Käyttäytymiseen liittyviä työhaastattelua koskevia kysymyksiä ja vastauksia -

Miksi käyttäytymiseen liittyviä työhaastattelukysymyksiä kysytään haastattelussa? Koska yritykset arvostavat esityksiä eivätkä makeita puheita! Kyllä, viestintä on erittäin tärkeää, mutta suorituskyky on merkittävin indikaattori potentiaalisen työntekijän arvoisuudesta.

Suorituskykyä voidaan kutsua "käyttäytymiseksi avaintilanteessa, joka vaikuttaa suoraan tai epäsuorasti yrityksen sijoitetun pääoman tuottoon".

Joten jos 'käyttäytymistä merkittävässä tilanteessa' ei arvioida haastattelussa, haastattelija ei pystyisi ymmärtämään, kuinka arvokas potentiaalinen työntekijä olisi palkattuna.

Kuvalähde: pixabay.com

Tässä artikkelissa tarkastellaan muutamia kuuluisia käyttäytymiseen liittyviä työhaastattelukysymyksiä ja kerrotaan myös niiden käsittelystä. Jotkut ovat hankalia ja toiset ovat huomattavasti helpompia kuin ajatellaan.

Saat myös ohjeita siitä, miten käsitellä kaikkia käyttäytymiseen liittyviä työhaastattelukysymyksiä haastattelussa. Jos luet tämän artikkelin, saat kattavan käsityksen siitä, mitä tehdä, kun kohtaat käyttäytymiseen liittyviä työhaastattelukysymyksiä, ja saat lopulta paremman kohtaamaan ne.

Aloitetaanpa.

Perustana käyttäytymishaastattelukysymyksille

Yleensä kysytään viittä tyyppiä käyttäytymiseen liittyvissä työhaastattelukysymyksissä. Aloisimme puhua heistä minuutissa. Mutta toistaiseksi meidän on annettava vähän lisätietoja käyttäytymiseen liittyvistä työhaastattelukysymyksistä perustan luomiseksi.

Muista aina, että käyttäytymiseen liittyvät haastattelukysymykset koskevat pohjimmiltaan menneisyyttäsi ja kykyjäsi. Joten kysymykset kiertävät tyypillisesti asioita, jotka teit aiemmin, yrityksissäsi, projektissasi jne.

Ole valmiina. Käyttäytymiseen liittyvät työhaastattelukysymykset olisivat menneisyydessä, mutta perusteluna kysyäkseen menneisyyttäsi koskevia kysymyksiä on testata tulevaisuuttasi.

Entä jos he palkkaavat sinut ja sinulla ei ole niitä ominaisuuksia ja kykyjä, joita he haluavat saada sinussa? Mitä sitten? Tästä syystä he kokeilevat sinua kysymällä sinulle yhden tai useampia käyttäytymiseen liittyviä työhaastattelukysymyksiä haastattelussa.

Jos olet riittävän varovainen, valmistaudu etukäteen käyttäytymiseen liittyviin työhaastatteluihin liittyvistä kysymyksistä ja sinusta tulee haastattelussa tähti esiintyjä.

Viisi tyyppiä käyttäytymiseen liittyvissä työhaastattelukysymyksissä ja miten käsitellä niitä

Kuvalähde: pixabay.com

Periaatteessa on viittä tyyppiä. Jos valmistat ne hyvin, olet valmis.

  1. Epäonnistumiskysymykset:

Suurin osa haastattelijoista rakastaa käyttää mustia hattuja ja nauttia kokemuksestasi. Kuinka he katsoisivat lähemmin? Yksinkertaisesti esittämällä sinulle kysymyksiä epäonnistumisistasi, joskus suurimmista epäonnistumisistasi.

He kysyvät sinulta -

  • "Mikä oli aikaisemman työsi suurin epäonnistuminen ja kuinka käsitteit sitä?"
  • "Kerro minulle työskennellystä ryhmäprojektista, joka epäonnistui rajusti."
  • "Mitä valitettavasti teet projektissa, jota et halua toistaa missään tulevassa projektissa?"

Paras tapa käsitellä tällaisia ​​käyttäytymiseen liittyviä työhaastattelukysymyksiä on hyväksyä kysymykset etukäteen. Ole varaa etukäteen näihin epäonnistumiskysymyksiin ja kerro haastattelijoille, että suurimmat epäonnistumiset ovat johtaneet suurimpiin onnistumisiisi.

Kerro heille esimerkillä, kuinka osoitit johtajuutta joukkueessa, vaikka toivoa sen kääntämisestä oli vähän tai ei ollenkaan. Varmista, että et käytä valheellista kanavaa vastataksesi kysymykseen.

Siksi on erittäin tärkeää valmistautua etukäteen tällaisiin tyypillisiin epäonnistumiskysymyksiin.

Näihin virheisiin liittyviin kysymyksiin vastattaessa on ongelma. Sinun on suhtauduttava taktisesti hallintaan epäonnistumiseen ja korostettava johtajuutesi ominaisuuksia sen kääntämiseksi. Jos painotat enemmän epäonnistumista, et pysty luomaan vaikutusta haastattelijaan.

Vältä kaikkia lauseita, kuten “ei voi olla”, “mahdotonta”, “epäonnistuminen”; Käytä mieluummin ilmauksia, kuten “haasteet”, “mahdollista”, “onnistumisprosentti” jne. Riippumatta siitä, mistä sanot, puheteemasi tulisi pyrkiä positiivisuuteen ja korostaa rooliasi projektin onnistumisessa.

Älä unohda arvostaa myös projektisi jäsenten ponnisteluja. Kaiken kaikkiaan sinun on luotava käsitys siitä, että olet täydellinen ihminen ottamaan vastuullesi haastattelusi antamasi asema.

  1. Konfliktinhaastattelukysymysten käsittely:

Konfliktien käsitteleminen on yksi ammattimaisen hallinnan kaikkien aikojen suurimmista taitoista. Siksi haastattelijat haluavat tietää kuinka käsittelet konflikteja. Ja paras tapa tietää konflikti heille on kysyä sinulta tosielämän esimerkkejä.

He esittävät sinulle kysymyksiä kuten -

  • Kerro minulle tilanteesta, jossa olit hoitanut konfliktit hyvin.
  • Jos olisit tilanteessa, jossa joudut käsittelemään kovaa pomoa, miten tekisit sen ja tekisit projektin onnistuneeksi?

Kun näitä kysymyksiä kysytään yhtäkkiä, mieli voi tyhjentyä. Joten on varovaisuutta valmistautua roolipelikysymyksiin. Tunne konfliktien hallinnan perusteet ja kirjoita päiväkirjaan muutama tapaus muistaaksesi se hyvin.

Lisää muutama sana tapahtumien kuvaukseen, jotta voit korostaa rooliasi siinä ja vastata sitten. Jos sinulla on kysyttävää tulevaisuudesta tai tilanteesta, liitä se aiempiin kokemuksiin. Se luo enemmän vaikutuksia ja haastattelija voi luottaa sinuun.

  1. Haastatteluongelmien ratkaiseminen:

Liiketoiminta on olemassa vain siksi, että on ongelmia. Ilman ongelmia yrityksiä ei voi olla olemassa, koska liiketoiminta on toinen nimi ratkaisujen tarjoamiseksi ongelmiin joutuneille.

Joten kaikki yritykset tarvitsevat jonkun, joka osaa erinomaisesti ratkaista ongelmat. Mutta kuinka he tietäisivät sen sinusta? He pystyvät selvittämään vain esittämällä sinulle kysymyksiä kasvotusten haastattelussa.

Ihmiset kutsuvat sitä tilanneanalyysiksi, kun he menevät ulos ja suorittavat tarkalleen mitä he tekisivät todellisessa tilanteessa. Joten ongelmaratkaisukysymyksissä haastattelijat asettavat sinut tilanteeseen analysoimaan kuinka hyvä olet ongelmanratkaisussa.

Kysymyksiä, joita he voivat kysyä -

  • Anna minulle esimerkki, jossa käytit kriittistä ajattelusi päästäksesi ulos edellisen organisaation kriisitilanteesta.
  • Kerro kolmesta suurimmasta haasteesta, jonka edessä ammatillinen urasi kohtaa, ja kuinka käytit luovuuttasi tullaksesi selville niistä.

Tapa, jolla voit parhaiten käsitellä näitä käyttäytymiseen liittyviä työhaastattelukysymyksiä, on osoittaa luovuus kaikessa haastattelussa esiintyvä. Kiinnitä erityistä huomiota esittämääsi projektiin, näytöksesi jatkamiseen ja tapaan, jolla edustat saavutuksiasi.

Muista, että kaikki on merkityksellistä. Tietysti sinun on varauduttava etukäteen tilanteisiin, joista kerrot, mutta tärkeintä on, että kävelysi tulee vastata puhetta.

  1. Ryhmätyön haastattelu:

Ryhmätyö on erittäin tärkeää, jos jokin organisaatio haluaa vetää onnistuneen projektin. Kuinka ryhmän jäsenet sekoittuvat keskenään, kuinka he keskittyvät vahvuuksiinsa uhramatta muiden vahvuuksia, kuinka he varmistavat, että ne luovat synergiaa ryhmätyöstä ja miten he lupaavat ja toimittavat yli minkä tahansa projektin, ovat huolenaiheita organisaatiolla on.

Joten miten ymmärtää onko hakija erinomainen ryhmätyössä vai ei? Seuraavat asiat osoittavat selvästi.

  • Ehdokkaalla tulisi olla empatia. Jos hän ei ymmärrä, mitä muut tuntevat tietyssä tilanteessa, olisi vaikea työskennellä heidän kanssaan ja varmistaa rauha työskennellessään.
  • Ehdokkaan tulisi tietää, kuinka ryhmä muodostuu, käy läpi myrskyn, aluksi mukautuu soveltamalla muutamia normeja, sitten miten suoritetaan ja lopussa lykätään. Jos hänellä ei ole selkeää ryhmän rakennetta, hänen olisi vaikea olla hyvä joukkueen jäsen.
  • Ehdokkaan tulee arvostaa muiden jäsenten mielipiteitä yhtä paljon kuin omia. Jos ei, niin joukkuetta ei tule.
  • Kriisin keskellä sidonta on tärkeämpää kuin oman edun säästäminen. Ehdokkaan tulisi olla tietoinen tästä.

Selvittääkseen ihanteellisen ryhmätyöehdokkaan haastattelijat kysyvät useita käyttäytymiseen liittyviä työhaastattelukysymyksiä, kuten -

  • Kerro meille kaikista tilanteista, joita olet kohdannut viimeisessä yrityksessäsi, jossa osoitit ylimääräistä tiimityötä.
  • Kuinka käsitteit kriisiä ryhmänä tuotteen lanseerauksen aikana?
  • Milloin viimeksi arvioit yhden joukkueesi jäsenestä enemmän kuin sinun?

Nämä ovat hankalia kysymyksiä ja jos et tiedä ryhmätyön perusperiaatteita tai et ole koskaan työskennellyt joukkueessa, sinulle olisi vaikea vastata. Katso yllä oleva luettelo ja käytä luetteloa vertailukohtana vastauksillesi.

  1. Johtajuuden haastattelu:

Jos et ole tällä hetkellä johtotehtävissä, saatat ajatella, että nämä kysymykset eivät ole sinulle. Mutta maailman 2. johtajuusgurun, Robin Sharma, mukaan "Jos pystyt hengittämään, voit johtaa." Joten vaikka et ole yhtään ylimmässä asemassa yrityksessä, nämä kysymykset koskevat yhtä lailla sinua.

Kuvalähde: pixabay.com

Haastattelijat haluavat tietää, kuinka olet osoittanut johtajuutta aiemmin ja kuinka voit tehdä sen nyt työssä. Joten, he esittävät sinulle kysymyksiä kuten -

  • Kuinka osoitit johtajuutta, kun epäonnistumismahdollisuudet ovat korkeat? Anna meille esimerkki tai kaksi.
  • Tunnetko innostuneesi tekemäsi työstä? Miksi?
  • Jos sinulle ei makseta suorittamasi työtä, jatkatko sen suorittamista edelleen?
  • ”Johtajuus on suuri piirre ammatillisessa elämässä” - todista lausunto antamalla esimerkki omasta työelämästäsi.

Johtaminen voidaan oppia. Ja kun päätät päästää irti keskinkertaisuudesta ja omaksua huippuosaamista, sinä päivänä osoitat johtajuutta työssäsi.

Vastausten valmistelu on hyvää, mutta sinun on varmistettava, että uskot johtajuuteen. Ihmiset, jotka eivät usko johtajuuteen, ajattelevat, että johtaminen on syntynyt kyky, mutta se ei ole.

Kuinka opastaa

Edellisessä osassa opit viidestä tyypistä käyttäytymiseen liittyviä työhaastattelukysymyksiä ja miten käsitellä niitä. Tämä on yleinen opas, jota voit käyttää kaikissa käyttäytymistä koskevissa työhaastattelukysymyksissä, joita kohtaat jokaisessa haastattelussa.

Sukellaan sisään.

Sen nimi on STAR.

  • Tilanne (S): On varovaisuutta ymmärtää tilanne ensin ennen puhumista. Kiinnitä erityistä huomiota haastattelijan kysymykseen ja arvioi sitten, kuinka voit muotoilla vastauksesi löytääksesi merkityksellisyyden. Muista aina, että rekrytoija istuu siellä ja kysyy kysymyksiä, koska hän haluaa saavuttaa tavoitteensa. Auta häntä saavuttamaan tavoitteensa.
  • Tehtävä (T): Joskus tilannetta ei anneta; pikemminkin haastattelijat korostavat enemmän käsillä olevaa tehtävää. Vastatessasi ”tehtävä” -kysymyksiin korosta aina toimintasi. ”Tilanne” -kysymyksissä painotetaan tapahtumaa.
  • Lähestymistapa (A): Rekrytoijat, kuten ihmiset, jotka vastaavat käyttäytymishaastatteluihin liittyviin kysymyksiin seuraavalla tavalla. Ensin he selittävät mitä tapahtui. Sitten mitä he tekivät. Ja sitten miksi he tekivät mitä tekivät. Koko tapaus olisi selitettävä lyhyesti ja mieluiten luetteloruudussa selvyyden varmistamiseksi. Muista, että lähestymistapasi käsitellessäsi käyttäytymiseen liittyviä työhaastattelukysymyksiä on erittäin tärkeä. Lähestymistapasi päättää, valitaanko sinut työhön vai ei.
  • Tulokset (R): Koko maailma kiertää tuloksia. Ja koska yritys ei voi toimia tyhjiössä, ammattilaisten on luotava odotetut tulokset liiketoiminnan jatkamiseksi. Siksi silloin, kun hakija saa selvityksen tekemästään päätöksestä ja miksi haastattelijat kysyvät aina - mitä tuloksia / aiheitasi toimintasi ovat tuottaneet? Kun he kysyvät kyseisen kysymyksen, he todella etsivät vastausta, joka olisi tarkka ja selventäisi kaikki epäilykset, kuten - "Se kasvatti voittoa 2, 5 prosenttia kyseisellä vuosineljänneksellä" tai "Se laski yleiskustannuksia 1 prosentilla Koko vuoden. ”Siksi on viisasta pitää päiväkirjaa minne ikinä menetkin ottaa tosiasian huomioon, jotta voit lainata sieltä ja tehdä vahvan vaikutelman.

Jos noudatat neljää edellä mainittua vaihetta, sinun on paljon helpompaa käsitellä kaikkia käyttäytymiseen liittyviä työhaastatteluihin liittyviä kysymyksiä ja vastauksia.

Paras tapa käsitellä heitä on samalla kun vastaat kysymyksiin, tunnet itsesi myös enemmän kuin ajattelit olevani. Vaikka et sinut valittaisiin työhön, tunnet itsesi hyvästä seuraavaa varten.

Suositellut artikkelit:

Tämä on opas käyttäytymiseen liittyviin työhaastatteluihin liittyviin kysymyksiin ja vastauksiin. Tässä on artikkeleita, jotka auttavat sinua saamaan lisätietoja työhaastattelusta, joten mene vain linkin läpi.

  • Tehokkaimmat vinkit poistua haastatteluun (opas)
  • 5 Mahtavaa Informatica-skenaariopohjaista haastattelukysymystä

Luokka:

Yrittäjyyden kehittäminen