Ero ketterän ja Prince2: n välillä
Missä tahansa hankkeessa on käytettävä monia puitteita. Yksi näistä puitteista on vaikea valita. Päätöksen tekemisessä se on vähän vaikea ja haastava. Kaksi suosituinta viitekehystä, jota nykyään tehdään, ovat Agile vs Prince2. Ketterä on ohjelmistokehitysmenetelmä, joka auttaa rakentamaan ohjelmistoja käyttämällä iteraatioita, jotka voivat vaihdella yhdestä viikosta neljään viikkoon niin, että kehitysprosessi on jatkuvasti yhdenmukainen kaikkien liiketoiminnan tarpeiden kanssa. Prince2 tarkoittaa Projekteja kontrolloiduissa ympäristöissä. Tämä menetelmä auttaa tunnistamaan ja määrittämään roolit ryhmän eri ryhmän jäsenille.
Head to Head -vertailu Agile vs. Prince2: n välillä (Infographics)
Alla on kolmen tärkeimmän eron Agile vs Prince2: n välillä 
Keskeiset erot ketterän ja Prince2: n välillä
Sekä Agile vs Prince2 ovat suosittuja valintoja markkinoilla; keskustelemme joistakin tärkeimmistä eroista ketterän ja Prince2: n välillä
- Molemmat Agile vs Prince2 ovat projektinhallintamenetelmät, joissa keskitytään antamaan tehokas tuote, joka voi tuottaa parhaan vastineen.
- Jos Prince2 on hyödyllinen asiakkaalle perustelemaan projekti, ketterät menetelmät ovat hyödyllisiä toimittajille toimittavan toimivan ohjelmiston.
- Prince2 on lähinnä hyödyllinen ja keskittyy korkeammalle johtotasolle. Ketterä puolestaan keskittyy alempaan tasoon.
- Prince2 on pikemminkin ennakoiva lähestymistapa, kun taas ketterä on mukautuvampi tapa luoda täydellinen ohjelmisto.
- Prince2 keskittyy kysymyksiin, kuten 'Pitäisikö tämä projekti tehdä?' ja 'Onko hyöty riskin arvoista?' Ketterä keskittyy kysymyksiin, kuten 'Mitä toimitamme ensi viikolla?' ja 'Kuinka tiedämme, onko projekti päättynyt?'
Ketterä vs. Prince2 -vertailutaulukko
Alla on 3 korkeinta vertailua Agile vs Prince2: n välillä
| Agile vs. Prince2 -vertailun vertailun perusta |
Ketterä |
PRINCE2 |
| Metodologia | Ketterät menetelmät ovat nykyään laajalti käytössä monissa organisaatioissa. Tämä on suuri joustavuuden ja kääntökyvyn takia. Ketterä tunnetaan myös nimellä Scrum. Sitä voidaan käyttää missä tahansa projektissa. Nämä projektit voivat olla helppoja tai jopa erittäin monimutkaisia. Scrum keskittyy pääasiassa projektin toteuttamiseen. Tämän menetelmän on toimittava tiiviissä yhteistyössä asiakkaiden, kaikkien käyttäjien ja kaikkien sidosryhmien kanssa. Tämä tehdään sen ymmärtämiseksi, ymmärretäänkö kaikki asiakkaan tarpeet ja sisällytetään ne oikein projektiin. Se voidaan sanoa jatkuvana prosessina, jossa jatkuvat palautteet otetaan asiakkailta ja syötetään sitten järjestelmään paremman tuotteen saamiseksi. | Prince2 keskittyy lähinnä noudatettavien prosessien tärkeyteen. Se sisältää kaikki vaiheet, mukaan lukien projektin käynnistäminen, sen käynnistäminen ja jatkaminen sitten hallintoprosessissa. Se menee projektin loppuun ja siirtää sen sitten normaaliin liiketoimintaprosessiin. Sitä voidaan parhaiten kuvata lineaarisena menetelmänä, joka kulkee eri vaiheissa yksi kerrallaan.
Prince2 voidaan kuvata ennustavana suunnitelmapohjaisena lähestymistapana, joka keskittyy pääasiassa projektin isompiin tavoitteisiin. Johtoryhmän roolit ja vastuut, jotka on ennalta määritetty ja joissa keskitytään tuotettavan tuotteen laatuun.Prince2 voidaan muuttaa milloin tahansa sopimaan mihin tahansa projektiin ja voi auttaa ylläpitämään projektin budjettia. |
| Kenelle ne on tarkoitettu? | Toimittajat ja työryhmät voivat käyttää ketteriä menetelmiä. Ryhmiin voi kuulua ihmisiä, jotka ovat osa projektia tai eivät. He keskittyvät pääasiassa siihen, mitä on toimitettava ensi viikolla tai mitä asiakas tarvitsee ja kuinka saada ohjelmisto toimimaan. Ketterä menetelmä auttaa kaikkia projektin parissa työskenteleviä työskentelemään yhdessä asiakkaan kanssa. Tämä koko prosessi tehdään määrittelemällä ja priorisoimalla eri vaatimukset, kehittämällä ne, testaamalla oikeat vaatimukset ja tarjoamalla oikea palaute jatkuvissa jaksoissa, joita kutsutaan iteraatioiksi. Ohjelmistoinsinöörit loivat sen perustellusti käsitelläkseen erityisiä ongelmia, jotka johtuvat ohjelmistoprojekteista, jotka ovat jatkuvasti myöhässä ja joiden loppuun mennessä budjetti ylittää. Sitä käytetään laajasti kaikissa organisaatioissa nykyään. | Prince2 on asiakaskeskeinen projektijohtamismenetelmä. Se tarjoaa joukon periaatteita, teemoja ja prosesseja, jotka auttavat organisaatioita hallitsemaan ja perustelemaan projektia. Sen pääpaino on projektin tehokkaassa hallinnassa ja sen varmistamisessa, että projekti on edelleen kannattava sijoitus muuttuvaan liiketoimintaympäristöön. |
| Mihin he keskittyvät? | Ketterän metodologian pääpaino on projektien toimittamisessa jatkuvasti ja asteittain. Se keskittyy myös rakenteilla olevan tuotteen tehokkuuteen ja vaikuttavuuteen. Näiden tuotteiden on tarkoitus tehdä mitä asiakkaat haluavat, ja he ovat myös mukana jatkuvassa vaiheessa, jossa määritellään ja priorisoidaan vaatimukset, kehitetään ja annetaan palautetta asiakkaille. | Prince2 perustuu pohjimmiltaan seitsemään periaatteeseen, jotka ohjaavat metodologian eri näkökohtia. Se auttaa määrittelemään kaikkien projektiryhmän jäsenten roolit ja vastuut. Se sisältää myös kaikki projektin jäsenet jopa korkeammalta tasolta, kuten projektipäälliköt. Se keskittyy myös erilaisiin projektinhallinnan näkökohtiin, kuten liiketoimintatapa, organisaatio, muutos, riski, suunnittelu, laatu ja eteneminen. Projektin toteutumista mitataan sillä, kuinka se on mahdollistanut organisaatiota hyödyttävät edut. Siihen sisältyy myös koko projektijohtamisen elinkaari, jonka avulla kuka on vastuussa päätöksenteosta projektin vaikeina aikoina. Prince2 ei opasta, kuinka projektin ihmisten tulisi toimia. Sen sijaan sillä pyritään yksinkertaisesti määrittelemään rajapinta projektin ja näiden raportointi-, vastuuvelvollisuuksien ja tehtävän työn välillä. |
Johtopäätös - Ketterä vs Prince2
Vaikka Prince2 keskittyy liiketoiminnan perustelemiseen ja siihen, onko riski perusteltu, jos liiketoiminta on edelleen suurin voimavara. Se varmistaa, että hankkeet etenevät terveellä liiketoiminnallisella mielellä. Kyky vastata asiakkaiden tarpeisiin on tapa, jolla ketterä panostaa merkittävästi projektiin. Ketterä vs. Prince2 ovat periaatteessa kaksi eri asiaa. Prince2 on projektijohtamismenetelmä, kun taas ketterät lähestymistavat ovat hyödyllisempiä toimittajille tuotteiden toimittamisessa asiakkaalle. Projektit voivat hyötyä käyttämällä sekä Agile vs Prince2: ta, Prince2: n ennustavaa lähestymistapaa että ketterän mukautuvaa lähestymistapaa. Molempia näitä käyttämällä kaikki projektit voivat toimittaa tuotteita asiakkaalle kaikki lasketut riskit ja etukäteen lasketut aikataulut. Se reagoi muuttuvaan ympäristöön ja varmistaa samalla, että sijoitus oli viisas.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas Agile vs Prince2: n suurimpaan eroon. Tässä keskustellaan myös ketterien vs. Prince2-avaineroista infografioiden ja vertailutaulukon kanssa. Saatat myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja.
- Suurin ero SDLC: n ja ketterän välillä
- ODBC vs JDBC -vertailu
- Ketterä vs. DevOps - uskomattomia vertailuja
- Oracle ja SQL Server