Johdatus etähallintaan (työ)
Projektin etähallinta (työ) työskentelee projektin parissa etäyhteyden kautta, toisin sanoen sitä, että hän ei ole fyysisesti läsnä paikassa, jossa projekti tehdään, mutta etäällä joko kotoa tai toisesta maasta, joka hallinnoi hanketta ja suorittaa sen onnistuneesti.
Nykypäivän päivä- ja ikähallinnassa projekti etäyhteyden kautta ei ole harvinaista, monet ammattilaiset tekevät niin. Johtajat ovat eri paikassa ja tiimin jäsenet ovat hajallaan eri maissa, mutta nykyaikaisen tekniikan avulla tämä on erittäin mahdollista. Etätyö tai kotona työskentely on nousussa, mikä hyödyttää yrityksiä ja työntekijöitä. Yritykset hyötyvät kustannussäästöistä ja muista eduista, jotka niiden on tarjottava työntekijöille. Työntekijät nauttivat vapaudesta ja joustavuudesta työskennellä aikataulussaan, heidän on vain suoritettava heille annetut tehtävät määritellyllä aikataululla. Tässä aiheessa aiomme oppia etäprojektinhallinnasta (Job).
Koulutus vaaditaan
Projektin etähallintaan osallistuvan esimiehen ja työntekijän on ensin perehdyttävä nykyaikaiseen tekniikkaan. Ensinnäkin tämä on mahdollista nykyaikaisen tekniikan takia. Heidän on oltava hyvät viestintätaidot. Johtajan ja tiimin jäsenten on oltava herkkiä toistensa kulttuurille ja työskentelytavalle, koska jokainen voi olla eri maasta.
Edellä mainittujen pehmeiden taitojen lisäksi, jotta voidaan olla osa etäprojektin hallintaa, tarvitaan vähintään kandidaatin tutkinto jollakin seuraavista alueista
- Liiketoiminnan hallinta
- Markkinointi,
- SE
- Tietokone Tiede
- tekniikka
Tätä voi suorittaa maisterin tutkinnon
- Liiketoimintaanalytiikka
- Kansainvälistä bisnestä
- MBA
- PMP (sertifioitu projektijohtamisen ammattilainen)
Yllä mainittujen pätevyyksien lisäksi myös erikoiskurssi, kuten tutkintotodistus ja koulutus, ovat hyödyllisiä, koska tämä auttaa yksilöä saamaan jonkin verran etua kilpailijoihinsa nähden ja todennäköisemmin saamaan paremman aseman kilpailijaan nähden.
Tutkinnon suorittaminen on aina lisäetu ja osoittaa, että henkilö suhtautuu vakavasti uraansa. On myös selvitettävä etähallinnan alue, johon he haluavat osallistua, ja suorittaa sitten erityiskoulutus sitä varten
Työn polku
Voidaan havaita, että työskentely etäprojektinhallinnan alalla voi olla varsin haastavaa ja vaativaa. Henkilön on tehtävä töitä ja omistauduttava paljon aikaa ja vaivaa varmistaakseen, että määräajat saavutetaan asetetussa aikataulussa.
Ajan myötä voidaan kuitenkin havaita, että heidän tietämyksensä ja kokemuksensa lisäävät huomattavasti ja tekevät niistä tehokkaita etähallinnassa
Alla on luettelo joistakin työpaikoista
- Etäprojektikoordinaattori - Hän on tiimin vetäjä ja koko vastuu projektista on hänen harteillaan. Hän vastaa projektin onnistumisesta tai epäonnistumisesta. He tarvitsevat erittäin hyvän ymmärryksen liiketoiminnasta ja tekniikasta, kuinka hallita etätiimiä ja saada niistä parhaat mahdollisuudet. Hänestä tulee joku, jolla on paljon kokemusta projektien etähallinnasta ja jolla on kokemusta menneiden menestyneiden projektien näyttämisestä
- Uusi tuotekehityspäällikkö - tähän tehtävään sopivat henkilöt, joilla on markkinointitutkinto ja jonkin verran kokemusta myynnistä. He tarvitsevat myös erittäin vahvan markkinoiden tuntemuksen. Heidän ensisijainen vastuunsa olisi kehittää uusia tuotteita, testata niitä ja lopulta markkinoida niitä
- Rakennusprojektipäällikkö - Tämän alan hankkeiden koko on erittäin suuri ja niihin liittyy huomattavia kustannuksia. Tällaisten hankkeiden etähallinta vaatii eri tason taitoja, kuten projektin erittäin hyvää ymmärtämistä, alueellisen hankkeen sääntöjä ja määräyksiä. kyky johtaa työtä
- Tietotekniikan projektipäällikkö - Teknologian takia etähallinta on mahdollista suuressa määrin. Alalla hyvin perehtyneiden on helppo työskennellä.
- Konsultti - tämä otetaan huomioon kokemuksena projektipäällikkönä ja menestyksekkäästä kokemuksesta. Tärkeimpiä etuja on, että konsultti voi valita valitsemansa projektin, ja itsenäinen työskentely on myös vaihtoehto, jos hän ei halua työskennellä yrityksessä.
palkkaus
1. huhtikuuta 2019 alkaen keskimääräinen vuotuinen palkka Remote Senior Managerille Yhdysvalloissa on 117 221 dollaria vuodessa.
Vaikka ZipRecruiter näkee vuosipalkkojen olevan jopa 169 500 dollaria ja niinkin alhaiset kuin 32 000 dollaria, suurin osa Remote Senior Project Manager -palkoista on tällä hetkellä välillä Yhdysvaltain dollaria 91 500 (25. prosenttipiste) - 144 500 dollaria (75. prosenttipiste).
Projektin etähallinnan uranäkymät (työ)
Etäprojektien hallinnan työ on täynnä monia haasteita.
- Etäisen projektipäällikön on vaikea seurata tiiminsä suorituskykyä, koska kaikki ovat eri paikassa
- Kun joukkueet ovat jakautuneet maantieteellisille alueille, kieliesteet, kulttuurierot ja aikavyöhykkeet ovat tärkeitä haasteita
- Projektipäällikön on tiedettävä hänen hankkeeseensa sovellettavat maan säännöt ja määräykset
- Suuri suunnittelu on tehtävä, jotta kaikki etäprojektinhallinnan osapuolet tietävät, mitä tehdä, kun asiat menevät pieleen
- Tavoitteet ja vastuut on vahvistettava ja asetettava hyvin. Oikeiden työntekijöiden palkkaaminen on yhtä tärkeää kuin silloin, kun asiat eivät suju suunnitelmien mukaan, heidän on luotettava vain asiantuntemukseensa, koska suunnitelman hankkiminen muilta kollegoilta vie aikaa.
- Tehokas viestintä on avainta, jos joukkue on globaali, kaikilla ei välttämättä ole samaa äidinkieltä. Siksi kommunikointi yksinkertaisesti ja tehokkaasti on tärkeää, jotta kaikki ovat samalla sivulla
- On tärkeää, että joukkue kokoontuu usein toistensa kanssa, jotta he voivat päivittää kaikkia edistyneisyydestään ja myös pyytää apua muilta asioissa, joihin he kamppailevat.
- Oikealla tekniikalla voidaan tehdä työstä todella tehokasta ja tuottavaa. Videoneuvottelutyökalut, kuten Skype ja zoom, ovat erittäin hyödyllisiä.
Suositellut artikkelit
Tämä on opas projektin etähallintaan (Job). Tässä keskustellaan tarvittavasta koulutuksesta, työpolusta ja etäprojektinhallinnan (Job) palkasta ja uranäkymistä. Voit myös käydä läpi muiden ehdotettujen artikkeleidemme saadaksesi lisätietoja -
- Ketterän projektijohtamisen periaatteet
- Scrum-periaatteet
- Ketterät käytännöt
- Microsoft Project Server