Emotionaalinen älykkyys työpaikalla Emotionaalisen älykkyyden periaatteet

Sisällysluettelo:

Anonim

Johdatus emotionaaliseen älykkyyteen työpaikalla

Emotionaalinen älykkyys, emotionaalinen johtajuus, emotionaalinen lukija ja emotionaalinen älykkyysluvut. Nämä kaikki määritellään yksilön kyvyksi tunnistaa, havaita, ymmärtää ja johtaa omaa tunnettaan ja käyttää emotionaalista tietoa analysoidakseen työpaikan emotionaalista älykkyyttä kohti päämäärää .

Emotionaalisen älykkyyden tavoitteena työssä on antaa työntekijöille mahdollisuus tehdä ero tunneiden välillä, kun empaamme työtoverimme kanssa ja kun käydään syviä keskusteluja suhteistamme merkittävään toiseen. Sen avulla voimme kommunikoida muiden kanssa ja johtaa tasapainoisempaa ja onnellisempaa elämää.

Sen avulla työntekijät eivät voi vain olla yhteydessä muihin työtovereihin, mutta myös auttavat organisaatiota esittämään selkeän kuvan yksilön sopeutumisesta riippumatta heidän pätevyydestään.

Tässä teoksessa keskustelemme tunneälystä, sen periaatteista, tärkeydestä, hyödyistä, käytöstä ja viljelystä työpaikalla.

Emotionaalisen älykkyyden periaatteet

Emotionaalisen älykkyyden viittä pylvästä on; näissä pylväissä henkilö voidaan arvioida vuokraamisen yhteydessä.

  • Itsetietoisuus: Määritelty "kykyä purkaa tunne". Jos henkilö kykenee säätelemään tunteensa, on yleensä parempi käsitellä rakentavaa kritiikkiä.
  • Itsesääntely: Määritelty "kyvyksi säädellä tunteita". Jos henkilö hallitsee tunteensa ja ilmaisee sen asianmukaisesti ja hienotunteisesti, niin hänellä on vähemmän todennäköisyys tunteiden puhkeamisesta.
  • Motivaatio: Määritetään ”sisäiseksi voimaksi, joka ajaa työskentelemään kohti tyytyväisyyttä ja suoritusta”. Emotionaalisesti älykkäät ihmiset ovat itse motivoituneita ja yleensä optimistisia ja kestäviä.
  • Empatia: Määritelty ”kyvyksi olla yhteydessä muiden ihmisten tunteisiin”. Tämä ei tarkoita sitä, että osoittaisit myötätuntoa tai minkäänlaista sopimusta heidän käyttäytymisensä suhteen, se on vain sitä, että pystyt ymmärtämään asian heidän näkökulmastaan ​​ammattimaisemmalla tasolla.
  • Sosiaaliset taidot: Määritelty "kyvyksi olla vuorovaikutuksessa vertaisryhmän kanssa täyttääkseen toistensa tarpeet ja vaatimukset". Tämä taito on oletuksena läsnä emotionaalisen älykkyyden omaavilla ihmisillä ja yleensä nauttii ja kunnioittaa muiden läsnäoloa.

Emotionaalinen älykkyys on yhtä tärkeää työntekijöille, johtajille ja organisaation johtajille työtä kohti organisaation tavoitetta ja vastata työntekijöiden tarpeisiin.

hyötyjä

Emotionaalinen älykkyys on erittäin tärkeä ja hyödyllinen organisaatiolle. Tässä on, kuinka erittäin emotionaalisesti älykäs henkilö voi työskennellä tehokkaasti ja tuloksellisesti organisaation tavoitteen saavuttamiseksi:

  • Ryhmätyö ja toimistoympäristö: Korkeamman tason ihmiset kommunikoivat paremmin yleensä, joten he jakavat ideoita ja ovat avoimia myös muiden ideoille. Tällaiset työntekijät ovat loistava joukkuepelaaja, ja heihin luotetaan todennäköisemmin ideoihin ja panoksiin. He kunnioittavat ja ovat huomaavaisia ​​työtovereilleen ja tällainen tilanne on ihanteellinen tilanne työnantajalle ja työntekijälle. Tällainen työympäristö lisää moraalia tai työntekijöitä, minkä seurauksena heijastuu heidän suorituksissaan.
  • Sopeutuminen muutoksiin : Muutos on ainoa jatkuva ja tämä on totuus, jonka jokaisen organisaation tulisi pitää mielessä parannuksille. Jokaisessa yrityksessä tapahtuu joitain muutoksia, ja jotkut työntekijät eivät ole tyytyväisiä muutoksiin avoimesti. Koska se on ihmisluonto, kamppaile muutosten kanssa.

Emotionaalisesti älykäs työntekijä omaksuu muutokset kuitenkin avosylin, mukautuu helposti ja kasvaa yrityksen rinnalla. Tämä ominaisuus toimii aina yrityksen kasvun hyväksi.

  • Ajanhallinta : Missä tahansa liiketoiminnassa määräajat voivat aiheuttaa turhautumista ja jakaa johdon ja työntekijän. Tässä tulee ajanhallinnan rooli, ja emotionaalisen älykkyyden piiriin kuuluvat työntekijät voivat hallita aikansa tehokkaammin ja maksimoida tuottavuuden. Hän osaa priorisoida tehtävät ja suorittaa lyhyemmässä ajassa.
  • Johtamiskyky : Emotionaalisesti älykkään johtajan valvonnassa oleva joukkue tekee valtavan eron emotionaalisen älykkyyden työpaikalla. Työntekijät tunnevat kunnioitusta. Tällaiset työntekijät ovat yrityksen johtajia päätöksenteossa.
  • Askel eteenpäin : Emotionaalisesti älykkäiden työntekijöiden palkkaaminen voi auttaa yritystä erottumaan joukosta yrityksiä. Jotkut yritykset kamppailevat kuitenkin ryhmätyön ja itse motivoituneiden työntekijöiden puolesta; Toisaalta yritykselläsi on unelmatiimi, joka koostuu unelmatyöntekijöistä. Joten emotionaalisen älykkyyden merkityksen ymmärtäminen syntymässä vaiheessa on hyödyllinen jokaiselle yritykselle. Ja tämä on korkea aika, kun kärsivällisiä yrityksiä syntyy joka päivä ottamaan käsiinsä EQ: n ydin ja lisätä se palvelukseensa.

Viljellä tunneälyn kulttuuria

Tuottavan liiketoiminnan avain on poistaa johdon tai pomon ennakkoluulot ja asettaa käsitys siitä, kuinka he ovat henkisesti älykkäitä. Nykyään työntekijät etsivät kunnioitusta ja arvoa eivätkä ole parhaita ystäviä pomossa.

Joten yritysten tulisi harjoittaa emotionaalista älykkyyttä samoin kuin muita teknisiä ja pehmeitä taitoja, joissa työntekijät ja johtajat voivat työskennellä yhdessä emotionaalisen älykkyydensä parantamiseksi.

Tämä voidaan suorittaa asettamalla joitain tavoitteita, kuten alla:

  • Tunnista tunnepisteet ja keskustele joukkuetovereiden kanssa
  • Suunnittele tapaamista työtovereiden kanssa
  • Ole tavoitettavissa
  • Kiinnitä huomiota keskustelun aikana
  • Vältä valittamista riippumatta siitä

Tavoitteiden asettamisen jälkeen jäänmurtajaistunnot ovat erittäin tärkeitä, tämä vaatii rohkaisua ja ehkä aluksi hieman hankalaa, mutta kun keskustelu alkaa pian, asiat muuttuvat mukavaksi.

Kaikki yllä olevat ehdotukset ovat intuitiivisia, kuten itsetietoisuus, kohtelevat ihmisiä kunnioittaen jne., Mutta näiden ymmärtämisen lisäksi ja emotionaalisen älykkyyden toteuttaminen työpaikalla vaatii paljon harjoittelua. Emotionaalinen älykkyys saa aikaan enemmän emotionaalista älykkyyttä ja mitä enemmän emotionaalista älykkyyttä työntekijällä ja työnantajalla on, sitä enemmän he todennäköisesti menestyvät. Tunneälyä harjoitettaessa tulee aina pitää mielessä, että sillä ei ole vain tärkeä merkitys oman hyvinvoinnin kannalta, vaan myös menestykseen työpaikalla.

Suositellut artikkelit

Tämä on opas emotionaaliseen älykkyyteen työpaikalla. Tässä keskustelimme käsitteestä, kulttuurista, eduista ja periaatteesta. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -

  1. Mikä on liiketalous?
  2. 4 tapaa johtaa johtajuusteorioita työpaikalla
  3. 9 hämmästyttävää tapaa hoitaa työskentely nuoremmalle pomolle
  4. 7 taitoja konfliktinratkaisustrategioihin työpaikalla