja ylittämään sen paljon. Tämä on täydellinen nuorentustyökalu käyttöönottoa varten.

  1. Muodosta yhteys Ex-Manager -sovellukseen

Viestintä on aina loistava väline yhteydenpitoon sisäiseen itseesi, varsinkin kun joudut päivittämään projektijohtamisen urapolkuksi tai mikä tahansa ura. Yksi tällainen tapa tehdä asioista hieman mielenkiintoisempia, jotta voit nousta itseensä takaisin peliin, on kommunikoida menneisyyden kanssa, ja tarkoitan taas yhteydenpitoa vanhan johtajan kanssa. Täällä tämä johtaja voi olla se, joka ensin palkkasi sinut ja sinä ilmoitit heille, tai tämä on joku nykyisestä yrityksestäsi tai joku, jolle todella napsautit.

Tällainen kommunikointi voi tuoda sinut kasvokkain syyn kanssa, jonka vuoksi päätit tulla projektipäälliköksi ja joka voi viedä sinut takaisin tielle. Hyvä keskustelu entisen päällikkösi kanssa voi keksiä asioita sinulle paremmin.

  1. Hemmottele ihmisten hallintaa

Ihmisjohtaminen on keskeinen konsepti projektijohtamisessa urapolkuina. Pystyminen vaikuttamaan positiivisesti joukkueesi jäseniin ja luomaan heille ajattelutapa ja tarkoituksenmukaisuus voi auttaa sinua kaikissa projekteissa, joihin sinä ja ryhmäsi ryhtyt. Ihmisjohtaminen voi itse asiassa kaksinkertaistaa mahdollisuutesi päivittää projektijohtamisenne urakehityksenä nopeammin.

Täällä et keskity pelkästään projektinhallinnan toimintaan, suunnitteluun ja organisointiin urapolkuina, vaan lisäät myös tiimisi mahdollisuutta osallistua ja kohottaa projektia ja sinäkin. Tämä muodostaa varmasti lahjoittamisen -suhteen, jonka voit hoitaa tiimisi ja organisaatiosi kanssa ja joka on kaikille win-win-tilanne.

  1. Rakasta sitä, mitä teet

Tämä on tärkein vaihe ja näkökohta, joka voi auttaa sinua poistumaan projektinhallinnan hitaasta ura-alasta ja estää sinua pääsemästä takaisin kyseiseen ajanjaksoon. Rakasta sitä, mitä teet ja mitä teet, rakastaa sinua takaisin, mikä johtaa menestykseen.

Henkilö, joka nauttii työstään, on aina onnistunut ja tuottaa aina positiivisia tuloksia. Ei ole merkitystä, jos et nauti tekemästäsi tai edes missä teet. Emme usein pidä työstämme ja vihaamme maanantaia, mutta avain hajottamiseen on yksinkertaisesti saada kiinni siihen, mitä haluat tehdä ja mihin haluat tehdä. Projektipäällikkö voi työskennellä tehokkaasti ja toimivasti vain, kun heillä on täysi hallinto tekemästään ja ohjaavat näin tietä menestykseen.

Suositeltu polku

Tämä on ollut opas projektinhallinnalle, koska urapolku on erittäin välttämätön, eikä koskaan saa tulla hetkeä, jolloin tunnet kaikki mainitut tekijät. Nämä ovat seuraavat ulkoiset linkit, jotka liittyvät projektinhallintaan.

  1. Tärkeä vaihe onnistuneen PMITS-kokeen suorittamisessa
  2. 10 tärkeätä hankittavaa taitoa projektinjohtotehtävissä
  3. Kattava opas tehokkaaseen projektinhallinnan raportointiin
  4. 7 tärkeintä avoimen lähdekoodin projektinhallintatyökalua
  5. Projektipäällikön tärkeät ominaisuudet | PMP-sertifiointi

Luokka:

Yrittäjyyden kehittäminen