Johdanto hankintaan
Esimerkit hankinnasta antavat käyttäjälle idean toteutetuista erityyppisistä hankinnoista. Yksi yritys ostaa toisen yrityksen toiselle yritykselle, kun yksi yhtiö ostaa pääosin kaikki toisen yhtiön osakkeet synergiaetujen saavuttamiseksi ja muiden yritysten hallinnan saamiseksi. On useita syitä, joiden takia yritys päättää ostaa toisen yrityksen. Yrityksillä onkin syy tähän muutokseen. Aikaisemmin on olemassa yrityksiä ja alueita, joilla hankinta tapahtui. Ei ole mahdollista antaa esimerkkiä jokaisesta hankintatyypistä. Seuraava esimerkki yrityskaupasta on toimitettu, jotta saadaan käsitys tietyistä yrityksistä, joissa hankinta tapahtui, muilla yksityiskohdilla:
Esimerkkejä yrityksen hankinnasta
Hankintaesimerkit ovat seuraavat:
Esimerkki 1 - Ranbaxy-yhtiön hankkiminen Sun Pharmaceuticalsin toimesta:
Kauppa alkoi, kun sun Pharmaceuticals ilmoitti ostavansa Ranbaxy-yhtiön, ja kauppa saatiin päätökseen sen jälkeen. Yhtiö sai hankinnan hyväksynnän eri viranomaisilta. Tämä esimerkki hankinnasta on klassinen esimerkki osakevaihtosopimuksesta, jossa päätettiin, että Ranbaxy-osakkeenomistajat saavat neljä Sun Pharma Company -yhtiön osaketta viidestä osakkeesta, jotka heillä ovat Ranbaxyssa, ts. 4 Sun Pharma -osaketta. 5 Ranbaxy-osaketta. Kauppa johtaa Sun Pharman 16, 4%: n oman pääoman laimentamiseen.
Sun Pharma oli kiinnostunut tästä yrityskaupasta, koska Sun Pharman mukaan tämä Ranbaksyn ostosopimus auttaa yritystä pääsemään paremmin talouden kehittyville markkinoille ja vahvistamaan Sun Pharman läsnäoloa myös kotimarkkinoilla. Sulautumisen jälkeen Sun Pharma voi päästä uusille markkinoille korjaamalla aukot yrityksen tarjouksissa ostetun yrityksen avulla
Yrityskaupan avulla se tulee myös ensimmäiseen asemaan dermatologiatilojen geneerisenä yrityksenä, jolla se ei ollut ennen hankintaa niin kuin ennen kuin se oli kolmannella sijalla Yhdysvaltojen markkinoilla dermatologian geneerisenä yrityksenä. Sulautuma auttaa parantamaan Sun Pharman tarjoamia tuotteita, koska se lisää näkyvyyttä ja markkinaosuutta lääketeollisuudessa
Myös Ranbaxy-näkökulmasta yrityskauppa johti hädänalaisen yrityksen kääntymiseen
Esimerkki 2 - Amazonin hankkima kokonaisten elintarvikkeiden yritys
Vuonna 2017 Amazon, verkkokauppa ilmoitti aikovansa ostaa huippuluokan orgaanisen ruokaketjun, nimeltään Whole Foods, hintaan 13, 7 miljardia dollaria tai 42 dollaria osakkeelta. Kauppa tehtiin virallisesti elokuun 2017 loppuun mennessä. Koko ruoka on Yhdysvalloissa johtava luontaisten ja luomutuotteiden jakelussa.
Amazonin ostamat Whole Foods -mahdollisuudet mahdollistavat kahden johtavan tuotemerkin yhdistämisen, molemmat keskittyen asiakaskeskeiseen lähestymistapaan. Tämän ansiosta Amazon voi laajentaa yrityksensä monikanavaista tarjontaa ja parantaa edelleen asiakaskokemusta markkinoilla. Amazon oli kiinnostunut tästä hankinnasta, koska koko elintarvikkeiden kehitysmahdollisuuksien nähtiin olevan valtavat. Alun perin se oli läsnä pääasiassa Yhdysvalloissa vasta hankinnan yhteydessä, mutta Yhdysvaltojen markkinoilla vallitsevaa samaa konseptia voitiin laajentaa myös muissa maissa samoilla linjoilla. Amazonin johto tiesi myös, että 33% yhtiön vuosittaisesta myynnistä tapahtuu vain kalenterivuoden viimeisellä neljänneksellä, joten monipuolistamisen avulla elintarviketeollisuudelle voitaisiin tasata kassavirta ja tavata tämän kausivaihekysymyksen.
Siten hankinta oli kohti kivestä alkua, joka antoi Amazonille satoja fyysisiä kauppoja ja vahvan pääsyn kilpailukykyiseen elintarvike- ja päivittäistavarakauppaan.
Esimerkki 3 - Shazamin hankinta Applessa
Apple vahvisti vuonna 2017 Shazamin oston 400 miljoonalla dollarilla.
Shazam on asiakkaiden keskuudessa tunnettu yritys, jonka avulla käyttäjät voivat tunnistaa kappaleet, TV-ohjelmat, mainokset ja elokuvat lyhyistä äänileikkeistä.
Apple oli kiinnostunut yrityskaupasta, koska hankinnan avulla se voisi käyttää Shazamin palveluita Apple Music -sovelluksen lisäämiseksi. Hankintahetkellä Shazamilla on vakava käyttäjäkunta, ja sovellus on ladattu yli miljardi kertaa. Sen käyttäjät olivat myös erittäin uskollisia, joten hankinnan avulla Apple voi saada enemmän maksavia asiakkaita omista palveluistaan, kuten omenamusiikista. Lisäksi Shazam oli kannattava yritys, joka tuottaa valtavia tuloja mainosten kautta, joten Applelle on järkevää investoida ohjelmistobrändiin, jolla on jo toistuva määrä tuloja ja uskollisia käyttäjiä joissakin maailman maissa.
Johtopäätös - hankintaesimerkki
Hankinta tapahtuu, kun yksi yritys ostaa pääosin kaikki toisen yhtiön osakkeet saadakseen hallinnan muihin yrityksiin. Kohdeyhtiön osakkeiden ja muiden varojen ostaminen yli 50 prosentilla antaa hankkijalle mahdollisuuden tehdä ostetun yhtiön päätökset ilman yhtiön osakkeenomistajien suostumusta. Hankinnan katsotaan olevan kriittinen komponentti ja tärkeä muutosagentti kaikessa liiketoimintastrategiassa. Tosiasia on, että liiketoiminnan kehittyessä vain innovatiivisimmat yritykset selviävät ja siksi se on yksi tärkeimmistä strategisista päätöksistä, jonka jokaiselle yritykselle on suunnattu yritysoston järjestämiseksi. Aina on synergia-arvo, joka syntyy ostamalla yksi yritys toisen. Voi olla alue, jolla synergia voidaan nähdä, olipa kyse tulojen lisääntymisestä, tulojen laskusta tai pääoman kokonaiskustannusten alenemisesta.
Edellä oleva hankintaesimerkki tuo esiin aikaisemmat erityyppiset hankinnat. Jokaisella hankinnalla on oma erilainen syy. Yhtiö menee yrityskauppaan, mikäli se pitää sitä hyödyllisenä.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas hankintaesimerkkeihin. Tässä olemme keskustelleet kolmesta tärkeimmästä käytännön esimerkistä yritysostoista yksityiskohtaisine selityksineen. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -
- Kognitiivinen dissonanssi-esimerkki
- Esimerkki yhteisyrityksestä, selitys
- Kiinteät kustannukset Esimerkki
- Bootstrappingin laskeminen esimerkeillä
- Kalenterivuosi verovuonna