Katsaus uran oppimiseen ja kehitykseen

Oppiminen ja kehittäminen (L&D) on työkenttä, joka keskittyy tarjoamaan ja johtamaan työhön liittyvää koulutusta tiedon ja taitojen jakamiseksi työntekijöille ja yksilöille. Ne, jotka ovat suunnitelleet vakiintuneensa tällä alalla, ovat yleensä vastuussa työvoiman kykyjen ja käytännön taitotason kehittämisestä.

Digitaalisten häiriöiden, tekoälyn nousun ja keikkatalouden nykyinen vuosikymmen lisää tarvetta kehittää työvoimaa, jolla on oikea taito ja tietämys pysyäkseen vallitsevana liiketoimintaympäristön nopeassa muutoksessa Intian yrityssektorilla. Tuoreen tutkimusraportin mukaan suurin osa organisaation oppimiskehitysindeksistä (LDI) on alle odotusten tason. Siksi jotkut organisaatiot yrittävät toteuttaa työntekijöiden kehittämisstrategian yhdenmukaistamisen liiketoimintastrategian kanssa. Näinä kuluvana vuosina kysyntä oppimis- ja kehityshenkilöstölle on lisääntynyt työntekijöiden tietotason kehittämiseksi eri toimialoilla ja nopeasti se osoittautuu tuottavaksi uramahdollisuudeksi.

Tulevat teollisuudenalat L&D -ammattilaisille

Vaikka L&D -ammattilaiset ovat pääosin pyrkineet HR- ja myyntiteollisuuteen, silti kaikenlaiset toimialat mieluummin palkkaavat heitä. Loppujen lopuksi tietävä työvoima on kaiken teollisuuden kasvun selkäranka. L&D-ammattilaisia ​​rekrytoivat toimialat ovat seuraavat -

  • Terveydenhuolto
  • Koulutuspalvelut
  • Rahoitus ja vakuutukset
  • Tieteelliset ja tekniset palvelut
  • Vähittäiskauppayritykset
  • Keskus- ja paikallishallinto
  • Lakitoimistot
  • Valmistusorganisaatiot
  • Koulutuskonsultit

Eri tehtävät L&D -ammattilaisille

Ammattilaiset voivat valita tämän urapolun missä tahansa uransa vaiheessa. Se tarjoaa laajan valikoiman mahdollisuuksia sekä nuoremmalla että vanhemmalla tasolla. Jotkut yleiset L&D -roolit ovat seuraavat -

  • L&D-neuvonantaja
  • L&D -päällikkö
  • L&D: n päällikkö
  • Koulutusprojektipäällikkö
  • Lahjakkuuden hankinta-konsultti
  • Myynti kouluttaja

Ura- ja palkkarakenne

Tämä on erikoistunut alue, jolla kysyntä on suurta, mutta tarvittavien taitojen tarjoajia on vähemmän. On odotettavissa, että 89% intialaisista yrityksistä kasvattaa ponnistelujaan ja kuluttaa lähiaikoina työvoiman kasvuun. Intian L&D -teollisuuden arvoksi arvioitiin 3, 5 miljardia Yhdysvaltain dollaria elokuusta 2012, ja sen ennustetaan kasvavan lähitulevaisuudessa voimakkaasti kokeneiden ja asiantuntevien ammattilaisten suuren kysynnän vuoksi.

Koska intialaiset yritykset laajentavat liiketoimintaansa maailmanlaajuisesti, on välttämätöntä lisätä investointeja L&D: hen työntekijöiden taitotason parantamiseksi globaalin tason mukaan, vaikka Intian investoinnit L&D: hen ovat vähemmän verrattuna kehittyneisiin maihin. TCS, Cognizant, Infosys Limited, Maruti Suzuki India Limited, Hindustan Aeronautics Limited jne. Ne tarjoavat myös työntekijöilleen jatkuvan oppimisen ympäristön. Vuoteen 2017 asti oppimisen ja kehittämisen ammattilaisten keskipalkka oli Rs. Intiassa 914 951 ja palkkarakennetta voidaan muuttaa ja nostaa kokemuksen perusteella.

L&D -ammatin suorittamiseen vaadittava pätevyys

Kaikilla L&D-alan ammattilaisilla on korkeakoulututkinto, kun taas toisilla on myös maisterin tutkinto. Mutta äskettäinen tutkimusraportti osoittaa, että monilla ammattilaisilla on tutkinnon suorittaneita tai jatkotutkintoja henkilöstöresurssien, lain, yhteiskuntatieteiden, koulutuksen ja psykologian alalta. Koska tekniikalla on ratkaiseva rooli oppimis- ja kehitysalalla, tietotekniikan tai tietotekniikan ehdokkaiden katsotaan myös rekrytoivan tällä alalla eri toimialoilla. Pätevyyden lisäksi ammattilaisella on oltava joitain olennaisia ​​taitoja ja henkilökohtaisia ​​piirteitä vahvistaakseen itseään tällä alalla.

Vaadittava taitourat oppimisessa ja kehittämisessä

Seuraavat taidot ovat välttämättömiä menestykseen L&D -alalla.

  • Henkilöidenväliset taidot: Kouluttajalla on oltava hyvät ihmissuhdetaidot, jotta koulutusohjelmasta tulisi mielenkiintoinen ja tehokas. Suositellaan hyvää kuuntelutaitoa yleisön vaatimusten toteuttamiseksi. Jos kouluttajan on parannettava sosiaalisen käsityksen laatua, se auttaa tuntemaan itsensä muiden reaktioihin ja voi mukauttaa viestejä ja lähestyä niitä. L&D-alan ammattilaisten on kehitettävä rakentava työsuhde muiden kanssa mieluummin työskennellessään konsulttina organisaatiossa.
  • Viestintä ja motivointitaitot: L&D -alalle päättäneiden ammattilaisten on kehitettävä erinomaiset suulliset ja kirjalliset viestintätaidot. Koska kouluttajana hän voi osoittaa suurelle tai pienelle ihmisryhmälle ja kirjoittaa tehokkaasti suurelle katsojaryhmälle. Antamalla koulutusta taitojen tai tiedon kehittämiseen, kouluttajan on motivoitava yleisöä inspiroivalla puheella tai tarinan jakamisella sekä pelin pelaamisella.
  • Aloite ja luovuus: L&D -ammattilaiset ajattelevat luovasti uusia ohjelmia ja lähestymistapoja tiedon välittämiseksi tehokkaasti harjoittelijoille. Siksi heidän on tehtävä aloite uuden suunnittelun tai lähestymistavan toteuttamiseksi.
  • Suunnittelu: L&D -ammattilaisten on kyettävä piirtämään yksityiskohtaiset suunnitelmat tehokasta koulutusohjelmaa varten ja keräämään materiaaleja vastaavasti.
  • Teknologiataito: On tärkeää, että L&D -ammattilaisilla on oltava teknologiset taidot. Kouluttajana hänellä tulisi olla tietoa tekniikan toiminnasta luokkahuoneessa sekä oppimisen hallintajärjestelmän ja online-kokousalustan tehokas käyttö

Tämän lisäksi ammattilaisen on kehitettävä joitain henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia tullakseen menestyväksi kouluttajaksi.

Henkilökohtaiset ominaisuudet: Ura oppimisessa ja kehityksessä

  • Ekstrovertti: Suurin osa koulutuksen ammattilaisista on ekstravertisia kuin introvertteja, kun he harjoittavat harjoittelua. Mutta introverteista henkilöistä tulee myös menestyviä kouluttajia, jos he haluavat opettaa pienen joukon ihmisiä tai käyttävät online-alustaa koulutuksen tarjoamiseksi.
  • Joustavuus ja ongelmanratkaisutaito: Kun kouluttajat tekevät oman suunnittelunsa ja kiinnittävät huomiota yksityiskohtiin, heidän on ajateltava jaloillaan ja sopeuduttava nopeasti kaikkiin ei-toivottuihin tilanteisiin. Tällä oppimis- ja kehityskentällä on niin paljon monimuotoisuutta, että kaikenlaiset henkilökohtaiset piirteet voivat saada mahdollisuuden.
  • Ajanhallinta: Kouluttaja suunnittelee koko harjoitteluohjelman arvioidussa aikataulussa, eikä hänen tulisi poiketa aikataulusta.

L&D -alalla on paljon mahdollisuuksia, mutta työpaikat ovat täyttämättä taitavien työntekijöiden puutteen vuoksi. Jopa organisaatioiden tulisi parantaa koulutustoimintoaan investoimalla aikaa ja budjettia koulutustiimin ammattitaidon parantamiseksi. Tämä sijoitus auttaa koulutustiimiä siirtymään nykypäivän yritysympäristön haasteisiin tarjotakseen maailmanluokan koulutuksen.

Suositellut artikkelit

Tämä on opas uralta oppimisessa ja kehittämisessä. Täällä olemme keskustelleet L&D -ammattilaisten erilaisista rooleista, ura- ja palkkarakenteesta, pätevyydestä ja taidoista. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -

  1. Henkilöstöjohtamisen periaatteet
  2. 9 loistavaa ominaisuutta Kaikkien HR-ammattilaisten on hallussaan
  3. Emotionaalinen älykkyys johtajuudessa
  4. HR Manager -ominaisuudet

Luokka:

Yrittäjyyden kehittäminen