MPM vs CPM - Projektinhallinta on jatkuvasti kehittyvä kenttä, ja säännöllisin väliajoin tapahtuu useita valtavia edistysaskelia ja muutoksia. Vuosien kuluessa ja havaittujen hankkeiden myötä käytetyt menetelmät ovat entistä hienostuneempia ja käyttöönotot entistä tehokkaammat. Projektinhallinnan ammattilaisille lisääntyvien mahdollisuuksien myötä projektipäälliköiden tulo näyttää jatkuvalta ja jatkuvalta tulvilta, jotka kaikki ovat taitavia saamaan aikaan suuria ja dramaattisia muutoksia yrityksiin ympäri maailmaa. Nämä projektipäälliköt eivät ole vain yksilöitä, jotka merkitsevät alueensa ja määräävät projektityöskentelyn, vaan ovat esimerkki johtajuudelle ja komennolle ohjata projektit menestysalueisiin ja saada työntekijät ja tiimin jäsenet maailmaan tunteella saavutuksesta.

Vuosien varrella projektipäälliköt ovat tuoneet muutoksia, jotka ovat helposti hyväksyttyjä ympäri maailmaa, ja nämä metodologiat ja prosessit ovat edelleen globaalien projektihallinnon organisaatioiden omaksuman, jotta voitaisiin asettaa maailmanlaajuinen standardi kaikelle, mitä hankkeille tehdään. . Olipa kyse IT- ja ohjelmistokehityksen kentästä tai tieltä lääketieteen ja rahoituksen maailmaan, projektipäälliköt odottavat kattavansa tällaisen koulutuksen ja tiedon lisätäkseen mahdollisuuksia tehokkaaseen työhön itse toteuttamissaan projekteissa.

Tässä artikkelissa tutustutte vähän projektihallinnan sertifikaateihin, jotka ovat kaiken projektinpäällikkönä tarvitsemasi oppimisen laajennuksia. Nämä sertifikaatit eivät ole vain katalysaattoreita hyvälle projektinhallinnalle, vaan tosiasiassa avain mahtaville projektinhallintatyökaluille ja tekniikoille ja menetelmille. Tämä artikkeli selvittää ja erottaa kaksi erittäin monipuolista sertifikaattia projektinhallinnassa: MPM ja CPM.

Projektinhallinnan ymmärtäminen

Jos olet saapunut tälle sivulle, on hyvä mahdollisuus, että tiedät paljon projektinhallinnasta ja / tai olet jo käsitellyt projektinhallinnan perusteet tietääksesi heidän erilaisista sertifikaateistaan. Tässä osiossa käsittelen yleisiä näkemyksiä, jotka kaikilla projektipäälliköiden tasoilla ovat projektinhallinnan alalla, ja sieltä otamme vauhdin konkreettisuuteen.

    • Projektinhallinta on erilaisten työkalujen, tekniikoiden ja menetelmien tietämyksen yhdistämistä voidakseen toteuttaa yrityksen asettamat tavoitteet onnistuneesti ja systemaattisesti.
    • Projektinhallinta edellyttää huolehtimista kaikista hankkeeseen liittyvistä näkökohdista, olivatpa ne sitten projektin laajuuden hallintaa, resurssien hallintaa, laadunhallintaa, hankintojen hallintaa, kustannusten hallintaa, aikataulun hallintaa, riskien / aiheiden hallintaa tai tiimin / henkilöiden hallintaa. Projektipäälliköiden on kyettävä hallitsemaan kaikkia näitä näkökohtia yksityiskohtaisesti ja yksityiskohtaisesti. tällä tavoin projektin on helpompaa saavuttaa asetettu päämäärä ja osallistua tehokkaasti organisaation tavoitteisiin.
    • Projektinhallintaan sisältyy myös tehtävien ja toimien huolellinen siirtäminen projektin elinkaaren aikana. Projektipäälliköillä on oltava tietty kaliiperi voidakseen vetää pois jotain yhtä monimutkaista ja monimutkaista kuin yritysprojekti.
    • Projektinhallinta sisältää ammattitaitoisen projektipäällikön palvelut hankkeen viidessä vaiheessa: aloittaminen, suunnittelu, toteutus, seuranta ja valvonta sekä sulkeminen.
    • Projektinhallinta näennäisesti näyttää olevan yhteistyötä kuin yhden jäsenen show. Tiimityö ja tiimityö on hyvin paljon projektinhallinnan ydin, ja projektipäälliköiden on kyettävä ymmärtämään tämä tosiasia menestyvän projektin toteuttamiseksi ja toteuttamiseksi.
    • Mahdollisuus torjua riskejä ja epäonnistumisia mihin tahansa tilanteeseen on avainasemassa projektinhallinnassa ja osoittaa, osoittaa projektipäällikön todellista kalibrointia. Jopa tilanteiden palautuminen voi olla hyvä tilanne projektipäälliköille pystyäkseen elvyttämään yritystä.

Projektinhallinnan sertifikaattien ymmärtäminen

Projektipäällikön vastuun ja työn takia ja lukemattomien muutosten kanssa, jotka tapahtuvat projektijohtamisen paradigmassa ja siitä pois, projektinhallintaelimet ympäri maailmaa ovat ottaneet askeleen pystyäkseen turvaamaan sertifikaatit projektipäälliköt näiden johtajien ponnistelujen yhdenmukaistamiseksi.

Sertifioinnit tarjoavat loistavan lisäominaisuuden projektipäälliköille, jotka etsivät koulutusta olla jatkuvaa ja jatkuvaa päivitystä. Projektinhallinnan sertifikaateja on saatavilla lukemattomalle tasolle projektijohtamisen tavoittelijoille. Eri projektinjohtoelimet ovat poistaneet nämä sertifikaatit. Jotkut ovat maailmanlaajuisesti tunnustettuja koulutuksen laadustaan, ja heitä seuraa paljon joukkoa. Mutta mitä projektijohtamissertifikaatti antaa sinulle?

Nämä sertifikaatit ovat saaneet valtavasti tunnustusta ja arvoa, koska niihin sisältyy terveellinen koulutus ja opastus projektien tehokkaaseen ja vaikuttavaan hallintaan. Lisäksi, jotta kaikkiin ansaittuihin koulutuksiin ja valtakirjoihin lisätään, nämä projektijohtamisen ammatilliset elimet tarjoavat loistavan alustan tutustua samoihin ideologioihin ja tietoon pyrkiviin henkilöihin ja siten parantaa verkottumista.

Nämä elimet ovat siirtymässä projektijohtamiseen seuraavaan vaiheeseen, ja heillä on erittäin äänekäs ominaisuus todistukseen liittyvän koulutuksen lopussa jätettyihin valtakirjoihin. Projektipäällikön nimeen liitetty valtakirja on osoittautunut melko tehokkaaksi etsiessään projekti- ja työmahdollisuuksia kentällä.

Menestysaste näyttää myös olevan huikea tällä hetkellä, ja sillä on ollut pysyvä vaikutus näitä sertifikaatteja hakeviin. Näiden sertifikaattien uusimisohjelmien avulla ammattijärjestöt kehottavat projektipäälliköitä pitämään oppimisjärjestyksen yllä ja rakentamaan terveellisiä, kilpailukykyisiä ympäristöjä, joiden avulla yritykset voivat kasvaa.

Projektinhallinnan kannalta merkityksellisiin ja yleisimpiin elimiin kuuluvat seuraavat instituutiot:

  • PMI (projektinhallintainstituutti)
  • APM (projektihallinnon yhdistys)
  • AAPM (American Academy of Project Management)
  • IAPPM (Kansainvälinen projekti- ja ohjelmahallinnon liitto)
  • IPMA (International Professional Managers Association)
  • BCS (British Computer Society, Chartered Institute for IT)

Mikä on MPM?

MPM, tai Master Project Manager, on erottuva lähtötason jatkotutkinto, jota tarjotaan projektipäälliköille, jotka käsittelevät liiketoiminnan lisäksi myös teknisiä aloja. Verrattuna PMI: n tarjoamaan PMP-sertifiointiin, MPM ei ole keskittynyt pelkästään projektipäälliköiden ammatilliseen tilaan, mutta sillä on rento kriteerijärjestelmä saadakseen ehdokkaita, joilla on innokkuus tehdä siitä iso projektijohtamisessa.

American Projection Management (AAPM), MPM on akkreditointi, joka on yksi sertifikaatti, joka ansaitsee pisteitä keskittymisensä IT-ammattilaisille, jotka ovat organisaationsa projektijohtoryhmissä. Se tarjoaa ammattilaisille erinomaisen koulutusympäristön, jolla on tekninen tausta korreloimalla tekniikan periaatteet johtamisen kanssa.

MPM tarjoaa koulutustaan ​​huomattavasti halvemmalla kuin vastaavat, mutta myös sen voimassaoloaika on lyhytaikainen ja vaatii uusintakokeet ja kahden vuoden välein maksettavan palkkion valtakirjan säilyttämiseksi.

Koska tiedämme, että sertifiointi ei ole suunnattu pelkästään ammattimaisille projektipäälliköille, ohjelmaan osallistumiselle asetettu kynnysarvo on huomattavasti alhaisempi, ja se täyttää seuraavat kriteerit:

  • Olet oikeutettu alle kolmen vuoden kokemukseen projektinhallinnasta
  • Ammattilaiset, joilla on yli 3 vuoden kokemus ja / tai joilla on maisterin tutkinto tai vastaava koulutus, voivat turvautua toimeenpanovallan myöntämiseen

Tutkimukset suoritetaan verkossa ja koostuvat seuraavista parametreistä:

  • 20 kysymystä
  • 55 minuuttia
  • Ei maksua

Hakemus, varmentaminen ja arviointi vaativat 300 dollarin palkkion, joka maksetaan ohjelman alkaessa. Oppimateriaalia ja hyväksyttyä koulutusta voi hakea osoitteesta http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

Hyödyt, jotka saat tästä sertifikaatista, voidaan luetella seuraavasti:

  • Projektijohtamiskokemus
  • Kyky ottaa laskettu riski ja hallita kaikkia sellaisia ​​riskejä tehokkaasti
  • Parannukset teknisten ominaisuuksien suhteen
  • Tehokas kommunikointi
  • Parannetut joukkueenhallinnan taidot
  • Kyky keskittyä isoun kuvaan ja kohdistaa kaikki työt ja tehtävät
  • Kyky tarjota valmennusta, mentorointia ja ohjausta joukkueen jäsenille

Mikä on CPM?

CPM tai Certified Project Manager on IAPPM: n myöntämä keskitason sertifikaatti. Tämä sertifikaatti keskittyy henkilöihin, jotka pyrkivät parantamaan kehitystä esimerkiksi seuraavilla aloilla:

  • Liiketoiminta-analyysi
  • Projektin / ohjelman hallinta
  • Salkunhoito

Vaaditun kokemuksen ja koulutustason suhteen MPM-sertifikaattia korkeampi taso, CPM ei ohittaa PMP: tä (PMI: n myöntämä). Kaikkien välttämättömien edellytysten lisäksi CPM tarvitsee ehdokkaan hallussaan CPP-varmenteen välttämättömänä edellytyksenä CPM-ohjelmaan pääsylle.

IAPPM kutsuu tätä sertifikaattia "täydentäväksi" sertifikaatiksi PMI: n PMP-sertifioinnille. Kokeen tarkoituksena on parantaa projektipäällikön jo olemassa olevia taitoja, kuten:

  • Tehokas kommunikointi
  • Henkilöstöjohtaminen
  • Riskien / aiheiden hallinta
  • Laadunhallinta
  • Markkinoinnin johtaminen
  • IT ja rahoitus
  • Järjestelmien ja prosessien integrointi

Tämä sertifikaatti, vaikka muodostaa valtavan osan muihin valtavirran sertifiointeihin, tunnetaan enimmäkseen ja parhaiten Tyynenmeren reunalla, ei niin paljon maailmanlaajuisesti. Uudelleensertifioinnin on tapahduttava joka kolmas vuosi.

Tämä sertifiointiohjelma perustuu seuraaviin kriteereihin:

  • Kandidaatin tutkinto tai CPP
  • Vähintään 4 vuoden kokemus projektijohtamisesta
  • CPM-koulutukseen osallistui 36 kontakti tuntia
  • 3 tunnin onnistunut CPM-tutkimus
  • Mentorointi isoisän vaihtoehdon tavoin

Toisin kuin MPM, CPM: llä on laaja maksurakenne. Tämä on seuraava:

  • Sertifiointimaksu - 550 dollaria
  • Vuosimaksut - 100 dollaria
  • Vuotuiset uusimismaksut - 100 dollaria

Yhteenveto

Tämän avulla olemme onnistuneesti käyneet läpi useita näkökohtia ja vaatimuksia, joita tarvitaan sekä MPM- että CPM-sertifikaateille. Kun molemmat on kehitetty edessäsi, voit nyt valita ja tehdä tietoisen päätöksen siitä, mitä sinun on jatkossa tehtävä.

Molemmat sertifikaatit palvelevat niitä tarkoituksia, joille ne on rakennettu, ja ammattilaiset ja projektijohtajina pyrkivät todistukset parantavat työtyytyväisyyttä ja hyvää työllistyvyyttä monikansallisten yritysten erilaisille työmahdollisuuksille.

Työnantajat etsivät nimenomaan näitä sertifioituja henkilöitä, koska heillä on suuri sitoutuminen ja lupaus. Nämä sertifikaatit ja heitä virittävät instituutiot tarjoavat laadukasta koulutusta ja korkeatasoista koulutusta erilaisille liiketoimintaskenaarioille eri toimialoilla, mikä antaa projektipäälliköille voiman toteuttaa erilaisia ​​projekteja ja ohjelmia erityyppisissä organisaatioissa.

Suositellut artikkelit

  1. Ominaisuus tärkeistä PMP - sertifiointietuista
  2. Kattava ja hyödyllinen pääprojektipäällikkö | PMP-sertifiointi

Luokka:

Yrittäjyyden kehittäminen