esittely
Jos valitset nykyisen skenaarion, huomaat, että projektipäälliköt ovat väittäneet tärkeän aseman IT-alalla. Ei ole epäilystäkään siitä, että heillä on kattava ja tärkeä rooli erityyppisissä IT-toiminnoissa ja -palveluissa. Siksi, jos olet kiinnostunut päästä alalle, on kunnia lisätä jonkin verran ylimääräistä projektijohtamisen varmennuskantaa rikastuttaaksesi ansioluettelosi. Tämä osoittautuu todellakin varsin hyödylliseksi pitkän aikavälin uran perustamisessa. Lisäksi arvollasi on taipumus kasvaa.
Lyhyt johdanto PMI-sertifikaateille
PMI tai Projektinhallintainstituutti on huippuelin, joka tarjoaa pääasiassa kaikenlaisia projektijohtamiseen liittyviä sertifikaatteja. Sitä on pidetty täydellisenä todistusohjelmana, joka voi parantaa huomattavasti uramahdollisuuksiasi ja laskeuttaa sinut haluamallesi työlle. Tärkeämpää on se, että kaikille alueille tai aloille kuuluvat henkilöt voivat jatkaa tätä ohjelmaa, jos he täyttävät kelpoisuusvaatimukset. Tällä hetkellä PMI tarjoaa yhteensä kahdeksan sertifikaattia, jotka tekevät sinusta alan asiantuntijoita ja parantavat myös tuntisi edellyttäviä taitojasi. Jatkamalla näitä kursseja, voit käsitellä vaikeimpiakin projekteja sujuvasti.
Arvioiden mukaan osaavien ja tehokkaiden projektipäälliköiden kysyntä kasvaa, koska erilaisilla tietotekniikkayrityksillä ja organisaatioilla on erityyppisiä hankkeita, jotka saadaan päätökseen määräajassa. Tutkimus paljasti, että noin viidesosa maailman BKT: stä, joka on noin 12 triljoonaa dollaria, on eri yritysten projektihallinnan kokonaismenot. Joten miksi unohdat tämän kultaisen tilaisuuden toimia asiantuntevana projektipäällikkönä. Sinun tulisi valmistautua etukäteen ja tarttua oikeaan tilaisuuteen oikeaan aikaan. Sinulla on ilo tietää, että yli puoli miljoonaa tavoittelijaa on jo suorittanut jonkin tai toisen valitsemansa PMI-todistuksen ja ansaitsee komeasti tukeakseen elämäänsä ja perhettään. Ne eivät liity vain tietotekniikka-alaan, vaan he työskentelevät myös muilla toimialoilla, kuten telealalla, rahoituksessa, terveydenhuollossa ja rakentamisessa.
Projektinhallintainstituutin tarjoamat sertifikaatit
Projektinhallintainstituutin myöntämällä sertifikaatilla on suuri arvo ja kysyntä kansainvälisillä markkinoilla. Tällä hetkellä se tarjoaa kahdeksan tärkeää sertifiointiohjelmaa, jotka voivat auttaa parantamaan uramahdollisuuksiasi. Nämä sisältävät-
- Projektinhallinnan ammattilainen (PMP)
- PMI Agile -sertifioitu lääkäri (PMI-ACP)
- Projektinhallinnan sertifioitu osakas (CAPM)
- Portfolio Management Professional (PfMP)
- Ohjelmanhallinnan ammattilainen (PgMP)
- PMI-riskienhallinnan ammattilainen (PMI-RMP)
- PMI-aikataulutuksen ammattilainen (PMI-SP)
- Liiketoiminta-analyysin ammattilainen (PMI-PBA)
Keskustelemme niistä jokaisesta lyhyesti:
# 1. Projektinhallinnan ammattilainen (PMP)
Projektinhallinnan ammattilainen (PMP) on epäilemättä tärkein, suosituin ja vakuuttavin PMI-sertifikaattiohjelma ympäri maailmaa. Projektipäälliköillä, joilla on PMP-sertifikaatti, on oma erillinen henkilöllisyytensä. Juuri suosionsa ja suuren kysynnän vuoksi PMP-sertifikaattikursseja järjestetään melkein kaikissa maissa ympäri maailmaa. Sellaisenaan sertifikaatin hankkimisen jälkeen voit hakea alan työhön ja tarjota palveluitasi parhaan tietosi mukaan.
Kurssin suorittamisen etu
- PMP-sertifiointi auttaa lisäämään uramahdollisuuksiasi parantaen siten ansaintamahdollisuuksiasi. Tutkimuksessa havaittiin, että PMP-varmenteiden haltijat ansaitsevat yli 20 prosenttia kuin muut, mikä tekee siitä ensisijaisen tärkeän luettelon IT-varmenteen valinnassa.
- Saat tarkemman kuvan projektinhallintakysymyksistä. Tämä tarkoittaa, että ymmärrät projektiin liittyvät näkökohdat ja ongelmat paljon paremmin. Ota yhteys myös muihin projektipäälliköihin ja muiden organisaatioiden asiantuntijoihin, jotka auttavat lisäämään tietämystäsi aiheesta.
- Se osoittautuu hyödylliseksi sertifikaattien haltijoiden lisäksi myös projektipäälliköille, koska tehtävä voidaan suorittaa systemaattisesti ja sujuvasti. Lisäksi projekti voidaan saada päätökseen määräajassa.
Oletko oikea ehdokas?
Tämä on välttämättä tarkistettava ennen sertifikaattikurssille hakemista. Jos työprofiilisi vaatii projektin johtamista kategorisesti, tämä ohjelma auttaa sinua luomaan tehokkaan projektipäällikön.
Mitkä ovat olennaiset kriteerit?
Kurssille hakeminen edellyttää, että olet suorittanut vähintään toisen tutkinnon tunnustetulta hallitukselta tai sinulla on sitä vastaava tutkintotodistus. Lisäksi hakijalla on oltava 35 tuntia projektinhallintajärjestelmää ja 7500 tuntia projektinjohtajana. Jos et täytä yllä olevia kriteerejä, sinulla tulisi olla neljän vuoden tutkinto, jossa on 4500 tuntia johtavia hankkeita ja 35 tuntia projektinhallinnan koulutusta. Jos haluat jatkaa sertifikaattiasi, on erittäin tärkeää hankkia 60 ammatillisen kehityksen yksikköä (PDU) kolmen vuoden välein.
Kokeessa sinun on vastattava noin 200 monivalintakysymykseen (MCQ), joiden kokonaisaika on neljä tuntia.
# 2. PMI Agile -sertifioitu lääkäri (PMI-ACP)
Jos olet tehokas tiimin jäsen ja melko ketterässä suhtautuessasi tiettyyn tehtävään vastaamalla nopeasti, pidä itseäsi sopivana ehdokkaana ohjelmaan. PMI-ACP on suunniteltu erityisesti henkilöille, joilla on ketterät taidot ja jotka suorittavat projektin ketterillä tekniikoilla. Se tekee sinusta paremman kokemuksen kanssa ja auttaa parantamaan tietoa.
Benefits-
- Ajan myötä siitä on tullut uskomattoman suosittu kaikkialla maailmassa, ja niin yhä useammat ihmiset ovat osoittaneet kiinnostustaan jatkaa kurssia. Yritykset, jotka ovat melko ketteriä ja kilpailukykyisiä tarjoamaan uusia projekteja, etsivät jatkuvasti taitavia ehdokkaita.
- Ohjelmassa on erilaisia lähestymistapoja, kuten Kanban, Lean tai Scrum, jotka ovat testiohjattua kehitystä. Se tekee sinusta monipuolisen ketterän projektipäällikön.
Tukikelpoisuusperusteet
Tämä sopii parhaiten ehdokkaille, jotka ovat melko ketterät projektin toteuttamisessa. Sama periaate koskee myös yritystä. Se koostuu intensiivisestä koulutusohjelmasta ja sinun on suoritettava tentti sen saamiseksi. Muu kuin se vaatii myös sellaisen kokemuksen, että joudut suorittamaan 30 ammatillisen kehityksen yksikköä (PDU) ketterissä oppiaineissa kolmen vuoden välein.
Muut vaatimukset
Kokemuksen perusteella sinun olisi pitänyt työskennellä ryhmän kanssa yleisissä projekteissa 2000 tunnin ajan. Lisäksi sinulla on oltava 1500 tuntia kokemusta ketterien projektien työskentelystä ja noin 21 kontakti tuntia koulutusta ketteristä käytännöistä.
Tentti koostuu 120 MCQ: sta, jotka on suoritettava kolmessa tunnissa.
# 3. Projektinhallinnan sertifioitu osakas (CAPM)
Projektinhallinnan sertifioitu osakas (CAPM) voi osoittautua suureksi hyödyksi jokaiselle pyrkivälle projektipäällikölle, joka lisää tehokkuuttasi suorittaaksesi entistä paremmin ja lisäämällä uskottavuuttasi organisaatiossa. Kun hankkit tämän sertifikaatin, sinulla on parempi käsitys projektien selviytymisestä ja siten voit syrjäyttää muita kovassa kilpailussa.
CAPM: n huiput
- CAPM antaa sinun pysyä muiden edessä ja on kasvussa. Tutkimuksen mukaan CAPM: llä on tärkeä tehtävä uusien työpaikkojen luomisessa tulevina vuosina.
- Se on alusta, varsinkin jos haluat mennä eteenpäin muiden edistyneiden projektijohtamissertifikaattien kanssa.
Kurssin edellytykset ja hakijat
CAPM-sertifikaatin mukana tulee lisävastuu, kun sinusta tulee kelvollinen käsittelemään suuria ja erityyppisiä projekteja. Voit tutkia monipuolisuutta ja todistaa kykysi. Ohjelman hakemiseen on oltava keskiasteen tutkinto ja 1500 tunnin kokemus hankkeista. Jos et pysty täyttämään tätä ehtoa, 23 tunnin projektijohtamiskoulutuksesta tulee pakollinen. Vasta sitten sinut sallitaan esiintyä tutkimuksessa. Toinen tärkeä asia muistettava on, että ehdokkaan on näytettävä uudestaan tenttiin joka viides vuosi.
Kysymyksiä on 150 ja sallittu aika on kolme tuntia.
# 4. Portfolio Management Professional (PfMP)
Salkunhoitajilla on keskeinen rooli projektin sujuvuuden määrittämisessä, jotta yritys voi luoda vahvan salkun esitelläkseen sitä asiakkaille. Sinun on varmistettava, että työ tehdään oikeaan suuntaan. Sinun tehtäväsi ei ole vain kehittää tietyn projektin strategiaa, vaan myös tarkistaa, että se on toteutettu oikein.
Vau tekijät
- Jos organisaatio menestyy erinomaisesti salkunhoidossa, on varmasti korkea sijoitetun pääoman tuotto (ROI). Se johtuu siitä, että he sijoittavat oikeat resurssit tehtäviensä suorittamiseen
- Se todistaa salkunhoitajan pätevyyden, ja yrityksellä voi olla enemmän luottamusta ihmiseen
Kenelle se on tarkoitettu?
Ammattilaiset, jotka yleensä hoitavat salkun ylemmällä tasolla ja joiden tehtävänä on pohjimmiltaan piirtää suunnitelmat oikean työn tekemisestä, ovat ihanteellisia ehdokkaita tähän PfMP-ohjelmaan.
Mitä PMI vaatii?
Ensisijainen vaatimus on vähintään kahdeksan vuoden kokemus ammattimaisesta liiketoiminnasta. Sen lisäksi sinun on suoritettava toissijainen tentti, jolla on 10 500 tunnin kokemusta salkunhoidosta. Tai sinun on oltava neljä vuotta kandidaatin tutkinto 6000 tuntia salkunhoitokokemusta. Ennen valintaa sinut arvioidaan paneelikatsauksella. Sertifikaatin jatkamiseksi tarvitaan 60 ammatillisen kehityksen yksikköä.
Tentti koostuu 170 kysymyksestä ja neljä tuntia niihin vastaamiseen.
# 5. Ohjelmanhallinnan ammattilainen (PgMP)
Suorittaessasi roolia ohjelmapäällikkönä näytät itse johtamistaidot ja johtamisominaisuutesi. Itse asiassa tässä on käsiteltävä useita hankkeita koordinoidusti. Siksi tätä työtä tarjotaan enimmäkseen ylemmän tason työntekijälle, joka pystyy saavuttamaan tavoitteen ja on riittävän kypsä tekemään tärkeitä päätöksiä hankkeen toteuttamisesta.
Edut
- Tämä ohjelmakurssi tarjoaa jälleen kunniallisen mahdollisuuden esitellä johtajuutesi ominaisuuksia.
- Se tekee entistä kokeneemmaksi, mikä todellakin lisää mahdollisuuksia ylennykseen
Kriteerit halutuille ehdokkaille
Kuten sanottiin, tämä on paljon vastuuta kantava tehtävä, joten se on tarkoitettu kokeneille projektipäälliköille, jotka voivat käsitellä useita hankkeita ja hoitaa heille osoitettuja vaikeita tehtäviä. Koulutuksen osalta se on melkein samanlainen kuin PgMP, koska tässäkin sinun on läpäistävä keskitutkinto, jolla on 6000 tunnin projektijohtamiskokemus ja 10 500 tuntia ohjelmanhallintakokemusta. Vaihtoehtoisesti voit myös olla valmistunut 6000 tunnilla jokaisesta projektista ja ohjelman hallinnan kokemuksesta. Muut vaatimukset, kuten tenttikuvio ja ammatillisen kehityksen yksiköt, ovat samat.
# 6. PMI-riskienhallinnan ammattilainen (PMI-RMP)
Jokaiseen sektoriin, johon se voi kuulua, liittyy joitain riskitekijöitä, jotka on tunnistettava alussa sen minimoimiseksi. Tätä roolia hoitaa tehokkaasti PMI Risk Management Professional, joka tunnistaa pääsyn projektihallintaan liittyviin riskeihin, mitätöi sen ja etsii käteismahdollisuuksia. Siksi hän toimii organisaation pelastajana.
Opiskelijan oikeudesta hakea kurssille
Jotta voit hakea ohjelmaa ja istua tenttiin, sinulla on oltava hyvä tieto riskienhallinnasta tai kokemuksella projektin riskienhallinnasta suurten ja monimutkaisten hankkeiden hoitamiseksi. Ylemmän asteen tutkinto tai valmistuminen, jossa suoritetaan 4500 tuntia riskinhallintaa ja 40 tuntia saman aiheen koulutusta, on pakollista. Tuntien lukumäärä muuttuu tutkinnon myötä. Myös 30 ammatillisen kehityksen yksikköä tarvitaan.
# 7. Liiketoiminta-analyysin ammattilainen (PMI-PBA)
Liiketoiminta-analyysi on tärkeä osa projektinhallintaa, ja tämän päivän kysyntä on varmasti kasvanut globaaleilla markkinoilla. Itse asiassa tämä PMI - PBA-ohjelma voi auttaa tarjoamaan uuden ulottuvuuden uraasi.
Edellytykset, jotka on täytettävä
Henkilön on oltava joko lukion läpäissyt tai hänellä on oltava kandidaatin tutkinto ja kokemus liiketoiminnan analysoinnista ja työprojekteista tietyn tunnin ajan PMI: n määräämällä tavalla.
# 8. PMI-aikataulutuksen ammattilainen (PMI-SP)
PMI-aikataulutuksen ammattilaisen tehtävä on ajoittaa projekti ryhmälle työkalujen ja itsensä ymmärtämisen avulla. Jotta voit tehdä niin, sinun on ensin tunnistettava käytettävissä olevat resurssit projektin onnistuneeksi saattamiseksi loppuun.
Mitä tarvitaan ohjelman jatkamiseen
Kokemus projektin aikataulun hallinnoinnista, kehittämisestä. Muut ehdot ovat samanlaisia tuntimuutoksen, projektin aikataulun ja koulutuksen kokemuksen kanssa.
Suositellut artikkelit
- 10 hyödyllistä vaihetta uramahdollisuuksien parantamiseksi
- Tärkeitä PMP-sertifioinnin eduista
- Kanban: Onko se enemmän kuin vain postituslautakunta?
- 9 hyödyllistä ainutlaatuista johtamisominaisuutta menestyväksi johtajaksi