Kuinka säilyttää parhaiden työntekijöidesi palvelut -
Monet yritysomistajat valitsevat työntekijöiden säilyttämisen avaintekijänä pitkäaikaisessa menestyksessä. Suurin osa menestyvää yritystä johtavista johtajista ja työnantajista suostui myös siihen, että jos sinulla on lahjakkaan työntekijän tiimi, se johtaa asiakkaan tyytyväisyyteen ja voiton hyvään kasvuun. Parhaiden työntekijöiden säilyttämisellä on monia etuja. Se varmistaa organisaation menestyksen onnistuneen suunnittelun, tyytyväiset työtoverit ja hyvä henkilöstö sekä hyvä määrä tuloja. Jos jokin organisaatio saavuttaa hyvän aseman markkinoilla, ajattele työntekijöiden säilyttämistä. Organisaatiotasolla on monia asioita, jotka saattavat joskus menettää hyvän työntekijän. Hyvän työntekijän lopettamatta jättäminen voi maksaa paljon. Siksi on erittäin tärkeää tietää arvoisia vinkkejä parhaiden työntekijöidesi palveluiden säilyttämiseksi ja liiketoiminnan menestysportaiden saavuttamiseksi.
Alla on 10 tärkeää vaihetta parhaiden työntekijöidesi palvelujen säilyttämiseksi
# 1. Anna työntekijöidesi olla joustavia kerrallaan
Joka kerta, jos sinulla on joukko tiukat säännöt ja määräykset, voi heikentää työntekijän laatua. HR uskoo monissa organisaatioissa, että jos työhakemukset ovat joustavia työntekijöille, se motivoi työntekijöitä laajemmin. Se on melkein sama kuin palkan osuus, joka on tärkein tekijä työntekijöille pitää palveluja organisaatiossa. Palveluiden, kuten vuorottelujen ja joustavan työajan, tai paremman tietoliikennevälineen ansiosta työntekijöiden on helppo työskennellä mistä tahansa ja toimittaa laadukasta palvelua organisaatiolle vaarantamatta määräaikaa. Ammattitaitoiset työntekijät odottavat nykyään mahdollisuuksia, jotka auttavat heitä tasapainottamaan terveellisen elämäntavan työpaikan ja sosiaalisen elämän välillä. Organisaatioilla, jotka eivät rajoita työntekijöiden käymistä työpaikalla päivittäin, on enemmän mahdollisuuksia pelastaa lahjakas työntekijätiimi heidän mukanaan ja siten pitää heidät palveluksessa pitkään.
# 2. Sinun on yritettävä sijoittaa työntekijän urakehitykseen
Työntekijät haluaisivat oppia ja edistyä urallaan. Tätä varten joidenkin työntekijöiden on maksettava melko valtava summa suorittaakseen tutkintonsa. Voit auttaa näitä työntekijöitä parantamaan taitojaan ja kokemustaan tarjoamalla joitain sisäisiä mahdollisuuksia. Siirtymismahdollisuus vertikaalisessa liikkeessä kannustaa yleensä työntekijöitä pysymään yrityksessä. Jos tämä ei ole mahdollista, voit keksiä joitain koulutus- ja kehittämisstrategioita osana säilytysstrategioiden kehittämistä. Sinun on keskityttävä siihen, että antaa työntekijöiden tuntea sijoittavasi heidän tulevaisuuteensa ja kokea, että heidän urakehityksestään voi olla paljon hyötyä sinulle. Oikeilla tehokkaan koulutuksen strategioilla työntekijät ovat motivoituneita ja antavat ehdottomasti parhaansa työskennellä organisaation hyväksi. Jos et löydä koulutusta tai käytät aikaa auttaa työntekijöitä saavuttamaan uransa, se voi varmasti johtaa lahjakkaiden jäsenten poistumiseen.
# 3. Sisällytä joustavia etuja
Yksi organisaatioiden käytännöllisimmistä tavoista tarttua parhaimpiin esiintyjiinsä on esitellä heille joitain joustavia etuisuussuunnitelmia. Tämäntyyppiset suunnitelmat eivät rajoitu pelkästään kotona työskentelemiseen. Sinun on annettava työntekijöille mukauttaa omia palkintojaan ja pakettiaan. Voit tarjota heille joitain vaihtoehdoista, kuten tuettu koulutus, eläkemaksu, lastenhoitosetelit, mentorin laajuus ja viihdekannustimet muutamien mainitsemiseksi. Tutkimukset ovat myös osoittaneet, että niiden organisaatioiden lukumäärä, jotka edistävät tällaista lähestymistapaa osana säilytyspolitiikkaa, on saavuttanut noin 70% laadukkaista työntekijöistä viime vuoteen verrattuna. Tämä on ehdottomasti toistaiseksi yksi parhaimmista henkilöstön säilyttämisasteista, jotka on huomioitu. Paras tapa organisaatioille päästä eroon tällaisista ongelmista on varmistaa työntekijöilleen, että ne ovat taloudellisesti ja terveellisesti turvattuja.
# 4. Kilpailuetuilla on myös hyvä laajuus
Voit myös yrittää lisätä joitain kilpailuetuja, kuten tarjota henkivakuutuksia, sairausvakuutuksia ja jopa säästää eläkettä. Nämä suunnitelmat toimivat varmasti parhaana säilyttäen työntekijöiden palvelut pitkällä tähtäimellä. Paitsi tietoliikenne ja joustava aika, sellaiset etuisuudet antavat työntekijöille varmasti tunteen olevansa turvassa organisaatiossa. Voit ajatella myös joitain muita kilpailuetuja ja pieniä etuja, kuten kuivapesujen noutopalvelut, erilaisten kannustinohjelmien ja sisällön järjestäminen työntekijöille, jotta he tuntevat palkkionsa. Suoritusvälityshaastattelut, joissa työntekijät, jotka haluavat lähteä, voivat harkita toista ajatusta ja kääntyä organisaation puoleen jatkaakseen työtä. Jos johdon ja työntekijöiden välille luodaan avoin viestintäalusta, se voi säilyttää työntekijöiden palvelut. Tehokas avoimien ovien politiikkajärjestelmä rohkaisee ehdottomasti työntekijöitä ottamaan esiin asioitaan ja turhautumistaan johtoryhmään ja puhdistamaan siten etenemissuunnan.
# 5. Henkilöstöjohtaja on hyödyllinen
Viime aikoina organisaatioilla, joilla on henkilöstöhallinnon (HR) tiimi, näyttää olevan hyviä työntekijöitä, jotka ovat edelleen yrityksen kanssa pitkään. Jos organisaatiossa työskentelee noin 100 työntekijää, työnantajan on helppo palkata HR. HR on hyvin koulutettu ammattilainen, jolla on kyky virtaviivaistaa työntekijän rakennetta ja prosesseja. Hr voi myös auttaa hallitsemaan työntekijän etuja, tarkistamaan ja suorittamaan etuja koskevia vastuita ja siten varmistamaan, että kaikkia työntekijöitä kohdellaan oikeudenmukaisesti. HR esittelee myös tietyt suuntaukset ja lait, jotka auttavat työvoimapalveluita toimimaan tehokkaasti. Oikea HR tekisi pisteestä ymmärtää työntekijän epäkohdat ja tuoda tiettyjä muutoksia riippumatta siitä, onko kyse rutiinisesta työsuunnitelmasta, lisättävistä toimista vai jopa järjestettävistä retkistä. Tämä auttaa työntekijöitä avautumaan organisaatiossa ja pysymään mukana.
# 6. Luo avoin työympäristö
Jokainen työntekijä työskentelee avoimessa tilassa sopii parhaiten. Terve organisaatio voi aina johtaa menestyvään liiketoimintaan. Tätä varten sinun on odotettava politiikan hävittämistä ja yritettävä luoda terveellinen ja rehellinen työympäristö työntekijöille. Yritä antaa heille palautetta heidän tekemästään työstä. Sinun on myös kuunneltava ja ymmärrettävä työntekijöiden huolenaiheet ja yritettävä toimia oikeudenmukaisesti. Järjestä kokous, jossa sosiaalisen tervehdyksen tulisi vaihtaa. Kuuntele avoin korvalla uusia ideoita ja strategioita, jotka työntekijät keksivät hyödyttääkseen yritystä. Jos työntekijän neuvomalla on minkäänlaisia ongelmanratkaisusehdotuksia, yritä hyväksyä ne. Olet käytettävissä työntekijöille heidän kriittisenä aikanaan varmasti arvostetaan. Jos työntekijät takertuvat minkäänlaisiin ongelmiin, kokeile antaa heille opastusta.
# 7. Palkkio siitä, mitä työntekijä ansaitsee
Työntekijääsi on rohkaistava jollain muulla tavalla. Paras tapa säilyttää lahjakkaiden työntekijöidesi palvelut on palkitseminen heille heidän kovasta työstään. Työntekijän tekemän kovan työn tunnistamiseksi pitäisi olla eniten merkitystä. Joidenkin lahjojen sijasta, jos järjestät työntekijöille rahallisia bonuksia, se voi mennä pitkälle. Saa työntekijäsi tuntemaan itsesi arvostetuksi. Sinun on saatava heidät ymmärtämään, että heidän panoksensa liiketoimintaan voi tehdä ihmeitä, ja siksi se on erittäin tärkeä organisaatiolle. Sinun on kiitettävä vilpittömästi heitä oikeasta asiasta. Palkkiota työntekijälle pidetään yhtenä vahvimmista lähteistä työntekijän palvelujen säilyttämiselle. Tämä myötävaikuttaa osaltaan organisaation menestysasteen kasvuun pitkällä aikavälillä. Tämän lisäksi voit myös antaa heille palkintoja taitosta, jonka he ovat antaneet organisaation menestykseen. Mitä enemmän tällaisia etuisuuksia otetaan käyttöön, sitä paremmat ovat työntekijän mahdollisuudet pysyä organisaation kanssa pitkällä aikavälillä.
# 8. Luo suojattu työympäristö
Nykyään sekä miehet että naiset mieluummin työskentelevät vuorossa ja ovat suhteellisen joustavia organisaatioiden työaikojen kanssa. Siksi organisaation tulee vastuuna työntekijöitä kohtaan myös etsiä heidän turvallisuutensa etenkin, kun se koskee naista. Jos sinulla on myöhäisillan vaihto, jonka aikana toimistossa on myös nainen, sinun on järjestettävä hyvä ohjaamotila. Työympäristön on oltava vapaa häirinnästä, eikä rasismia tule noudattaa. Lisäksi naiselle ja miehille on annettava neuvoja oikealla pukeutumiskoodilla, jota on noudatettava organisaatiossa. Työntekijöiden tulee voida hallita työpainetta. Jos tarvitaan ylitöitä, sinun on odotettava rahallista kannustinta, joka voi pitää työntekijän onnellisena.
# 9. Sinun on ilmoitettava työntekijällesi heidän kovasta työstään
Aivan kuten annat palautetta jokaiselle työntekijälle, jos sinulla on todellisia helmiä, jotka keskittyvät vain heidän kovaan työhönsä, mutta sinulla ei ole aavistustakaan siitä, kuinka arvostat sitä, varmista, että aloitat sen tekemisen. Jos työntekijä jatkaa työskentelyä ilman tietoa siitä, kuinka hyvin olet vaikuttunut heidän työskentelytapaansa, silloin joku työntekijä voi menettää kiinnostuksensa työskennellä kanssasi. Siksi etsi parempia mahdollisuuksia arvostaa työntekijääsi ja varmistaa, että hän kuulee sen säännöllisesti. Tämä kasvattaa hyviä työntekijöitä yrityksessäsi. Sanojesi pitäisi olla aitoja ja ne on aina sanottava ihmisille, jotka todella ansaitsevat sen. Ilmoitatko sen muiden työntekijöiden edessä vai otatko työntekijän lounaalle ja kerrot hänelle hänen kovasta työstään, sinun on odotettava parempia tapoja kertoa työntekijällesi siitä, että hänen olemassaolollaan organisaatiossa on tärkein merkitys.
# 10. Hyvä palkka voi tehdä työnsä
Sinun on tuotava tietyt muutokset palkkakuvioissa joko 3 kuukautta, 6 kuukautta tai kerran vuodessa riippuen siitä, kuinka organisaatiosi tarttuu voittoon. Sitä pidetään yhtenä parhaimmista tavoista pitää palvelusi lahjakkaana työntekijänä. Varmista, että palkkakorotus annetaan ihmisille, jotka ansaitsevat pysyä työssä. Taloudellisen monimutkaisuuden lisääntyessä ei ole epäilystäkään siitä, että työntekijä odottaa palkan nousua. Sinun tehtäväsi on kuitenkin varmistaa, että annat ainakin erilaisia retkiä, joiden avulla työntekijä voi nauttia muista mukavuuksista kuin täyttää perustarpeensa. Rahan nousu voi varmasti pitää kykysi pysymään organisaatiossa pitkään. Voit kuitenkin edistää työntekijää korkeammalle tasolle; jos luulet, että henkilö on todella puhdistanut ja harjaannut taitonsa ja hänellä on oikeus näyttää kykynsä seuraavalle tasolle. Ylennys ja hyvä rahallinen ulottuvuus organisaatiossa kukaan työntekijä ei haluaisi poistua työpaikasta. Työnantajana sinun on etsittävä sellaisia tehokkaita tapoja, jotka voivat johtaa työntekijän uran kasvuun ja siten säilyttää palvelusi organisaation työntekijänä.
Eri organisaatiota koskevan kyselyn perusteella pääteltiin, että on olemassa tiettyjä tekijöitä, jotka voivat olla tärkein syy työntekijöiden poistumiseen työpaikasta. Tästä palkka on ratkaiseva. Tämän vuoksi suurin osa organisaatiosta on asettanut säännön, jonka mukaan jokaiselle työntekijälle, joka ansaitsee pysyä lähtöpaikalla, on maksettava hyvä määrä palkkakorotuksia vähintään kerran vuodessa ja siten vältettävä hankautumista. Laajamittainen organisaatio korottaa palkkaa yleensä noin 25% ja hienoja etuja, kuten lisäpalkka, bonukset ja käteissetelit, jotka pitävät heidät onnelliseksi. Jos noudatat yllä olevia vinkkejä parhaiden työntekijöidesi säilyttämiseen, sinut varmasti voidaan suojata menetykseltä ja siten olla huolissasi menettämättä työntekijää. Muista, että vain tapa kohdella asiakkaasi. Sinun on kohdeltava myös työntekijöitäsi. Työntekijät palvelevat yritystäsi asiakkaille, jotta organisaatiosi voi ansaita hyvän voiton.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas johdon ja työntekijöiden välille luodaan avoin viestintäalusta, joka voi säilyttää työntekijöidesi palvelut pitkään. Nämä ovat seuraavat ulkoiset linkit, jotka liittyvät työntekijöidesi palvelujen säilyttämiseen.
- 5 suosituinta haastatteluvinkkejä kokeneille työntekijöille
- 7 vinkkiä ja vihjeitä työntekijöiden motivoimiseksi työpaikalla
- 10 yksinkertaista vaihetta hyödylliseen työntekijöiden palautekyselyyn
- 8 mahtavaa vinkkiä joustavan työajan kysymiseen (hyödyllinen)