Johdanto DevOps-periaatteisiin
DevOps on menetelmä, joka vaatii selkeää keskittymistä periaatteisiin, arvoihin ja käytäntöihin. Se ei koske vain projektinhallintaa, infrastruktuurin rakentamista, automaatiota ja kulttuuria. Sillä on joitain keskeisiä näkökohtia ja kolme tehokasta tapaa kehittää ne asteittain:
- Virtaus - Työn virtauksen tulisi olla myös vasemmalta oikealle ja ymmärrettävää.
- Palaute - Jatkuvan parantamisen tulisi olla mukana jokaisessa julkaisussa tai DevOps-elinkaaressa. Tämä voidaan saavuttaa palautussilmukoilla.
- Foster- FosterRakenna ympäristö ja yritä omaksua se. Luo kokeilu- ja riskinottokyky. Saman toiminnan ja harjoituksen toistaminen tavoitteen saavuttamiseksi armon avulla.
Kävelemme läpi joitain perusteellisia DevOps-periaatteita ja -käytäntöjä todellisilla vale-esimerkkeillä ja skenaarioilla. DevOps ei ole vain kehys tai menetelmä, vaan sillä on paljon enemmän tosiasioita ja prosesseja, kuten ketterä, laiha ja ITSM.
DevOps verrattuna Agileyn on tehnyt valtavan muutoksen tavalla, joka on auttanut vähentämään kaaosta sekä IT: n että kehitysryhmän välillä jakamalla ryhmät pieniksi ryhmiksi, useammin ohjelmistojulkaisuja, usein käyttöönottoja ja jatkuvia asteittaisia parannuksia. DevOps sisältää myös Lean-periaatteet, kuten virtauksen lisääminen ja IT-arvon virran vähentäminen. Se vaatii myös ketterää menetelmää kaikille palvelu- ja projektihallintaprosesseille, joka auttaa poistamaan pullonkaulat ja saavuttamaan nopeamman läpimenoajan ja jaksoajan.
DevOpsin periaatteet
Mukauttamalla ja ottamalla käyttöön DevOps-periaatteet ja -käytännöt useista kehyksistä, voidaan lisätä tuottavuutta ja taloudellisia arvoja yritykselle.
Kuinka ensimmäinen periaate ja käytäntö toimii tosielämässä?
- Jatkuva integrointi - jokapäiväiset kehittäjät sitouttavat koodeja jaettuun arkistoon, mikä on hyvä kehityskäytäntö.
- Jatkuva toimitus - Kaikkien ohjelmistojen on oltava irrotettavissa tilassa koko elinkaarensa ajan.
- Jatkuva käyttöönotto - Jokaisen muutoksen jokaisessa kehitysvaiheessa on läpäistävä kaikki automatisoidut testit tuotantohetkellä.
- Arvovirtakartoitus - laiha työkalu, joka auttaa kuvaamaan koko tiedon, materiaalin virtausta ja toimii toiminnallisissa siiloissa, mukaan lukien laatu ja aika.
- Rajoitusteoria - Menetelmä rajoittavan tekijän tunnistamiseksi välitavoitteen saavuttamiseksi ja sen jälkeen systemaattisesti parantavan rajoitusta, kunnes se ei enää ole rajoittava tekijä.
Kuinka palaute toisena periaatteena ja käytännössä toimii?
- Tuotantolokit : Lokit ovat pelastajia tai pelastuksia paeta arjen virheistä.
- Automaattinen testaus : Manuaalinen testaus ei joskus johda paljon siihen, mitä odotamme loppuvaiheessa.
- Hallintapaneelit : Hallintapaneelit, kuten JIRA ja KANBAN, koko projektinhallinnalle tai kunkin tiimin kehittäjän kehitystyön seuraamiseksi.
- Seuranta tai tapahtumien hallinta : Mahdolliset työkalut järjestelmän yleisen kokoonpanon ja rakennusten terveystarkistuksen seuraamiseen.
- Prosessimittaukset : Kuinka mitata koko prosessin kulkua kehityksestä käyttöönottoon.
Kuinka Foster auttaa DevOps-periaatteiden ja -käytäntöjen saavuttamisessa?
- Harjoittelu ja itsepalaute sisältävät jatkuvan oppimisen ja kokeilun
- Kokeilu ja oppiminen
- Deming-sykli (palautteen silmukka)
- Epäonnistumisen parantaminen joustavuuden parantamiseksi
- Yhteistyö oppimiseen
- Ympäristön omaksuminen on tärkein tekijä DevOpsin edistämisessä, koska se ei lopu koskaan.
DevOps-työkalujen kyky
Kun joukkue päättää ottaa käyttöön DevOpsin, se käsittelee useimmiten työkaluja periaatteiden, käytäntöjen ja arvojen sijasta.
DevOps-työkalut toimittavat seuraavat asiat, jotka voidaan luetella seuraavasti:
- Itsepalveluprojektit projektimääritysportaalien kautta.
- Riippuvuusanalyysi ja vaikutusanalyysi.
- Automatisoidut rakennukset, testaus ja käyttöönotto. Laadukoodi ja sen parannus ympäristöissä ja palvelimissa.
Resurssien optimointi
Toinen erittäin tärkeä DevOps-näkökohta ja periaatteet on resurssien optimointi. Kuinka se voidaan tehdä?
- Koko infrastruktuurin skaalaamalla oikein.
- Koko globaalien palveluiden uudelleensuunnittelu pinottujen resurssien perusteella uusien käyttämisen ja tuhlaamisen sijasta.
Lisäksi ratkaisun muuttamiseksi tarvitaan, että Agenda-ohjelmia sovelletaan kaikkiin toimittajiin, käyttämään sovellusta koskevia kokonaiskustannuksia käyttäjää tai tapahtumaa kohden. Säätiö tai perusta on myös yksi tärkeimmistä DevOpsin hyvien arvojen näkökohdista. Voimme varata aikaa ja vaivaa luoda hyvä uusi sovellusympäristö, siirtää sovellus uudelleen, edistää sovellusta uuteen elinkaaren vaiheeseen.
DevOps-kulttuurin omaksuminen: Aina ajatellaan toista ajattelua, miksi sitä ei voida soveltaa perusteellisesti yritysratkaisuihin? Kysymys miettiä sitä?
Yksi käsitys saada siihen vastaus on, että se sisältää joitain vaikeita näkökohtia, kuten
- Hanki oikeat ihmiset yhdessä.
- Saa kaikki samalla sivulla synkronoinnin avulla.
- Rakenna kykyjä, jotka johtavat kestävään muutokseen.
- Keskity kriittiseen käyttäytymiseen.
- Kokeile ja opi.
Viime kädessä DevOps antaa yrityksille mahdollisuuden toimittaa parempia ohjelmistoja nopeammin parantamalla virtausta, lyhentämällä ja vahvistamalla palautussilmukoita, edistämällä jatkuvan parantamisen ja jatkuvan kehityksen kulttuuria.
Johtopäätös - DevOps-periaatteet
Viimeiseksi voidaan tehdä johtopäätös, jonka mukaan keskityttävän kehityksen tulisi olla DevOps-ohjelmaa. Se vain auttaa ja muotoilee organisaatiota aika-avaruusvaihtoon perustuvalla muutoksella, jota tarvitaan liiketoiminnan, prosessien ja tapahtumien prosessorin integroimiseksi luomalla monimutkainen sovellus.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas DevOps-periaatteisiin. Tässä keskustellaan myös sen periaatteista, työkalukyvystä ja DevOpsin optimoinnista. Saatat myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja -
- Määritelmä Ketterä DevOps
- DevOps-työkalut
- ITIL vs DevOps
- AngularJS-yksikön testaus
- Mikä on jatkuva integrointi?