Ero Scrum Masterin ja tuotteen omistajan välillä
Seuraava artikkeli antaa pääpiirteet tärkeimmästä erosta Scrum Master vs. Product omistajan välillä. Scrum Master on henkilö, jolla on hyvät tiedot scrum-menetelmästä ja joka toimii joukkueen valmentajana ja varmistaa, että scrum-tekniikkaa käytetään asianmukaisesti tuotteen valmistuksessa jne. Toisaalta, jos puhumme tuotteen omistajasta hän on ryhmän muodollinen päällikkö, ja hänen velvollisuutensa on saada projekti päätökseen ajoissa erittäin laadukkaasti. Muodollisessa organisaatiossa on hierarkia virkamiehillä ja työntekijöillä, jotka työskentelevät koordinoinnin kanssa. Vastaavilla linjoilla, jos puhumme suunnittelu- ja valmistustiimistä, on olemassa scrum-päällikön ja tuotteen omistajan asema. Jos näemme näiden kahden virkamiehen työn, huomaat, että työ on jossain määrin samanlaista, mutta ei kokonaan.
Head to Head -vertailu Scrum Masterin ja tuotteen omistajan välillä
Alla on 5 suosituinta vertailua Scrum Masterin ja tuotteen omistajan välillä 
Tärkeimmät erot Scrum Masterin ja tuotteen omistajan välillä
Keskustelemme joistakin suurimmista eroista Scrum Master vs. Product omistajan välillä.
- Tuotteen omistaja on vaativa asema markkinoilla, koska koko joukkueen johtaminen ja projektin loppuunsaattaminen perustuvat häneen; taas kun scrum-päällikkö on henkilö, joka käsittelee kaikki kyselyt ja antaa ratkaisun ongelmiin, joten scrum Master on tärkeä asema yrityksessä.
- Tuotteen omistajalla on hyvät hallintotaidot ja hänellä on johtajuusominaisuudet, kun taas scrum-päälliköllä on hyvät tiedot scrum-menetelmistä.
- Tuotteen omistaja keskittyy tuotekehitykseen ja koko prosessi on olkapäällään, hänellä on henkilö, jolla on velvollisuus saada projekti päätökseen ajoissa, kun taas vierasmestari on mies, joka takaa projektin laadun siten, että Parempi projekti toimitetaan asiakkaalle. Scrum-päällikkö toimittaa ryhmälle kaikki laadunhallintaa koskevat ohjeet.
- Tuotteen omistaja on hanketta jatkavan ryhmän suora johtaja. Se on hän, joka hoitaa kaikki joukkueeseen liittyvät asiat, olipa kyse sitten lomasta, palkasta ja muusta tehtävästä. Tuoteomistajan kanssa motivoi joukkuetta koko ajan niin, että projekti päättyy ajoissa. Toisaalta, jos puhumme scrum-päälliköstä, hän ei ehkä ole suora tiiminpäällikkö, mutta hän toimii tiimin ex-officio-päällikkönä koska hän hoitaa kaikki scrumia ja ketterää metodologiaa koskevat asiat ja hän myös varmistaa projektin laadun ja antaa ryhmälle ehdotuksia laadun parantamiseksi.
- Tuotteen omistaja pitää yhteyttä yrityksen johtoon ja myös asiakkaaseen niin, että projekti ajaa todellisten yksityiskohtien kanssa ja jos projektissa on muutoksia, se on muutettavissa ajoissa. Hän ajoittaa tapaamiset asiakkaan ja johdon kanssa, kun on tarpeen, ja asettaa projektin tilan pöydälle, kun taas scrum-masterilla ei ole yhteyttä projektin asiakkaaseen ja hän raportoi suoraan ylimmälle hierarkialle ja varmistaa heille, että projekti on sujuu erittäin laadukkaasti, eikä projektissa ole mitään ongelmaa. Lisäksi hän auttaa tuotteen omistajaa laatimaan projektiraportin, jossa on pisteitä scrum-menetelmästä.
Scrum Master vs. tuotteen omistajan vertailutaulukko
Keskustelemme korkeimpaan vertailuun Scrum Master vs. tuotteen omistajan välillä.
| Tuotteen omistaja | Scrum Master |
| Vastuut : Hän on projektin parissa työskentelevän ryhmän todellinen päällikkö; Hänen velvollisuutensa on varmistaa hankkeen nopea valmistuminen oikeaan aikaan. | Vastuut: Scrum-päällikkö on mies, joka varmistaa tuotteen laadun ja hän myös neuvoo joukkuetta pitämään scrum-menetelmää. |
| Työn luonne: Jos puhumme projektipäällikön työn luonteesta, niin voidaan sanoa, että hänen työnsä on rasittava, koska hän on henkilö, joka pitää yllä joukkueen vahvuutta ja myös motivoida heitä. | Työn luonne: Scrum-päällikkö toimii joukkueen valmentajana, koska hän ylläpitää tuotteen laatua ja toimii myös yhteyshenkilönä ylimmän virkamiehen ja joukkueen välillä. Hänen työnsä luonne on hiukan helpompaa kuin tuotteen omistaja. |
| Vastuullisuus: Tuotteen omistajan vastuuvelvollisuudesta, joten hän on henkilö, joka yksin vastaa projektin valmistumisesta ja muista muodollisuuksista, hän myös ilmoittaa asiakkaalle projektin kaikissa vaiheissa. | Vastuullisuus: Scrum-päällikkö on myös vastuuhenkilö, koska projektin laatu on hänellä ja hänen on aika ajoin ilmoitettava projektin ylimmille virkamiehille. |
| Ominaisuudet: Tuotteen omistajalla on ominaisuuksia, kuten johtajuus, terävä mieli, hyvä viestintätaito, koska hän hallinnoi joukkueasioita. | Ominaisuudet: Scrum-mestarilla on hyvät tuntemukset, johtamisen laatu jne., Koska hänen on ylläpidettävä tuotetta. |
| Raportti: kun projekti on rakenteilla, tuotteen omistaja raportoi säännöllisesti ylimmälle johdolle ja asiakkaalle parannuksista ja valmistumisprosentista. | Raportti: Scrumin pääraportti suoraan johdolle projektin erityispiirteistä ja hän lähettää myös raportin ryhmän tehokkuudesta ja laadunhallinnasta. |
johtopäätös
Sekä “tuotteen omistajan” että “scrum masterin” asemat ovat tärkeitä asioita ja ne hyödyttävät yritystä henkilökohtaisesti työllään. Jos näemme vertailun molempien välillä, näemme, että heidän vastuunsa ja velvollisuutensa eroavat toisistaan vähemmän. Tässä herää kysymys siitä, mitä muutoksia työkulttuuriin vaaditaan molemmilta virkamiehiltä, vastaus on siinä, että jos molemmat virkamiehet työskentelevät synergian avulla ja ymmärtävät työnsä ja auttavat toisiaan tekemään työstään tehokasta, tämä on todellinen muutos, joka vaaditaan. Nykyään näillä kahdella on henkilökohtaiset vastuut ja he häiritsevät vähemmän tai vuorovaikutus keskenään on vähemmän. Joten johdon tulee vaatia, että asiakkaan kanssa pidetään yhteinen tapaaminen tuotteen omistajan, scrum-masterin kanssa, jotta he molemmat edustavat heidän henkilökohtaista kokemustaan projektista, mikä myös varmasti tyydyttää asiakkaan ja parantaa myös yrityksen mainetta.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas Scrum Master vs. tuotteen omistajaan. Tässä keskustellaan myös scrum master- ja tuoteomistajien avaineroista infografioiden ja vertailutaulukon kanssa. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -
- Scrum-päällikön vastuut
- Scrum vs Kanban
- Ketterä vs. Scrum
- Tuotepäällikkö vs. projektipäällikkö