Ero ketterä vs Scrum vs vesiputous
Ketterä ohjelmistokehitys on iteratiivinen lähestymistapa. Perusteellista suunnittelua projektin alussa ei suoriteta, vaan se kannustaa muuttuviin vaatimuksiin ja jatkuvaa palautetta käyttäjiltä. Jatkuvasti toiminnalliset ryhmät työskentelevät iteratiivisesti ja tämä työ on ennalta järjestetty keskittymäksi, joka priorisoidaan asiakasarvon perusteella. toimivan tuotteen odotetaan jokaisessa iteraatiossa. Olemalla osa ketterää, se on yksi tärkeimmistä kokoonpanoista, jotka antavat ketterän kehityksen. Se sallii monimutkaisten ohjelmistojen ja tuotekehityksen iteratiivisella lähestymistavalla. Suoritetaan yhden tai kahden viikon ajan kiinteät iteraatiot, jotka nimetään sprinteiksi, jotta ohjelmistot toimitetaan säännöllisellä aksentilla. Seuraavat vaiheet päätetään kunkin sprintin lopussa. Vesiputousmenetelmä noudattaa kronologista, lineaarista menettelytapaa ja SDLC: n suosituinta versiota tekniikan ja IT-hankkeissa. Kun jokainen vaihe on suoritettu loppuun, kehitys etenee seuraavaan vaiheeseen. edellistä vaiheliikettä ei voida koskaan arkistoida tähän ja on tehtävä uudelleenkäynnistys, jossa koko prosessi käynnistetään alusta alkaen. vaatimuksia tarkistetaan ja hyväksytään prosessin jokaisessa vaiheessa.
Ketterän manifestin periaatteet,
- Asiakastyytyväisyys jatkuvan arvokkaan ohjelmistotoimituksen avulla
- Soveltuu vaatimusmuutoksiin kehitysvaiheessa
- Shooter-toimitusasteikko
- Yhteistyötä yritysryhmien ja kehittäjien kanssa päivittäin
- Tarjoa suurempi tuki, luottamus ja suurempi itsenäisyys joukkueen jäsenille.
- Tiedonsiirto kehitysryhmän sisällä saavutetaan merkittävästi kasvotusten tapahtuvassa viestinnässä.
- toimiva ohjelmisto mittaa projektin etenemistä
- Jatkuvan vauhdin ylläpitäminen tarjoaa kestävän kehityksen
- Pääpaino on teknisessä huippuosaamisessa.
- Joukkueiden tulee toistua ollakseen tehokkaita säännöllisesti
Scrum-manifestin pääperiaatteet,
- Empiirinen prosessinohjaus: Kolme pääideaa läpinäkyvyydestä, tarkastuksesta ja mukautumisesta ovat rakenne, johon scrum rakennetaan.
- Itseorganisaatio: Tämän periaatteen tavoitteena on tuottaa huomattavasti korkeampaa arvoa itseorganisoituneena ja tämä tarjoaa paremman sisäänoston ja kekseliämän ja kekseliään ympäristön, joka myötävaikuttaa enemmän kasvuun.
- Yhteistyö: Se odottaa artikulaatiota, tietoisuutta, varautumista. projektinhallinta on arvon luomisprosessi, ja suurempi arvo saadaan tiimityöllä ja vuorovaikutuksella.
- Arvopohjainen priorisointi: Tämä periaate keskittyy siihen, kuinka scrum auttaa saavuttamaan maksimaalisen liiketoiminnan arvon projektin varhaisvaiheista lähtien ja jatkamalla läpi.
- Aika-nyrkkeily: Tämä kuvaa ajan roolia punninnassa ja hallitsee aikaelementtejä tehokkaasti. Scrumin aikataulutettuihin elementteihin kuuluvat päivittäiset Standup-kokoukset, Sprintit, Sprint Review -kokoukset ja Sprint Planning -kokoukset.
- Iteratiivinen kehitys: Tämä periaate määrittelee iteratiivisen kehityksen sillä, miten muutoksia voidaan hallita paremmin ja asiakkaiden tarpeet tyydyttää rakennetuilla tuotteilla.
Vesiputousmallin edut
- Helposti hallittavissa oleva prosessi
- Jokaisella vesiputousvaiheella on alku ja päätepiste, ja on helppo jakaa edistysaskel sidosryhmien ja asiakkaiden kanssa.
- Se odottaa aina dokumentoitua menettelyä
Head to Head -vertailu ketterästä vs. Scrum vs. vesiputous (infografia)
Alla on 5 tärkeintä eroa Agile vs Scrum vs Waterfall välillä 
Keskeiset erot ketterän vs. kuorman ja vesiputous välillä
Sekä Agile vs Scrum vs Waterfall ovat suosittuja valintoja markkinoilla; keskustelemme joistain tärkeimmistä eroista ketterän vs. Scrum vs vesiputous välillä
- Vesiputous antaa enemmän luottamusta siihen, mikä aiotaan toimittaa aikaisemmin itse. Ketterä työskentelee kehitysympäristön parhaiden käytäntöjen kanssa. tässä projektin useita riskejä voidaan hoitaa hienosti, koska tuotoksia tarkistetaan jatkuvasti.
- Vesiputous ei odota projektin ja tiimin jäsenten sijoittuvan samanaikaisesti. Ketjut ovat ketterät ja scrum odottaa työntekijöiden yhteistä sijaintia.
- Ketterä asettuu pienemmällä projektien uusintamuodolla, myös muutokset tulisi ottaa vastaan paljon aikaisemmin. Scrum mahdollistaa myös muutosten aikaisemman tunnistamisen, kun taas vesiputous ei reagoi samalla tavalla.
- Ketterä ja hankaava on pienempi suunnitelma lopputuotteessa. tämä merkitsee tuskaa asiakkaalle annettujen sitoumusten suhteen. Vesiputous antaa asiakkaille ja kehittäjille paremman kuvan lopputuotteesta.
- Kaikilla näillä menetelmillä on omat työkalut kehitystyön hallitsemiseksi ja mallintamiseksi.
Ketterä vs Scrum vs vesiputous vertailutaulukko
Alla on ylin vertailu Agile vs Scrum vs Waterfall -alueen välillä
|
Vesiputous | tungos |
Ketterä |
| Peräkkäinen ja suunniteltu lähestymistapa |
Suuri mahdollisuus muuttaa vaatimusta | Mukautuva ja toistuva lähestymistapa |
| Vähemmän reagoiva muutokseen | Jatkuvasti reagoiva muutokseen | Sisältää paljon muutosta |
| Käynnistä myöhään ja toista koskaan | Käynnistä myöhään ja toista tarvittaessa | Käynnistä myöhään ja toista usein |
| Tehtävä on kiinteä, aika vaihtelee | Tehtävä on muuttuva ja aika muuttuva | Aika on kiinteä, tehtävä on muuttuva |
| Epäonnistumisen välttäminen | Epäonnistuu pieni | Epäonnistuu pieni |
Johtopäätös - Ketterä vs Scrum vs vesiputous
Ketterä ja vesiputous ovat hyvin erilaisia lopputuotteita. Vesiputous voitaisiin soveltaa melkein kaikkiin tietotekniikkaprojekteihin, mutta sekä ketterillä että scrum-ohjelmilla on omat rajoitukset riippuen siitä, millaiseen projektiin he osallistuvat.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas Agile vs Scrum vs Waterfall -erojen suurimpaan eroon. Täällä keskustellaan myös ketterien vs Scrum vs vesiputous-avaineroista infografian ja vertailutaulukon kanssa. Saatat myös katsoa seuraavia artikkeleita saadaksesi lisätietoja.
- Suurimmat erot AWS vs Azure vs Google Cloud
- MATLAB vs. R-vertailut
- Tee ero mobiilisovelluksen ja verkkosivustojen välillä
- TopMost PowerShell vs Python -vertailut