Kuvalähde: pixabay.com
Osallistava työympäristöön - osallistavuus on niin tärkeätä nykypäivän työelämässä. Kuvittele, että olet uudessa työssäsi ja näet kaikkien työtovereidesi ja kollegoidesi syövän lounasta yhdessä eikä kutsua sinua lainkaan. Miltä sinusta tuntuisi? Tietysti et tunne maailman huippua. Missä tahansa ammatillisessa tai henkilökohtaisessa ympäristössä se, ettei ole osallisuutta, imee. Todennäköisesti olet kuullut tämän ilmaisun, että se mitä annat, tulee takaisin sinulle. Joten kun tiedät, että olematta osallistava ei ole tarpeeksi hyvä, miksi et sitouduta olemaan tekemättä ketään yksinoikeudelliseksi milloin tahansa.
Asia on se toteutus itsessäsi. Kukaan ei voi tehdä sinusta entistä osallistavampaa. Sinun on tehtävä se itse. Puhu itsellesi hetkeksi tästä. Ja lue tämä artikkeli. Tämä artikkeli auttaa sinua ymmärtämään osallistamisen arvon ja auttaa muita tuntemaan osallisuutta.
Nyt tässä artikkelissa puhumme siitä, mitä osallistava tarkoittaa! Sitten siirrymme eteenpäin osoittamaan sinulle joitain käytännöllisiä tapoja tulla osallistavammaksi. Viimeiseksi lopuksi keskustelemme sen eduista ammatillisessa ympäristössä.
Kuulostaa hyvältä? Aloitetaanpa.
Mitä olla osallistava tarkoittaa?
Kuvalähde: pixabay.com
Me kaikki rakastamme kuulua johonkin itseämme suurempaan. Kukaan ei halua tuomittua eikä kukaan halua jäädä jälkeen. Jälkeen tunteminen on maailman pahin tunne ja jos se tapahtuu ammatillisella areenallasi, mikään ei voi olla pahempaa.
Joten miten parannat, kun sinut syrjäytetään, koska olet uusi työntekijä tai olet introvertti etkä halua olla räpylöiden suu koko ajan. Ainoa ratkaisu on sulkea pois henkilöitä yhteysalueeltasi.
Otetaan hypoteettinen tilanne tämän tilanteen havainnollistamiseksi.
Olet uusi työntekijä organisaatiossa. Se on ensimmäinen päiväsi ja olet hermostunut siitä, kuinka kaikki menisi pitkin! Sitten täydelliseen shokkiisi huomaat, että et edes kiinnitä huomiota. Lounasaikana kaikki ympärilläsi olevat istuvat ja syövät lounasta, ja sinua ei huomioida kokonaan. Jopa töissä ollessaan, kukaan ei tunne tarvetta esitellä itsensä sinulle, ja päivän edetessä olet erittäin ahdistunut.
Joten mitä tehdä tässä tilanteessa?
Jos ihmiset eivät sisälly sinua ryhmään, jaa resurssit heidän kanssaan sisällyttääksesi heidät ryhmääsi. Sinun ei tarvitse tuntea itsensä syrjäytyneeksi. Jos he eivät jaa lounasta kanssasi, jaa lounas heidän kanssaan. Tämä on yksinkertainen taktiikka, jota voit käyttää kaikkialla.
Jos haluat tuntea osallisuutta, ota vain mukaan muut ryhmäsi jäsenet. Sen sijaan, että syyttäisit ja valittaisi siitä, miksi he eivät sisällytä sinua ryhmään, on hyvä idea jakaa resurssit heidän kanssaan. Ihmiset rakastavat ihmisiä, jotka rakastavat jakaa resurssejaan.
Osallisuus on helppoa. Sinun on vain käytettävä järkeä. Sinun on myös ymmärrettävä, että kaikki ovat ihmisiä ja kaikki ovat epätäydellisiä. Joten, aina on tilaa arvioinnille, virheille, sinusta itsestäänselvyydelle, johtopäätösten tekemiselle, ajattelulle väärin itsestäsi ja niin edelleen ja niin edelleen. Joten älä anna näiden esteiden estää sinua osallistumasta.
Seuraavassa osassa puhumme tavoista, joilla voit tulla osallistavammaksi. Vain lukea ja jos haluat tehdä muistiinpanoja ja hakea. Se voi muuttaa työelämääsi.
Tapoja tulla osallistavammaksi
On tuhansia tapoja, joilla voimme tulla osallistaviksi organisaatiorakenteessa. Mutta valitsemme kymmenen parhainta, jotka auttavat sinua pääsemään osallistavaksi. Kaikki muut ovat vain osa näitä vinkkejä. Aloitetaan.
-
Jaa:
Se on niin helppo sana. Olemme jo maininneet sen aiemmin. Mutta tämä on tehokkain tapa tulla osallistavammaksi organisaatiossa. Aina kun näet vastustusta kollegoidesi ja kollegoidesi kanssa, katso vain mitä voit jakaa muiden kanssa. Se voi olla lounasta, vinkkejä tai resursseja, kuten kirjoja / järjestelmiä / prosesseja. Voit jakaa sen, minkä mielestäsi sinulla on käytännöllistä pitää kiinni pitkään. Tässä on varovaisuuskohta. Älä jaa kaikkea. Ja älä jaa asioita, joita et voi pitää pitkään. Joten, aloita pienestä. Jaa asioita, jotka pystyisit tekemään jopa yhden vuoden kuluttua. Esimerkiksi päiväsi lounas. Voit jakaa lounaasi joka päivä, jos haluat. Mutta älä jaa henkilökohtaisia tavaroitasi. Jopa osallistavuudella on raja. Yrität parhaasi olla osallistava, mutta sen vuoksi sinun ei pitäisi uhrata omia arvoja ja periaatteita. Tiedä, mitä voit jakaa, ja jaa sitten ollaksesi osallistavampi.
-
Aloittaa:
Tämä on iso ongelma useimmille uusille tulijoille tai ihmisille, jotka ovat ujo. He eivät voi aloittaa keskustelua tai keskustelua. Mutta kokeile sitä. Jos olet liian peloissasi, mene syvälle ja ymmärrä pelosi lähde. Onko mitään syytä, jonka vuoksi pelkäät puhua muukalaisen kanssa? Pelkää vain yhtä ja että hän ei välttämättä vastaa sinuun kunnolla. Yleensä ammatillisessa ympäristössä 90% ihmisistä vastaa lämpimästi. Vaikka he eivät tunne puhua kanssasi, he eivät halua tehdä sitä kasvot. Mene vain ulos ja aloita. Anna esittelysi ja jätä tilaa toiselle henkilölle jakaa itsensä. Voit myös kirjoittaa esittely- ja harjoitteluohjelman ennen aloittamista. Asia on, kun mietit, kannattaako puhua muukalaiselle vai ei, ehkä hän tuntee myös saman asian. Älä odota, että joku tulee osallistavaksi. Valitse osallisuus. Aloita keskustelu. Tai aloita pieni keskustelu toimiston jälkeen. Valitse aika, valitse ihmiset ja valitse käsikirjoitus. Mutta aloita tullaksesi osallistavammaksi.
-
eläytyä:
Suurin osa ihmisistä puhuu, mutta eivät ole myötätuntoisia. Joten ollaksesi osallistavampaa, sinun on empatiaa. Viimeaikaisen tutkimuksen mukaan todettiin, että johtajat, joille heidän alaisuutensa antoivat parhaan arvosanan, ovat kaikki empaattisia ja myötätuntoisia. He asettavat itsensä työntekijöiden kenkiin ja ajattelevat heidän näkökulmastaan. Siksi, sen sijaan, että tuomitsisi heitä, ne antavat työntekijöille mahdollisuuden laajentua. Ja siten se luo taikuutta. Heistä tulee osallistavampia ja johtajat saavat myös tiimin, joka tukee heitä aina heidän projekteissaan. Voit tehdä saman. Sen sijaan, että tuomitsisit työtovereita kommentteistaan, katso vain silmiin ja yritä ymmärtää häntä. Empatia sydämessäsi, vaikka et pysty ilmaisemaan sitä ammatillisella areenallasi. Jos empaattisit, voisit tehdä itsestäsi ja muista paljon osallistavan.
Kuvalähde: pixabay.com
-
pohdiskella:
Ennen kuin sinusta tulee koskaan osallistavaa, sinun on tiedettävä, miksi sinun täytyy tulla osallistavaksi. Osallisuus auttaa sinua tuottamaan asioita, joita erikseen ei voida tehdä. Me kaikki olemme toisistaan riippuvaisia ihmisiä. Ja se ei muutu, kun olemme ammatillisessa ympäristössä. Pinnalla voimme olla erilaisia. Mutta oikeasti meillä kaikilla on näkymätön sointu, joka yhdistää meidät ihmiskunnassa. Joka päivä ennen kuin hyppäät tehdä johtopäätöksiä ja arvioida, vie jonkin aikaa musteilla, miksi sinun on oltava osallistavampi. Ja se tekee tempun.
-
Hyväksy monimuotoisuus:
Tämä on globalisaation aikakausi. Muutamassa sekunnissa kaikki voidaan yhdistää toisiinsa globaalilla tasolla. Siten luonnollisesti monet kulttuurit, ihmisten uskonnot, persoonallisuudet yhdistyvät ja toimivat yhdessä. Joten jos et osaa käsitellä monimuotoisuutta kunnolla, et voi olla osallistava. Kuvittele, että arvioit jotakuta hänen kulttuurinsa perusteella ja syrjit häntä kasvatuksensa perusteella. Tuntuuko hän osallisuudesta, kun olet ympärilläsi? Lisäksi voitko sisällyttää hänet organisaatioosi? Ei. Joten mene syvälle ja katso syvälle. Älä tuomitse ihmisiä sen perusteella, mikä pinnoilla on näkyvissä. Kaikki ovat erilaisia. Ja sinun on omaksuttava se, että jos haluat olla osallistava.
Kuvalähde: pixabay.com
-
Avaa mielesi:
Siellä on kaunis lause, joka puhuu: “Ole avoin kaikelle, kiinni mihinkään.” Jos avaat mielen tunteaksesi ihmisen enemmän, pystyt tekemään itsestäsi osallistavan ja tekemään hänestä myös osallistavan. Sen sijaan, että reagoisit mielessäsi vuoden mittaisen ohjelmoinnin mukaan, vie hetki ja puhu itsellesi. Sen sijaan, että tuomitsisit ketään, avaa mielesi, ole utelias. Näet, kun alat oppia ihmistä, pystyt oppimaan paljon kyseiseltä henkilöltä. Henkilö on kuin kirja, jolla on monen, monen vuoden kokemus. Jos olet vain utelias ja yrität oppia, mitä hänellä on tarjota, osallisuuteen pääsy on paljon helpompaa kuin luulet.
-
Suorita epävirallisia kokouksia:
Luo kehys, jonka avulla voit järjestää kuukausittain tai neljännesvuosittain kokouksen, jossa kaikki kulttuurien ihmiset ja kertovat kulttuurinsa kaikille. Se on kuin ottaa seminaari kaikenlaisilta ihmisiltä ympäri maailmaa ja tehdä muistiinpanoja ja oppia heiltä. Ei voi olla suurta tapaa juhlia osallisuutta. Tällainen epävirallinen kokous ei vain tee sinusta entistä osallistavampaa, vaan kokoukset sitovat koko organisaation kauniissa siteessä. Ja jos lähitulevaisuudessa ilmenee kriisikausi, huomaat, että suurin osa työntekijöistäsi on takanasi ja tukee sinua. Tätä kutsutaan osallisuudeksi sen oikeimmassa mielessä.
-
Kirjoita kiitos muistiinpanoja:
Jos olet yrityksen omistaja ja teet kaikki päätökset organisaatiosi puolesta, kirjoita kirje kerran kuukaudessa tai kerran vuodessa jokaiselle työntekijällesi. Älä sano vain "kiitos". Tiedä miksi sanot "kiitos" heille. Kyllä, on vaikea selvittää kuka tekee mitä. Mutta jos voit delegoida työn jollekin selville siitä, mitä työntekijäsi tekee vuoden aikana, se ei olisi hieno asia. Kirjoita vain syy ja sano "kiitos". Ja allekirjoittaa nimesi. Se olisi kunnia kaikille työntekijöillesi. He tuntevat olevansa arvostettuja. Ja arvostaminen on yksi osallistamisen muoto. Tiedätkö kuinka ihmiset ovat sidoksissa organisaatioon? Se on siihen asti, kunnes he tuntevat osallisuutta. Joten miksi et anna heille mahdollisuutta tulla entistä sitoutuneemmaksi organisaatioosi?
-
Tee osallistava koulutus joka vuosi:
Tämä on kallista monille organisaatioille. Ainakin monet organisaatiot pitävät koulutuskustannuksia kustannuksina sen sijaan, että katsovat niitä sijoituksiksi. Mutta jos arvostat osallisuutta ja tiedät kuinka osallisuus voi auttaa sinua, tiedät, että kuinka hyödyllistä on tehdä osallisuutta ja monimuotoisuutta koskevia herkkyyskoulutusohjelmia. Ne eivät ole kalliita, jos luulet pitkän aikavälin hyötyjä.
-
Kehitä kulttuuriasi entistä osallistavammaksi:
Sinun on luotava kulttuuri, joka luonnollisesti kannustaa työntekijöitä entistä osallistavammaksi. Voit lähettää koordinaattorin toimiston jokaiseen nurkkaan nimellä "Inclusion Executives" seuraamaan, kuinka ihmiset käyttäytyvät keskenään. Ja jos joku (uudet työntekijät tai ujo ihmiset) tuntee olleensa jätetty pois, he auttavat heitä luomaan yhteyden ryhmään. Jos tämä voidaan tehdä, organisaatiossa työskentelevät työntekijät ymmärtävät osallisuuden arvot ja ovat luonnollisesti osallistavia jonkin ajan kuluttua.
Osallisuutta edistävät edut
Kuvalähde: pixabay.com
Ei ole mitään hyötyä osallisuudesta. Mutta tässä annamme sinulle viisi parasta, jotta ymmärrät miksi osallistavaksi auttaminen auttaa sinua paljon rakentamaan ja ylläpitämään ammatillista uraasi ja organisaatiotasi.
- Se auttaa sinua tulemaan edistyneemmäksi ja luomaan sidoksen kaikkien työntekijöiden keskuuteen, joka voi kestää eliniän.
- Se auttaa organisaatiota luomaan synergiaa, joka auttaa heitä luomaan parempia tuloksia ja tehostamaan heitä.
- Osallisuus auttaa luomaan lisää rakkautta työpaikoilla ja vähentää kilpailua keskenään. Siksi työympäristö paranee paljon.
- Osallisuus vähentää työympäristön myrkyllisyyttä ja auttaa ihmisiä saamaan yhteyden toisiinsa kulttuurista, persoonallisuudestaan ja monimuotoisuudesta riippumatta.
- Osallistuvuus ylläpitää organisaatiota pitkään, koska se edistää kasvua, laajentumista ja keskinäistä riippuvuutta.
Tämä on kattava opas osallisuudesta. Sinun tarvitsee vain lukea artikkeli, valita asia, jonka voit toteuttaa heti, ja jatkaa ja toteuttaa se. Mennä. Osallisuus on organisaation uusi tehokkuuden muoto.