Johdanto Six Sigma -keltaiseen vyöhön

Six Sigma on tekniikka, jolla poistetaan ei-toivottu prosessi liiketoiminnan laadun parantamiseksi. Six Sigma on kurinalainen ja tietovetoinen tekniikka virheiden ja puutteiden poistamiseksi prosessista, johon se on toteutettu. Ohjaamalla prosessin kokonaiskustannuksia ja parantamalla laatua ja asiakastyytyväisyyttä. Se on mittaukseen perustuva menetelmä, joka keskittyy parantamiseen ja variaatioiden vähentämiseen poistamalla tai poistamalla jätteet tai viat prosessista, johon se toteutetaan. Six Sigma on pohjimmiltaan parannettu versio lean-metodologiasta, joten tietyissä paikoissa se tunnetaan myös nimellä lean six sigma -menetelmä. Tässä aiheesta aiomme oppia Six Sigma keltaisesta vyöstä. Se on askel askeleelta -prosessi, jolla on oma hierarkiansa, joka on esitetty alla:

Kuva 1: Kuuden Sigman sertifiointihierarkia

Eri vyöt kuudessa Sigmassa

Six Sigma on ammatillinen sertifiointi niille, jotka haluavat tutustua laadun ja prosessien parantamisen alueeseen. Kuuden sigma -sertifikaatin hierarkia on esitetty kaaviomaisesti yllä, ja kuuden sigman eri hihnojen yksityiskohdat selitetään alla:

  1. Mestari : Nämä ovat ihmisiä, jotka pitävät laatua kaikkea muuta prosessissa. Mestarit ovat Meltien ja muiden organisaation mentorien, kouluttajien ja valmentajien edustajia.
  2. Master Black Belt : Organisaation mestarit tukevat Master Black Vyöjä tai MBB: tä. He ovat yleensä organisaation ylimmän johdon työntekijöitä.
  3. Mustat vyöt : Mustaa vyötä tukevat Master Black Belts ja mestarit. Mustahihnan ammattilaiset johtavat kuuden sigman hanketta mestarin ja MBB: n ohjauksessa.
  4. Green Belt : Kuusi Sigma Green Belt -ammattilaista ovat mukana kuuden sigma-projektissa osa-aikaisesti. He työskentelevät joukkueen jäsenenä kuuden sigma-ryhmänjohtajan valvonnassa.
  5. Keltainen vyö : Keltaisen vyön sertifioidut ehdokkaat ovat Six Sigman lähtötason ammattilaisia, joilla on perustiedot Six Sigma -konsepteista ja -menetelmistä. He auttavat vihreällä vyöllä sertifioituja ammattilaisia ​​organisaatiossa.

Six Sigma Yellow Belt -sertifikaatti on tarkoitettu hakijoille, jotka haluavat tehdä uraa laatusektorilla. Keltaisen vyön varmentamiselle ei ole kelpoisuusperusteita. Keltaisen vyön sertifioidut ammattilaiset ovat ryhmän jäsen, joka auttaa vihreän vyön ammattilaisia ​​organisaation sisällä prosessin laadun parantamiseksi. Six Sigma keltaisen vyön sertifioiduilla ammattilaisilla on perustiedot ja ymmärrys Six Sigma -konsepteista, kuten DMAIC ja laadun työkaluista, joita tarvitaan prosessien parantamiseksi ja laadun parantamiseksi organisaatiossa.

Kuuden Sigman alamenetelmät

Kuuden sigman alla on kaksi alamenetelmää: DMAIC ja DMADV. Laadunhallinnan lähtötason edustajana kuuden sigmankeltaisen vyön sertifioidun ammattilaisen on oltava hyvin perehtynyt näihin kahteen alamenetelmään:

DMAIC : DMAIC tarkoittaa määritelmää, mittausta, analysointia, parantamista ja hallintaa. DMAIC on olemassa olevan järjestelmän asteittainen parannustekniikka, joka alittaa määritellyt laatustandardit.

DMADV : DMADV tarkoittaa määrittele, mittaa, analysoi, suunnittele ja vahvista. DMADV on parannustekniikka, jota käytetään parantamaan ja ylläpitämään äskettäin kehitetyn prosessin ja tuotteiden laatustandardeja.

Kuten edellä mainittiin, kuuden sigmakeltaisen vyön sertifioinnille ei ole kiinteitä kelpoisuusvaatimuksia. Ehdokkaat, jotka haluavat tehdä uran laadunhallinnassa ja haluavat saada perustiedot kuudesta sigmakäytännöstä, voivat hankkia keltaisen vyön sertifikaatin. Keltaisen vyön ehdokkaiden on noudatettava LPAC-sääntöä keltaisen vyön sertifioinnissa, joka tarkoittaa oppimista, valmistelua, hakemista ja varmentamista.

Kuva 2: LPAC-sääntö

Six Sigma Yellow Belt -sertifioidulla ammattilaisella on oikeus suorittaa seuraavat tehtävät:

  • Keltaisella vyöllä on perustiedot Six Sigman käsitteistä ja käytännöistä.
  • Keltaisen vyön ammattilaiset työskentelevät organisaation sisällä vihreiden ja mustien vyöhykkeiden ohjeiden mukaisesti. He eivät johda hankkeita yksin, samoin kuin vihreä vyö tai musta vyö.
  • Keltainen vyö harjoittaa joko ydinryhmän jäsenenä tai aiheen asiantuntijana (PMA) DMAIC- ja DMADV-projektissa tai -prosesseissa. He auttavat vihreän vyön tai mustan vyön ammattilaisia ​​kehittämään prosessivirtausta, auttavat tietojen analysoinnissa, helpottavat simulointia ja prosessien parannuksia.
  • Keltaiset vyöt voivat usein olla vastuussa pienempien prosessien parannusprojektien ajamisesta Lean-työkaluilla tai parhaiden käytäntöjen jakamisella prosessissa.
  • Missä tahansa projektissa keltaiset vyöt ovat henkilöitä, jotka ovat vastaavien prosessien asiantuntijoita tai aiheiden asiantuntijoita (pk-yrityksiä) ja joilla on myös Six Sigman perustiedot. Ne ovat prosessin perusta ja voivat auttaa siirtämään minkä tahansa Six Sigma -prosessin sulkemiseen käyttämällä heidän prosessiosaamistaan. Itseuransa varten kuusi sigma-sertifioitua keltavyöammattilaista altistuvat kanavoimaan aiheensa tiedot prosessin parantamismahdollisuuksiin, mikä tuottaa uskomattomia etuja itsensä ymmärtämiseen.

Keltaisilla vyöllä on laaja tuntemus Six Sigma -käytännöistä ja -konsepteista, mikä tekee heistä kelvollisia useisiin työtehtäviin, kuten operaation johtaja, prosessisuunnittelija, laatuinsinööri, laatuanalyytikko, liiketoimintaprosessianalyytikko ja toimitusketjun johtaja. Lean Six Sigma keltaisen vyön keskipalkka vaihtelee 67 000–99 000 dollaria vuodessa, mikä selvästi vaihtelee ehdokkaan tietojen ja kokemuksen perusteella. Myös keltaisen vyön sertifioidun ammattilaisen työprofiili on ratkaiseva tekijä palkasta. Keltaisen vyön sertifiointi kuudessa sigmassa tarjoaa loistavan tulon ja lupaavan uran laadunhallinta-alalla. Kuusi sigma-keltaista hihnaa ovat jalustan jäseniä, joita ilman vihreät vyöt tai mustat vyöt eivät pystyisi toteuttamaan kuutta sigma-menetelmää prosessissa. Six Sigma Yellow Belt -sertifikaatti ei vain auta parantamaan liiketoimintaprosesseja ja lisäämään tehokkuutta, vaan se myös opettaa pyrkijälle tunnistamaan kaikenlaiset jätteet tai ei-toivotut liiketoiminnassa - kuten viat, hukkaan lahjakkaat, varastot ja ylituotanto. Jokainen, jolla on Six Sigma -sertifiointi, voi tunnistaa nämä puristumispisteet rantaan ja käsitellä niitä myös tehokkaimmalla ja tulossuuntautuneimmalla tavalla.

Suositellut artikkelit

Tämä on opas Six Sigma keltaiselle vyölle. Tässä olemme keskustelleet Six Sigman eri vyö- ja alamenetelmistä. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -

  1. 20 Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti
  2. Rakennusprojektien hallinta
  3. 5 sekunnissa Six Sigmassa
  4. Projektinhallinnan vaiheet

Luokka:

Yrittäjyyden kehittäminen