CAPM vs PMP -sertifikaatit - Johdanto
Projektinhallintainstituutti (PMI) on maailmankuulu ja tunnustettu organisaatio, joka on perustettu edistämään ja johtamaan projektijohtamistaitoja ja ammattilaisia ympäri maailmaa. Tämä instituutti houkuttelee korkean profiilin projektipäälliköitä antamaan hankkeille ja organisaatioille mahdollisuuden antaa parhaita käytäntöjä projektinhallinnalle. Vuonna 1969 perustettu PMI kokosi maailman yhteen tunnustamaan alan parhaita käytäntöjä, joita yrityksissä on noudatettava, ja maailmankatsomus auttaa tällaisia organisaatioita tuomaan esiin parhaat prosessiensa ja toimintansa kannalta.
Saatuaan PMI: lle tunnustusta työstään ja standardoinneista, se aloitti tarjoten sertifiointikursseja, kuten Project Management Professional (PMP) ja Certified Associate in Project Management (CAPM) vuosina 1984 ja 2003. Nämä CAPM vs PMP -sertifikaattikurssit keräsivät valtavan osan johtajien tavoittelijoista tullakseen yhteen ja olemaan osa ainutlaatuista oppimiskokemusta. Kun nämä kokeet saivat suosiota, niin myös parhaiden käytäntöjen ja menetelmien omaksuminen aavisti yrityksiä ja organisaatioita. Henkilöt opiskelisivat kovasti ja saavat paljon altistumista näille kursseille ja tuovat aikaan suuria parannuksia liiketoiminnan tuotoksiin.
Nämä muutokset herättivät aivan uuden organisaatioiden kilpailukyvyn aikakauden, ja CAPM vs PMP -sertifiointi olivat eturintamassa. Joten tässä artikkelissa CAPM vs PMP, harkitsemme hieman lisätietoja tästä kahdesta CAPM vs PMP -kilpailukokeesta ja autamme sinua löytämään parhaan!
Tämä artikkeli CAPM vs PMP: stä on rakenteeltaan seuraava: -
- Kaikki projektinhallinnasta
- Miksi tarvitset CAPM vs PMP -sertifikaatin?
- CAPM vs. PMP -sertifiointitiedot
- Mikä on CAPM?
- CAPM: n edut ja haitat
- Mikä on PMP?
- PMP-sertifikaattien edut ja haitat
- Eroja CAPM: n ja PMP-sertifioinnin välillä
Kaikki projektinhallinnasta
Tutkitaan tässä osiossa, mikä on projektinhallinta ja mikä vie sinut lähemmäksi kaikkien projektien valmistumista ja toteuttamista tehokkaimmalla ja tehokkaimmalla tavalla.
Projektin johtaminen on paljon taidetta, koska se on tiede. On 5 pistettä, joista projektipäällikön tai sertifiointipyrkijän tulisi kiinnittää huomiota:
- Jokaisessa projektissa päivän viivästyminen lisää aina paljon kustannuksia
- Aiheet on ratkaistava mahdollisimman varhaisessa vaiheessa; ne voivat myöhemmin osoittautua täytäntöönpanon esteiksi
- Soveltamisalan hallinta on tärkeää jatkuvasti, ja laajuuden laajentamisen aiheuttama viive voi olla haitallinen projektin sijoitetun pääoman tuottoprosentille
- Tehokas projektinhallinta voi auttaa organisaatioita toteuttamaan mahtavia aloitteita, jos ne käynnistetään systemaattisesti ja ammattimaisella tavalla
- Edistyminen taataan, kun projektinhallintaa hoidetaan tehokkaasti
Projektinhallinta on tämä kerättämäsi tiedon, kiinnitettävien taitojen ja hallitsemiesi tekniikoiden tehokas ja toimiva toteuttaminen forte-projektisi alla. Projektinhallintainstituutti käynnisti PMI-sertifiointikurssin ohella myös oppaan projektijohtamisen tietoelimeen (PMBOK® Guide). Tämä kattava opas suunniteltiin rakentamaan projektinhallinnan paradigma, jossa on standardeja ja parhaita käytäntöjä, jotta niitä voidaan sitten käyttää yhdenmukaisesti koko globaalissa liiketoiminnassa.
Projektin päälliköt 
Miksi tarvitset CAPM vs PMP -sertifikaatin?
Päivän päätteeksi kokemus ja kaliiperi tekevät sinusta mahtava projektin arvoisen, mutta nykyään PMI: n tarjoamat sertifiointikurssit, kuten CAPM vs PMP, tuovat jonkin verran stardustia sprinkleriksi ansioluettelosi ja työkokemuksesi suhteen. siitä voisi olla hyötyä sinulle valtavasti ja toivottaa sinut tervetulleeksi projektipäälliköiden veljekseen, pyrkiessään eroon epäonnistuneiden hankkeiden tai epämääräisten hallintojen jinkistä eri toimialoilla.
Sertifioinnit ovat perusedellytys koko projektipäälliköiden ammatin yhdistämiselle, jotta voidaan luoda yhteinen kieli, jonka avulla voit etsiä ja auttaa projektipäälliköitä turvautumaan vakiokäytäntöihin toteuttaessaan erilaisia projekteja. Tämän on osoitettu parantavan projektin suorituskykyä valtavasti.
Vaikka nimesi varmentaminen ei välttämättä tee sinusta parempia kuin sertifioimaton projektipäällikkö, se perustuu sinun kaliiperiisi vetää se pois ja auttaa sinua hyötymään siitä. Kaikki ammattiin keskittymiseen tarvittava koulutus ja tunnit antavat sinulle aina etulyöntiaseman tässä kilpailumaailmassa.
Koulutus ja tutkimus, johon projektipäällikkö altistuu hankkiessaan joko CAPM- tai PMP-sertifiointia, on erittäin hyödyllinen projektin lopputulokselle. Kun sinulla on syvällinen tieto erilaisista työkaluista ja tekniikoista sekä parhaista tavoista suorittaa nämä toimenpiteet, voit asettaa projektin järjestelmällisesti korkeaan vaihteeseen ja saada pyörät liikkumaan kohti menestystä.
Head to Head -vertailut CAPM vs. PMP -sertifiointitiedot
Alla on 8 parasta vertailua CAPM: stä vs. PMP: stä
Mikä on CAPM?
Nyt ymmärrämme, mihin suuntaan suunnataan, ja olet päättänyt pyrkiä PMI-sertifikaattiin. Olen varma, että sinulla on kysymys siitä, kumpaa kannattaa etsiä. Jokaisella sertifikaatilla pyritään saavuttamaan erilainen toimintojoukko, ja se riippuu täysin siitä, mitä etsit kehitysalueillasi, että valitset yhden kahdesta: CAPM vs PMP -sertifikaatti. Tässä osassa vastaamme kysymykseesi siitä, mikä on CAPM. Sukellaan sisään.
Tämä on lähtötason sertifikaatti projektipäälliköille. Lyhenne Certified Associate in Projektinhallinnassa. Nämä sertifikaatit on tarkoitettu niille, jotka ovat kiinnostuneita pääsemään upeaan pääsyyn projektihallinnan maailmaan kokonaisuutena. Se kuvaa PMBOK®-oppaassa mainitun PMI: n projektihallintakehyksen ydin. Verrattuna PMP: hen, CAPM otettiin käyttöön vuonna 2003, ja se on suhteellisen uusi sertifikaatti, jota tarjotaan projektipäällikkönä hakeville ja niille, jotka haluavat peittää valtavan kehyksen perusteet.
Tukikelpoisuusvaatimuksilla on oltava jonkinlainen kokemus mistä tahansa projektista, perustiedot ja osaaminen projektijohtamisen alalta ja keskiasteen tutkinto tai vastaava tutkintotodistus. Tämä sertifikaatti vaatii lisäksi, että projektiryhmän jäsen pystyy dokumentoimaan työkokemuksensa ja läpäisemään PMBOK®-oppaaseen perustuvan verkkokokeen.
Olen sisällyttänyt täydellisen vaatimuksen päästäkseen lähemmäksi CAPM-sertifikaattia:
- Projektijohtamiskoulutusta ei tarvita
- Toissijainen tutkintotodistus tai vastaava yleinen tutkinto on pakollinen
- 1500 tuntia työtä projektiryhmän kanssa (suunnilleen 3 vuoden kokemus projektista) tai 23 tuntia projektinjohtamisen koulutusta PMI REP: ltä (rekisteröity koulutuksen tarjoaja)
- Uudelleentarkastelu vaaditaan joka viides vuosi, jotta projektijohtamisen maailmassa tapahtuvista muutoksista voidaan päivittää jatkuvasti
- PMI: n jäsenet maksavat 225 dollaria testistä, kun taas muiden jäsenten on maksettava 300 dollaria
- PMI-jäsenyys maksaa opiskelijoille 32 dollaria, mutta yksityishenkilönä maksat 139 dollaria
Verkkokokeet näyttävät noin:
- 135 vastasi monivalintakysymyksiin
- 15 esivalintaa monivalintakysymyksistä
- 3 tuntia tutkimuksen suorittamiseen
CAPM: n edut ja haitat
Tämä voi olla aluksi suurta vaivaa projektinhallinnalle, ja se voi antaa sinulle kohtuuttoman edun ikätovereihisi ja kollegoihisi nähden. Tässä on lueteltu muutamia CAPM: n etuja ja haittoja.
CAPM-sertifioinnin edut:
- Aikaisempaa projektijohtamista koskevaa työkokemusta ei tarvita CAPM: n omaksumiseksi
- Tämä todistus ei vaadi jatko- tai keskiasteen koulutusta
- CAPM-todistus voi osoittaa rekrytoijille ja työnantajille, että olet omistautunut henkilöstölle uran saavuttamiseksi projektijohtamisessa
- CAPM osoittaa myös käyttäytymisnäkökohdat ja halua oppia ja kasvaa
- Tämä antaa sinulle monipuolisen kokemuksen kaikista perusprojektinhallinnan osa-alueista
- CAPM-tentti ei ole vaikea, koska sen uskotaan olevan
- CAPM-opiskelu on edeltäjä PMP: n opintoihin
CAPM-sertifikaatin haitat:
- CAPM: llä ei ole teollisuudessa yhtä suurta painoarvoa kuin PMP: llä
- Tämä on kaverityösertifikaatti, eikä sitä kunnioiteta tällä hetkellä kentällä
- Tämä edellyttää paljon opiskelua
- Kun sitä verrataan sen hyötyihin, tämä kurssi erottuu kalliiksi kurssiksi
Mikä on PMP?
Lyhenne projekti Management Professional, PMP on halutuin projektijohtamisen sertifiointikurssi. Tämä on suosittu valtakirja useimmille projektipäälliköille Yhdysvalloissa ja Aasian mantereella. Tämä sertifiointikurssi perustuu siihen oletukseen, että sitä jatkavat ehdokkaat ovat jo työskennelleet projektipäällikkönä. Nämä ammattilaiset ovat täällä etsimään korkeampaa ymmärrystä siitä, mikä saa projektit napsauttamaan. Toisin kuin CAPM, tämä on edistynyt sertifikaatti ammattilaisille, jotka ovat suorittaneet kandidaatin tutkinnon ja suorittaneet jo 3 vuoden mittavat projektinhallintatyöt.
Tämä on teollisuuden tunnustama sertifikaatti, joka tarjoaa erittäin kilpailuetua vastaanottajille globaalilla liiketoiminta-alueella. PMP: n avulla sinut akkreditoidaan heti ammattimaiseksi projektipäälliköksi, kun käydään läpi tiukka testi ja koulutus roolisi projektiasi varten. PMP-sertifikaatti osoittaa suuren kokemuksen ja tietämyksen projektihallinnasta ja osoittaa myös ehdokkaan korkeatasoista pätevyyttä.
PMP-sertifioitujen projektipäälliköiden odotetaan toteuttavan raskaita pyrkimyksiä, kuten muuntaa strategiset suunnitelmat ja tavoitteet konkreettisiksi ja realistisiksi tavoitteiksi ja toimiksi, järjestelmien uudelleenjärjestelyt, systeemisten vallankumousten käyttöönotto organisaatiossa ja kolminkertaisten rajoituslausekkeiden täydellisen tasapainottamisen projektissa eri muodot ja koot.
Aivan kuten CAPM, PMP kehottaa ehdokkaita ja toivoo dokumentoivan työkokemuksensa ja suorittavan verkkotestit tarvittaessa. Olen ilmoittanut PMP-kokemukselle kokonaisuudessaan vaatimuksen:
- Vaaditaan 35 tuntia rekisteröityä projektijohtamiskoulutusta
- Toissijainen tutkintotodistus tai vastaava yleistutkinto tarvitaan tai kandidaatin tutkinto tai vastaava yleistutkinto tarvitaan
- Luokkaan 1 sisältyy: 60 kuukauden ainutlaatuinen ja erottuva, päällekkäinen ammatillinen johtamiskokemus, jonka aikana vähintään 7500 tuntia projektin ohjaamista ja johtamista on tapahtunut. TAI luokkaan 2 kuuluu: 36 kuukauden ainutlaatuinen ja erottuva, päällekkäinen ammatillinen johtaminen kokemus, jonka aikana projektin johtamisesta ja ohjaamisesta on kulunut vähintään 4500 tuntia
- Sinun on kerättävä 60 PDU: ta (ammatillisen kehityksen yksiköt) 3 vuoden kuluessa, jotta voit hakea uutta varmennetta
- PMI: n jäsenet maksavat testistä 405 dollaria, kun taas muiden jäsenten on maksettava 555 dollaria
- PMI-jäsenyys maksaa opiskelijoille 32 dollaria, mutta yksityishenkilönä maksat 139 dollaria
Verkkokokeet näyttävät noin:
- 175 vastasi monivalintakysymyksiin
- 25 esivalintaa monivalintakysymyksestä
- 4 tuntia tutkimuksen suorittamiseen
PMP-sertifikaattien edut ja haitat
Kaikessa on etuja ja haittoja, joten emme voi jättää PMP: tä kaukaa. Tässä osiossa käydään läpi pieni luettelo kaikista PMP: n eduista ja haitoista. Nyt sitä mennään:
PMP-sertifioinnin edut
- PMP-sertifikaatti näyttää todella hyvältä jatkamisellesi; antaa sinulle lisäetua
- Se on sertifikaatti, joka antaa kelpoisuuden projektijohtamiskokemuksellesi
- Tämä sertifikaatti voi antaa sinulle paremman palkkaasteikon työskennellä
- Tämä sertifikaatti voi antaa sinulle valtavia verkottumismahdollisuuksia ja megatyöpaikkoja
- Varmentaa sitoutumisesi projektijohtamiseen
- Tämä sertifikaatti on maailmanlaajuisesti tunnettu
- Koulutus on laaja ja tiukka, ja sillä varmistetaan, että täytät aukot tietopohjasi ja projektinhallinnan työkalujen ja tekniikoiden kokoelman välillä
- Saatu tieto on laajennettavissa ja kattaa monenlaisia toimialoja
PMP-sertifioinnin haitat
- Opiskelu vaatii paljon, koska se on suljettu kirjatentti
- Tämä koulutus ei tarjoa tervettä järkeä, jota tarvitaan mukautumiseen erilaisiin tilanteisiin
- PMP-sertifiointi on melko kallista ja vaatii paljon aikaa ja vaivaa
- PMI: n tarjoamat puitteet ovat vain yksi niistä monista, joita maan päällä on
CAPM vs PMP -sertifikaattien vertailutaulukko
Seuraavassa taulukossa on tarkka vertailu CAPM vs PMP -sertifikaatioihin:
| CAPM | PMP | |
| Aloitettu | 2003 | 1984 |
| Virallinen viitekirja | PMI: n opas projektijohtamisen tietokirjaan (PMBOK® Guide) 5. painos | |
| Tutkimusaika | 3 tuntia | 4 tuntia |
| Valtakirjan voimassaoloaika | 5 vuotta | 3 vuotta |
| Uudelleensertifiointi voimassaolon jälkeen | Uusi tentti on suoritettava | Kokoelma 60 PDU: ta sovellettavaa |
| Kelpoisuusehdot |
| Luokka 1:
Luokka 2:
|
| Kustannus | PMI-jäsenet: 225 dollaria. Ei-PMI-jäsenet: 300 dollaria | PMI-jäsenet: 405 dollaria. Ei-PMI-jäsenet: 555 dollaria |
Johtopäätös - CAPM vs PMP
Kahden mainitun sertifiointikurssin välillä CAPM vs PMP, työnantajat yleensä korostavat PMP: tä kuin CAPM: ää, koska he vaativat pitkälle kokeneella projektipäälliköllä vetämään erityyppisiä hankkeita eri toimialoille. Päivän lopussa sinun on päätettävä, mihin urasi suuntautuu. Tällä tavalla voit punnita CAPM vs. PMP -sertifikaattien etuja ja haittoja ja oman taitosi mukaan suunnata CAPM vs PMP -sertifikaattikursseille projektinhallintauran rikastuttamiseksi. Kaikkea hyvää!
Suositellut kurssit
Tässä artikkelissa CAPM vs PMP olemme keskustelleet niiden merkityksestä, vertailusta päätä toisiinsa, eduista ja haitoista, vertailutaulukosta, johtopäätöksistä jne. Voit myös katsoa seuraavia CAPM vs PMP kursseja saadaksesi lisätietoja -
- CAPM - Projektinhallinnan sertifioitu osakas
- PMP-koulutus- Tentti Prep
- CAPM - Projektinhallinnan sertifioitu osakas
- CAPM Pohjustus
- PMP-koulutus- Tentti Prep
- PMP Primer